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1、 生产经营科科长竟聘演讲稿_教务科科长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事：大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。个人简历我叫，年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；年、年、年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；年、年担当工程总经；年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。有利条件竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理
2、阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。主要业绩主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员
3、、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集汇
4、总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。工作设想对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工
5、作。5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材
6、料主管和工程总经的培训。在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力。工程处生产经营科科长竟聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。 我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2023年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；99、2023年担当工程总经；2023年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职
7、的根本条件和补充条件。 有利条件 竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三
8、分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时
9、编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 工作设想 对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营
10、治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、
11、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的。 在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力 工程处生产经营科科长竟聘演讲 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。我叫，年毕业于（个人简历与工作经受）。个人满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。首先，我想说的是我竞聘的优势，主要有几下
12、几个方面。1、从年至年我始终在工程从事施工治理和经营治理，了解生产运营，有很丰富的阅历；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。从事工作的几年来，我始终抱着喜爱做好一个工作，几年来，虽然说不上有什么巨大的成绩，但是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在工程从事和两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达%以上，直接工程本钱降到最低。年担当分部工程总经期间，在经理的大力支
13、持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一
14、个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。我知道，我今日所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。假如领导信任我，让我担当生产运营科科长，我将从主要抓
15、好以下企管包括的五个方面：1、双项考核；2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作；3、方针目标的治理工作；4、工程处的荣誉申报工作；5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度 ；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施
16、工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的培训。 在我的竞聘演讲马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力竞聘演讲稿范文:竟聘生产经营科科长优秀演讲材料 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。个人简历我叫，年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员
17、，从事施工和技术治理工作；年、年、年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；年、年担当工程总经；年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。有利条件竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。主要业绩主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁
18、车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得
19、了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加
20、自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。工作设想对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查
21、、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的培训。在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力。工程处生产经营科长竟聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务
22、是生产经营科科长。我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2023年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；99、2023年担当工程总经；2023年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。有利条件竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和
23、执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。主要业绩主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源
24、的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的
25、核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。工作设想对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理
26、是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的。 本新闻共2页,当前在第1页12 竟聘工程处生产经营科长演讲稿 各位领导、
27、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。 我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2023年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；99、2023年担当工程总经；2023年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 有利条件 竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标
28、后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算 本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械
29、、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工。5、收集汇总了各工程所在
30、地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 工作设想 对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、
31、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理 和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管
32、和工程总经的。 在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力。 公司生产经营科科长竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了精选公司生产经营科科长竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。 个人简历 我叫*，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2023年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；99、202
33、3年担当工程总经；2023年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 有利条件 竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制的机械组合和科学
34、的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹
35、级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 工作设想 对所竟聘岗位的熟悉
36、和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用
37、我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的培训。在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力。 公司生产经营科科长竞聘演讲稿范文 小编为大家收集整理了公司生产经营科科长竞聘演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先
38、感谢你们给我这个时机，我竟聘的职务是生产经营科科长。 个人简历 我叫*，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2023年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长；99、2023年担当工程总经；2023年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 有利条件 竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2023年我始终在工程从事施工治理和经营治理；2、熟识生产经营科的业务内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、
39、市场定额、企管和经营治理。4、我对工作的仔细和执着；5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏
40、状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、准时编制了新开工工程的标后预算；为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台；4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序
41、施工定额。6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 工作设想 对所竟聘岗位的熟悉和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的治理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的治理工作。企管工
42、作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据，2、加大合同治理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料治理中加大限额领料的治理，5、强化对分包队伍和操作层的治理，6、加强材料主管和工程总经的培训。在我的汇报马
43、上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力。 市场开发科科长竟聘演讲稿 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 很快乐能够与大家一起参与今日的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的进展布满信念、为我处的壮大尽职尽责的集中表达，今日我本着熟悉自己，信任自己的原则，来竞聘市场开发科科长这一职务，盼望得到领导及各位同事的确定。 首先我简要介绍一下我参与竞聘的根本条件： 1、参加和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同工程实施性施工组织设计编写; 2、在工程始终从事经营治理工作、开发工作程序也清晰; 3、熟识计算机的根本操作和预算
44、软件的使用; 4、大学期间英语通过国家四级考试，2023年通过交通部造价工程师考试; 我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有肯定组织治理力量，做事仔细踏实，执着肯干。 我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。 我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及构造工程系，同年8月安排到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来,以为祖国的大路事业无私奉献自己的青春这一崇高抱负作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的进展并成熟起来。先后参与了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速大路E5、E7工程及丹拉高速大路天津南段5合同的施工建立，从一名基层
45、的技术员到工程部部长,再到工程总经济师，每一步都分散着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积存的阅历和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的骄傲,感觉自己得到了路桥工为之努力的东西-所学应有所用。 2023年是天津工程处实行两层分别体制改革的第一年。要求工程中标后必需有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与工程签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是非常关键的，但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的治理阅历，只有靠自己,靠我们的士气、实力与
46、勤奋。在黄春艳科长的带着下，以各施工工程为活动根底和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况，把握各工程实际施工生产过程中各施工环节的详细状况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策供应原始依据，并为工程的各方面运行起到了积极作用,也为两层分别体制在我公司的实施和进展打下了良好的根底。 进步是自我学习和自我总结的一个表达,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,把握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带着的TQC质量治理小
47、组编写的采纳全面质量治理法保证干振碎石桩施工质量的QC成果获得由中国质量治理协会、中华总工会等评比的全国优秀质量治理小组称号.我还积极参与了公司举办的多种学习班和天津大学的工商治理学习班，总公司举办的深水根底斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野，扩大了自己的学问面，使自己对技术经济这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业效劳。 在学问经济日益进展的今日,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于2023年考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,根底课程已经全部完毕，不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我信任马克思的这一理论-量的积存必定导致质的变化。 市场开发可以说是我们企业生存进展的源头，俗话说：巧妇难为无米之炊，假如没有建立工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是,只要我们有一种不行替代的责任感,一种工作的热忱再加上一颗进取心,我想我们肯定会把这项工作做得更好。假如竞聘胜利，我会把信息搜集、储藏工作放在首要位置，在此根底上作好开发工作。 本次的竞聘,是一次实