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1、首席财务官CFO岗位的具体职责9篇首席财务官CFO岗位的具体职责 篇一 1 【制定公司发展战略】 1) 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 2) 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 2 【负责公司资金运作与管理】 1) 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。 2) 日常财务管理与分析、资本运作、企业融资、对外合作谈判等。 3) 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 3 【负责项目成本核算与控制】 1)
2、 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 4 【负责公司经营成果分析】 负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告； 5 【负责公司财务管理及内部控制】 1) 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 2) 根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5 【按时向领导办提供财务报告和必要的财务分析】 1) 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。 2) 审核财务报表，提交财
3、务管理工作报告。 3) 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求 6 【监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动】 1) 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 2) 监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 CFO的职责与义务 篇二 一、财务总监岗位职责 要想胜任财务总监这一职位，应该具备相当的会计专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要善于内外沟通和一定的人事管理。 具体的岗位职责参见： 财务总监岗位职责 岗位名称：财务总监 直接上级：董事长、总经理 直接下级：财务会计部经
4、理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。 直接责任： （1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 （2） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 （3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 （4） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 （5
5、）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 （6） 负责重要内审活动的组织与实施。 （7） 按规定审批从银行提现金的作业。 （8） 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 （9） 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 （10） 定期向董事长、总经理述职。 （11） 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 （12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施
6、并监督检查落实情况。 （13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 （14） 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 （15） 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 （16） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （17） 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （18） 审阅财务系统财务总监、CFO的财会精英们可以对照参考，检查自己的工作。 二、CFO的工作职责： 1、负责整个企业的财务调控、监督工作。 2、参与企业融、投资决策并负责实施。 3
7、、负责对整个企业的资本运营。 4、负责对整个企业的节税优化设计。 5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。 6、对制定的财务计划，财务预、决算的贯彻、实施负责。 7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。 8、对企业内整个财务帐务设置手续传递，财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。 9、对签批的各种文件负责。 10、对贯彻执行国家的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责 。 11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给集团造成的不良影响负责。 12、对掌握、控制财务机密，不扩散负责。 13、负责及时上传下达有关报告、指示。 14、对企业财务人员工作态度、责任心、劳
8、动纪律精神面貌负责。 15、对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。 16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。 17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。 三、CFO的日常工作内容： 1、主持编写企业的财务工作计划，财务预、决算，并组织实施。 2、监督、指导、调控企业的财务工作。 3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。 4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。 5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。 6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。 7、制
9、订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。 8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 9、掌握最新的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。 10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。 11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。 13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用
10、等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警， 14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。 15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。 16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。 17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。 18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。 19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能， 20、完成管理层及董事会交代的其他工作。 四、CFO应当和可以拥有的管理权限： 1、对所属财务人员的组织调度权。 2、对企业各项财务工作的管理权、
11、指导权、监控权。 3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。 4、对企业各财务部门进行稽查权。 5、对在职、离职人员的审计权。 6、对所属下级工作中的争议有裁决权。 7、对整个企业财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更有建议调整权。 8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。 9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。 10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。 11、对财务各项经济指标的考核权。 12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。 13、对下属财务部门报送的文件的审批权。 14、对企业总经理及董事会就财务事务的建议权。 15、对下属单位税务事
12、务的知情权。 首席财务官CFO岗位的具体职责 篇三 职责： 1、参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制； 2、参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告；参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作；对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险； 3、负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目； 4、负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，为公司决策提供财务依据；
13、参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策； 5、负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成； 6、负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控； 7、负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制； 8、负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系； 9、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 10、完成公司领导交办的其他工作。 任职要求： 1、财会、金融、经济、法律相关专
14、业本科以上学历，高级会计师及注册会计师优先； 2、8年以上同岗位工作经验，5年以（）上大型集团财务总监工作经验；医疗器械行业优先； 3、具有丰富的企业财务管理、资金筹划、投融资及资本运作经验和社会资源； 4、具备较强的成本管理、风险控制和财务分析能力； 5、具有投融资相关实际操作经验、极强的融资能力，熟悉国内国际风投运行规则，大量的有效风投人脉资源； 6、诚信正直、抗压能力强，人品端正、作风严谨； 7、熟悉国家各项相关会计、税务、审计法规和政策，具备极强的财务分析和内部审计能力； 首席财务官CFO的基本职责 篇四 职责： 1.制定公司的财务目标及工作程序，确保公司财务体系的高效运转； 2.保障
15、财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率； 3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据； 4.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告； 5.跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。 任职资格： 1、本科及以上学历，会计、金融类相关专业；高级会计师职称，注册会计师(CPA)、注册税务师(CTA)优先；会印度语优先 2、10年以上相关工作经验， 5年以上财务经理工作经验； 3、熟练掌握企业财务管理、资金管理等知识和操作流程； 4、有较强的商务双语(英文、中文)沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 5、信守承诺，公正廉
16、洁，保密意识强。 首席财务官CFO岗位职责 篇五 1、根据会计准则、公司法、税法和公司财务管理制度、证券法及上市公司信息披露规则原则对公司经济业务进行核算、监督，保证财务数据真实、完整； 2、协助CEO制定公司经营发展战略，拟定组织实施资本运营层面的运作战略并策划制定公司融资计划和融资模式； 3、负责公司资本市场运营的研究与策划，协助CEO了解资本运营的政策，法律，法规； 4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 5、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； 6、建立科学、系统的、符
17、合企业实际情况的财务核算体系和监控、审计体系，进行有效的内部成本控制； 7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制； 8、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持； 9、向公司内、外部提供专业信息支持，满足公司管理需要，满足相关部门数据统计、披露需要； 10、全盘负责子公司财务管理事务，定期向总部汇报。 首席财务官CFO岗位职责 篇六 1、负责公司总体财务的规划，会计核算、财务管理、融资、资金管理及平衡等工作，为公司提供重要的决策信息支持和保
18、障公司的财务稳健。 2、完善公司财务核算体系 、预算体系、成本控制体系，并进行有效的内部控制，开展财务条线管理、专业支持工作； 3、共同建立投融资战略、投融资体系，制定并实施投融资计划，满足公司发展的需求； 4、组织公司整体税务管理和税务筹划工作； 5、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展等提供财务方面的分析和决策依据； 6、拓展、建立并保持与合作伙伴、政府相关部门和潜在客户的良好关系。 CFO的职责与义务 篇七 职责： 1、制定公司的财务目标及工作程序，确保公司财务体系的高效运转； 2、保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率； 3、对公司的经营
19、目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据； 4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告； 5、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。 任职资格： 1、本科及以上学历，会计、金融类相关专业；高级会计师职称，注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）优先；会印度语优先 2、xx年以上相关工作经验，5年以上财务经理工作经验； 3、熟练掌握企业财务管理、资金管理等知识和操作流程； 4、有较强的商务双语（英文、中文）沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 5、信守承诺，公正廉洁，保密意识强。 CFO的职责与义务 篇八 CFO首席财务官是公司财务的一把手，需要
20、全面领导和管理财务各项工作，并对公司的决策提供依据，进行风险控制。CFO首席财务官的职责如下： 1.信息管理。 今天信息技术已经被广泛运用，首席财务官对信息的筛选和管理成为一个重点，因为信息管理是公司正确决策的依据。 第一，搜集信息并对搜集来的繁杂无序的大量信息进行筛选过滤以及加工合成，确保所搜集信息的客观性以及决策相关性； 第二，向企业有关人员及时、客观地传递并解释相关信息，以满足不同决策人员的信息需求以及公司上下交流沟通的需要； 第三，防止自身信息的过度外露。 2.战略制定。 著名的跨国公司的首席财务官正在逐渐转向提供决策支持和深入参与制定企业战略。首席财务官拥有深厚的专业理财知识以及对于
21、企业经营环境的准确理解，因此他们参与企业战略制定将对企业战略决策产生重大的影响。 财务和管理会计委员会(FMAC)的调查显示，微软、西门子等十家大型跨国公司的首席财务官们大多认为将来首席财务官投入到战略制定的时间和精力会增加，而用于财务核算和日常财务收支管理的时间和精力会减少。他们中的大部分认为，首席财务官在战略制定方面发挥的作用将会增强。 3.风险管理。 风险与收益并存，当企业追求利润最大化的同时，必然也要承担相应的风险，一般来说利润越大风险也越大。CFO首席财务官需要有效控制企业风险避免经营失败，风险管理在企业经营发展中是一个核心环节，首席财务官在风险管理方面发挥了重要的作用。 第一，首席
22、财务官要建立和完善风险管理体系，进行风险和风险因素的识别、确认和评估。由于信息的获取途径越来越多，其流动速度也日趋加快，风险及风险因素的识别和确认并非易事。 第二，对于企业风险，首席财务官要根据公司自身的实际情况以及商品市场、资本市场的状况，选择合适的避险工具。避险工具的发展日趋复杂，首席财务官必须了解在不增大企业风险的前提下，利用每一种避险工具给企业带来的影响。避险工具只是公司降低企业风险的一种工具，不能成为公司投机赚钱的工具。 4.预警。 CFO首席财务官是公司的“报警人”，需时刻关注企业在生产经营过程中隐藏的风险，及时实行危机预警职能。首席财务官对企业可能存在或者发生的问题或者差错以及潜
23、在的风险发出预警警报，提高公司警觉，以将企业可能发生的损失或风险降至最低。对于已经发生问题，首席财务官需要采取有效可行的措施加以控制和纠正，降低已经发生的问题给企业带来的危害和损失。 5.负责企业与投资者关系 CFO首席财务官的一项重要职责就是处理企业与投资者的公共关系，加强企业与投资者的沟通交流；向投资者提供信息以满足投资者的信息需求；重视提高股东价值，实现股东价值最大化。 第一，首席财务官必须保证向投资者提供的信息的真实性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投资者还可以通过很多别的途径获知企业情况，因此首席财务官必须保证所提供信息的真实性、完整性，从而取信于投资者，这一点至关重要。 第
24、二，向投资者提供的信息并非越多越好，非公开信息不能提供给投资者。投资者是公司的所有者，首席财务官应该向其提供必要的信息，但是同时还要警惕信息的过多外露，决不能向他们透露特别的非公开信息。要做到这一点需要特别的技巧。 6.融资管理。 经济发展全球化使得企业面临着更为复杂多变的筹资环境，首席财务官的融资管理对企业的发展有着非常重要的作用。 首席财务官必须考虑潜在的财务危机，经常关注企业现金流量，选择适当的融资方式为企业获得经营发展所需资金。首席财务官必须注意信息技术的利用，大量的小经纪商号是企业或则专业意见的一种来源，将小经纪商号作为合作伙伴，以便能迅捷的从金融市场上获取资金；银行融资也是一项企业
25、资金来源的重要方式。 首席财务官CFO岗位的主要 篇九 职责： 1.全面统筹公司投资、融资、并购等资本运作项目，协调外部机构和内部各部门； 2.全面负责集团财务管理，包括制定财务管理策略，优化财务制度，统筹财务预算，管控成本开支，企业资金管理，内部审计风控和投资研究分析等； 3.分析并改进维护现有财务管理流程以及制度，提高工作效率，有效控制集团成本及费用，并且满足风险控制的要求； 4.准确监控和预测现金流量，对集团资金进行有效管理，提高资金利用率，并且为董事会提供融资以及投资建议以及分析； 5.主导公司税务规划，确保纳税申报及时，准确，高效； 6.负责公司与银行、税务、工商以及其他财务相关中介机构的协调与联系； 7.指导并协调财务稽核、审计并与第三方机构有效沟通，确保稽核与审计工作的顺利执行。 岗位要求： 1.统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业； 2.10年以上工作经验，有医药行业从业经验，有投融资或上市筹备经验； 3.全面的财务管控能力，擅长成本控制，熟悉监管规则和法律法规； 4.有战略高度，出色的执行力和沟通协调能力。 相关范文首席财务官CFO岗位职责（精彩4篇）首席财务官CFO岗位的主要内容最新6篇首席财务官CFO的基本职责（优秀3篇）首席财务官CFO岗位的具体职责9篇17