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1、 生产车间班组长月度工作总结1100字范文（6篇）生产车间班组长月度工作总结1100字范文1 一、工程概况： 嵩栾高速其次监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区，山岭纵横，层峦叠嶂，河沟交错，地形起伏较大。路段k97+850k128+380全长共计30.530km，分别由sltj.6标：中铁十五局第一工程有限公司；sltj.7标：中铁十五局第五工程有限公司；sltj.8标：山西明泰工程建立有限责任公司；sltj.9标：中交一公局第六工程有限公司；sltj.10标：中铁十五局集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工16291
2、5m3、桥梁工程大桥8305.84m/26座；中桥461.508m/6座。隧道工程：左线7203.32m/14座；右线7325m/15座。互通区：两处，其中互通式立体穿插2处；分别式立体穿插2处。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天桥：共4座。 二、安全治理总结： 上月依据工作规划安排对工地进展了四次巡察检查，并协作公司月度检查，日常巡察工作中现场发觉主要问题两个标段两处（隧道工程）存在安全的隐患下发监理通知进展了马上整改（七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大，九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题）。检查十标特种机械设备标定证书已完善，主要是起重设备和拌合站设备
3、。 下发专项监理通知一份已回复，各标段驻地回复一份。完善各驻地安全治理责任已到位。 目前各标段现场安全治理工作处于受控状态，标段没有消失任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态，时刻绷紧安全工作的重要性。 生产车间班组长月度工作总结1100字范文2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回忆上一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了肯定的成绩，根本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案规划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进展总结。 针对20xx年2月份的生产工作，从四个方面进展总结： 一、生产部的成员
4、组成： 生产部人员比拟混杂，工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，生产人员从生产力量和对工程生产治理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。 由于我对车间治理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、生产部工作协调和责权明确 由于协调不畅，生产部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工
5、作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严峻性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。 但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为生产部的工作要有肯定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员
6、的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、生产部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，生产部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，了解真实想法来避开不利于双方合作和运作的事情发生。 生产车间班组长月度工作总结1100字范文3 在这一年里，我与白象共同经受了许多困难，从春节前换投包机、车间冷
7、导致的现场乱，开机不正常到如今便利面业的淡季。这一切，我信任我们都能都会挺过去，我们能够战胜全部的困难。 20xx年10月23日我完毕了实习，开头正式进入制面车间，做d2班长，那时d2班刚刚更换了投包机，由于前期没有培育投包机手，员工们都很不适应，导致现场很乱，开机不正常，本钱亏损严峻。记得那时捡出来的面堆成了山，每天都在重复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满12小时，我成天顶着巨大的压力，想着掌握现场和本钱的方法，一天工作近16小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，但是最终我坚持下来。d2班在不断地进步，现场本钱都有所改善，同时我也在不断的积存阅历，成长
8、成熟。 用了3个月的时间，初步改善了d2班的现状，但是在20xx年2月份还是消失了一些下滑，并消失了两次批量事故，影响了班组成绩。我也看到了自己治理上的缺乏，考虑到实际状况，3、4月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了许多，尤其是人员治理方面，并不断实践，渐渐融汇到自己身上。 进入便利面业的淡季，5月中旬我开头治理效劳班组，当时所谓的一班“闲人”，开头时包括我自己也觉得自己没多少事情可做，就是混日子吧，但是随着效劳班体制的不断健全，我才发觉了效劳班的作用，明晰了自己的工作，自己不是无事可做。效劳班要为生产线效劳，如上、退料，五合一、加班，还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调力量
9、，这对我是一个挑战，更是一次熬炼。 20xx年下半年，我还要不断努力，争取更大的进步，我知道自己还有许多不懂得，在20xx年工作中要不断的学习，多读一些治理学习的书籍，把握一些治理方法，并用于实际中，所学用于实践，才是学习的目的。 下半年我制定了自己的进展规划，如下： 1、完善效劳班各项制度及操作流程; 2、提高自身治理水平，完成工作任务; 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战; 4、要培育全局观，有长远的眼光; 5、培育沟通，协调力量; 关于效劳班的工作规划如下： 1、五合一整合后，工作安排及人员管控，提高生产效率，保证员工收入，并储藏培育员工; 2、标准上退料操作流程，保证生产线能
10、够正常生产，提高效率削减班组核算本钱的等待时间，保证车间现场有序; 3、垃圾口员工加强监视，保证班组副产品准时精确入库; 4、促销人员合理调配，标准工作纪律，保证加班人员听从班组治理，贴箱贴人员按要求操作，清扫卫生人员不敷衍了事; 5、完善效劳班考核制度并执行。 生产车间班组长月度工作总结1100字范文4 气温突然地下降，伴随了刺骨的寒风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下： 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s治理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进展。协作夜班第一副主任的工作安排，保证
11、班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以确定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供给上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放消失了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不情愿把模具枪扔地上，其次天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会由于挑工具而引发的不开心的事情
12、。事后厂部快速的购置了模具枪和擀面杖。工具治理员做到心中有数，公正安排就不会再发生此类大事。 二、全员活动 6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建立，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开头进展的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最终进展冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进展文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满完毕!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更表达
13、了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题消失了罢工大事，带给我们得是深深地深思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起大事以后，要常常和员工做到有效沟通，准时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公公司声誉带来影响。 固然对那些挑事者和刺头要严厉处理，对心态消极的要团结教育，也对这起大事中表现优秀的员工进展嘉奖，让其积极心态洒遍四周，带动全部员工积极向上为公司作出应有的奉献! 四、下月规划 1、干好自己的本职工作，做好车间的5s治理。 2、严格要求自己，做到言行全都，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的缺乏之
14、处。 3、每天短信提示，做好企业文化的连续和传承。 4、积极协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。 生产车间班组长月度工作总结1100字范文5 车间的工作是千篇一律的，但是却也是很考验人的，它考验人的耐力，考验人的力量它考验的东西有很多，而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的工作很好的完成了，而接下来的工作或许会更加的繁琐，但是只要我们提前做好一个铺垫，便不会那么的觉得，而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。 正犹如他们所说的，在工厂的车间的工作是很累的，也是很枯燥无味的，但是要是能够在这枯燥之中自己使自己转变，其实倒也是好的。我们车间是负责产品的一些相关
15、的零件的生产，工作的内容并不是许多，但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的，还有的就是要有一种责任感，由于我们要对我们的产品负责，对我们的工作内容负责，对客户负责。 我们由于工作的需要，是有安排黑白夜班的，白班的时候倒是还好，由于领导都是在的，工作也是很仔细的，但是晚班的时候，领导都是不在的，靠的自然也只是我们自己的一个自律性。所以在工作当中，我们也要明白一点，我们的工作不只是为公司做事情，同时也是在为我们自己做事情，我们工作是花费了时间和精力了的，而公司方面也是给了我们同等的工资的。而这一点我们是要明白的。 在明白工作不仅仅是为了我们自己以后，我们就要着重的培育我们自己的一个工作的自律性了
16、，就是不管领导在不在，我们都是应当要好好的工作的，把工作当做应当要做好的事情，而不是为了应付领导和换取工资的事情，这样的话我们的工作也会做的更好一些。 固然面对工作我们我们也不只是要具备良好的自律性，我们也是要具备着能够吃苦的精神。由于在工厂的车间上班的话，我们要做好加班还有黑白倒班的一个预备。最主要的就是黑白倒班，我们在车间里面工作的话，和他们工厂总公司的人是不一样的，我们不会是一天到晚的坐在位子上面，走动的也肯定是比拟多的，由于我们是生产员。而最让人不简单面对的就是倒班的事情，由于倒班是要涉及到人体的生物钟的，有些时候，我们白天睡觉，但是却是不肯定睡得着的，而晚上上班的精神也不肯定会是好的
17、。而我们也是要做好预备去面对这一些事情的，不过倒也不是说这些是不能够做好的，由于要是长时间的这样的话，其实也是会习惯的。 说起习惯的话，其实要是上班太过于习惯的话，倒也并不是一件好的事情，像上个月的我们车间一样，由于大家生产的时候都很少消失问题，所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是由于这样的习惯，导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地，但是却也是一件很严峻的错误。所以在以后的工作之中，我们也是要时刻的留意这样的问题的，不能够随着习惯来，我们应当要严格的遵守公司的规章制度来工作，而不是说随着习惯来工作。 我的月度工作总结到这里就借宿了
18、，我知道我讲的并不是很完全，所以要是有许多不对或者是被遗漏的，还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很愿意倾听指正。 生产车间班组长月度工作总结1100字范文6 分厂在安全生产中，严密围绕“以人为本，预防为主，全员参加，持续改良“的方针和“零事故，零损害，零污染，”的“三零“目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下： 一、目标层层分解把安全职责落到实处 xx年初分厂领导调整后准时对安全治理网络进展更新，明确了各级人员的安全职责。依据总厂的治理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书
19、，使各级治理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。 二、定期开展安全活动，积极参与安全培训教育 1、在危害因素识别活动中分厂准时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在生产作业、人员聚拢的场所和环境，根底设施、资源、能源，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进展危害因素辨识。各车间以班组为争论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作阅历对安康、安全和环境中的危害因素进展全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进展评价、制定相对应的掌握与预防措施，并准时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进展仔细学习，并对全厂范围内的员工进展了危害因素答题，使员工对危害因素识别和风险掌握有了
20、更新的熟悉。 2、对新增人员进展了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业安康防护学问，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工仔细进展安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 3、定期参与培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素养，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率到达100%。 4、根据年初特种设备检测规划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进展了检测，检测合格率100%。 5、
21、在安全月根据公司关于开展xx年“安全生产月”活动的通知的要求，分厂仔细开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操积极参加制作安全月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进展了全国安全生产领域“打非治违”学问竞赛答题。为了不耽搁生产，生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感受很深，进一步熟悉了安全工作的重要性，使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广阔干部职工进展宣传教育，使员工从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全，从而进一步提高了员工的安全素养。 三、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，
22、防治结合 安全检查是安全生产的重要手段，其根本任务就是：帮忙车间发觉和查找各种可能或隐蔽的危急和隐患，催促车间治理人员准时进展整改，并制止违章指挥、违章作业。每周进展日常巡检，有规划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发觉的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及工程部，对查出的担心全状态、担心全行为准时进展处理，并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特别作业现场。在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上进展教育，必要时进展惩罚和处理。共计进展了30余次，在这些检查中共查处担心全因素45项，我们对检查出的问题催促车间准时进展整改，对不能准时整改完成的，要求车间制定相应的监控措施和整改规划，有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观看，得到的信息更