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1、 物资库房工作总结库房的工作总结(十二篇)物资库房工作总结 库房的工作总结篇一 在参观学习上级医院的设备科卫生耗材库房治理后，并结合相关资料的整理，就医用耗材库房治理总结方法，提出我个人的看法及治理措施，报告如下。 医疗设备库房是医疗耗材质量治理的一个重要部门，负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节，为提高医疗耗材库房的治理质量，可以采纳六西格玛方法。 六西格玛(6)概念作为品质治理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔史密斯于1986年提出，6治理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低本钱，提高生产率和市场占有率，提高顾客满足度和忠诚度。 在医疗耗材库房治理中
2、引用这个方法，分为五个步骤即：定义测量改良掌握，应用于库房质量治理每个环节，包括人员安排和治理、进货日程安排、发货日程安排、与各科室沟通方式、对账方法、环境布局、治理程序等，优化治理流程。 1、 定义阶段 以调查表形式调查每个科室每周或每月各类耗材使用的数量，及对医疗耗材发货时间、卫生耗材质量、特别专用耗材供货的准时性的要求。可以要求每个科室每周提交相应的医疗耗材需求周规划或是月规划，急用的卫生耗材可以准时向选购员反响，准时选购准时出库，更好做到耗材供货的准时度和“零库存”的实现度。 2、 测量阶段 测量是指依据各个临床科室提交的卫生耗材使用周规划或者月规划来计算全院耗材的日消耗量和消耗种类，
3、并依据计算的出的最正确量来进展选购，对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管，或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以实行仓库合理备货，以供临床所需。一些科室专用的卫生材料，如血液净化中心使用空心纤维透析管、dsa使用的穿刺针、检验科试剂等可以依据使用量选购。准时的入库出库，准时的选购可以更好削减库存量，简化库房治理流程，使得“零库存”的实现度最大化。 3、 分析阶段 分析各类导致库存过多，卫生耗材积压铺张的缘由。由于临床的需要，我们耗材仓库不得不购置大量应急性卫生耗材，如手术室手术耗材、急诊科、icu抢救耗材，临床医生在使用后发觉效果并不好或者没到达抱
4、负效果，卫生耗材器械的其他一些功能不完善，导致仓库的货物积压铺张。在购置此类耗材器械前，可以由厂家供应临床试用，如可以让临床科室试用一周或者一个月，临床方面可以提交一个试用报告，依据报告由院领导和专家组协商觉得此类耗材器械的选购打算。固然一些必需急救用品，还是需要仓库长期合理备货的。 选购前要分析计算各临床科室之前几周或几个月内每种卫生耗材器械的使用量和领用量，平衡数量后再进展选购也可以和好地降低库存本钱，实现“零库存”最大化。 对于发货时间的优化，可以采纳一周两次，如周一承受各个临床科室提交的耗材器械需求规划，周二依据规划计算分析选购量，周三周四发货，周五整理出库记账对账。固然可以依据临床科
5、室需求更合理的安排发货领货方式和日期。 4、 改良与掌握阶段 改良是指查找最优化过程输出方案，降低过程的缺陷。掌握，是指在此阶段贯彻最优化解决方案，确保流程稳定。 首先是库房人员的治理，要加强业务学习和先进治理理念与模式的学习，提高自身专业技术水平。 充分利用各类信息，精确收集临床使用耗材品种数和特别耗材器械的品种数及消耗量，制定合理选购规划，可以采纳“少吃多餐法”，即每次选购量削减，而增加选购次数，这样可以削减库存量，增加卫生耗材器械的使用量，降低库存的积压铺张，使“零库存”最大化最优化，最大限度降低库存本钱。 最终是对库房环境的改善，增加通风，雨季的除湿，准时的清理清洁，并做好防虫、防霉、
6、防火、防盗的工作。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇二 1.饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发觉与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并马上向选购部递交物品验收质量报告。 2.经办理验收手续进仓的物料，必需填制“商品、物料进仓验收单”，库房据以记账，并送选购部一份用以办理付款手续。物料阅历收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由库房负责处理。 3.为提高各部领料工作的规划性、加强库房物资的治理，采纳隔天发料方法办理领料的有关手续。 4.各部门领用物料，必需填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，
7、再交采供部经理批准方可领料。 5.各部门领用物料的下月补给规划应在月底报送采供部，临时补给物资必需提前三天报送采供部。 6.物料出仓必需严格办理出仓手续，填制“库房领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经采供部签署，审批发货。库房应准时记账及送财务部一份。 7.仓管人员必需严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。 8.库房应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应马上作相应的记载，以准时反映物资的增减变化状况，做到账、物、卡三相符。 9.库房人员应定期盘点库存物资，发觉升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报
8、告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。 10.为协作供给部门编好选购规划，准时反映库存物资数额，以节省使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交选购部、财务部各一份。 11.各项材料、物资均应制订最低储藏量和最高储藏量的定额，由采供部依据库存状况准时向选购部提出请购规划，采供部依据请购数量进展订货，以掌握库存数量。 12.采供部因未能准时提出请购而造成供给短缺，责任由才公布担当。如库房按最低存量提出请购，而采供部不能按时到货，责任则由选购部担当。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇三 20xx年，成品仓库员工在公司领导带着下，仓库以“3+3”课题为载体，以三基工作为抓手，不断
9、健全内部治理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准，确保实际操作的.可行性、可操作性。 2、滞销成品打折类工程胎发出1434条，削减大量资金积压。 3、圆满完成1-11月份的发运规划，在去年发运的根底上有大跨度的提升，下表数据分析： 日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加发运数量比10年提高直发发出数量91643146389845253397%全钢出库数量22975502230731668193%工程胎出库43869241661970382%另今年新增的外贸直发共发37153条，内销直
10、发879278条均圆满完成。 节约移仓运费：10年5205689.76万元；11年9561616万元,节约移仓费比去年提升83%. 4、1-11月份质量把关完成状况：共1453条，10年1-11月份把关1276条，同期比提升14%，清洁质量把关105645条。 5、自今年1-11月份以来，新增生产全钢品牌、规格近百个，仓位面临膨胀状况，在不增加仓库又确保物流周转储藏状况下，依据库区的实际状况，内外成品库区制定了自己的盘点规划，每天每班保证对库区所负责产品的全部盘点到位，将安全隐患降低到最小化，保证库内产品的安全，仓库做到每班，每天，每月账务卡三相符，无一过失，盘点正确率100%。 6、人工本钱
11、的掌握，我们成品仓库多名员工都把握了一人多岗的技能，铲车工也做保管，保管能顶发货，jde操作人员同样做接单员也能顶发货。20xx年3月份，除几名新员工外，其余都已取得中级工证书。 7、oe胎专项治理1-11月份完成进度较好，至目前为止未发生一起客户反应或投诉现象，保管、发货执行力较到位，每天切实做到抽检比例，抽检记录清楚明确。 8、以人为本，开展员工诚信教育，以征文形式写下身边发生的事例，让员工学会感悟，体会自身的缺乏在无形中得到升华。坚持原则，优化内、外效劳窗口，稳定员工队伍，提升了员工沟通技巧。课题完成的状况： 序类号别12372223课题名称课题规划完成时间课题担当人完成状况建立宇通配套
12、专项治理,做好100%的进出库6月份质量把关提高仓库利用率，提升储藏能量销售公司存放、直发产品跟踪治理8月份6月份郭卫华、章万秀已完成于常来、郭卫华陈娟、王海燕5#库在试用进展中已完成不断完善更新库存库位治理，减控外包劳务6月份费用石红霞、章万秀已完成。 1、根底治理工作存在许多方面的缺陷，需不断的改良。 2、员工缺乏自觉性、责任心，通过制定在班在岗区域化责任到人，加强培训，实行区域内自查找现象、问题，制定考核规定，现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。 3、外包工的治理存在许多问题：详细表现在上下班不准时，随便性较多；装卸超高；外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个
13、宠大队伍，人员较散，在今后的工作中需要相关职能部门帮助加强治理，共同关注，向各外包公司提出治理要求，加强沟通沟通，对劳务人员加强培训，加大现场惩罚制度，实施合作双赢。 20xx工作筹划： 1、完成完善增产150万套产能必需的治理体制、人才培育、物流储藏的预算，为正式投产做好后备保障工作。 2.做好三基工作，加强周期固定工作的推动，抓好根底台帐的反映数据精确性、时效性。 3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门（精益的治理与物流本钱的降低，物流本钱在上年根底上减控10%） 4、成品库fifo治理系统功能提升，现已经完全取消手工记录，系统中功能需进一步改良，提高工作效率和数据的精确性。 5、
14、帐务治理（jde系统）数据精准，进出库操作准时性，确保销售占击无差异。 1、依据实际操作需求，不断更新操作流程式，掌握库存周转期，提高仓库利用率。 2、存放与直发产品发运跟踪，对每天的发运状况信息反应相关部门，掌握已销产品滞留期。 3、完善直发流程的治理，针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案，在每次发运时按客户的需求做好我们的工作，保障用户满足度。 1、实行民主治理，让每一位员工参加到治理工作中，提出不符合实际工作建议，好的赐予表彰，不好的赐予鼓励，营造一个良好的团队工作气氛，促进仓储与物流工作上新的台阶。 2、以示范岗、示范员工带动班组治理，接受员工合理建议，调发动工积极性。 3、组织
15、员工定期开展劳动竞赛，提高员工岗位操作技能，抓根底，劣实基层工作，练好根本功。 4、做好宣传栏、bba卡的治理，信息准时传到达位。 5、持续推动“354”方案，部门岗位沟通规划，逐步推动无边界治理模式6、落实好hse工作，常抓不懈做好百日安全的治理。 7、做好员工的业绩考核评估。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇四 库房在一个企业是一个重要的组成局部，能否将其治理好是与企业的效益是息息相关的。治理好了。库房的使用场地合理了，节省了空间本钱，合理地掌握、安排原材料的请购，不但可以合理地利用原材料，还可以降低我们的生产本钱。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益，现就分厂库房的治理作一个总结与
16、规划： 1、五金库 我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划，将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方，玻璃也有自己独立的玻璃房，里面的卫生也到达了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是缺乏的地方是：各种五金的摆放地方没有一个很好的标示，库房的治理没有一个具体的规程。 2、板材库 以前我们的板材都是放在大院里面的，虽然有雨布的遮盖，但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋，使很多的板材都报废了，无法使用了，这样无形之中就给我们造成了不必要的铺张，这也就是相当于提高了我们的生产本钱。现在，我们有了我们的板材库，地方虽然是小了一点，但是我们也必需利用好，将我们所用的板材在里面
17、有条不紊地摆放整齐，从而削减我们的铺张。 3、成品库 我们的成品库虽然比拟紧缺，由以前的四个小成品库房变成了两个，使我们的成品存放空间缺乏。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善，有时候由于生产的缘由我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块，我们的记录是相当有效的，所以在这方面就应当连续去发扬。 4、综合大库 我们的大库房的占地面积虽然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了局部的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划，使我们的大库房里面有铺张的空间。当我们整理之后，往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排，所以就比拟难保持满足的效果。 1、在各个库房上都作好各种标示，大到库
18、房的位置、名称，小到库房里面的各种材料、五金都做一个具体明显的标示。以到达一个谁看谁都明白的效果。 2、对各种原材料都做一个具体的用量、库存量的调查，合理地调整我们的库存，在不耽搁生产的状况下，节省我们的库房空间。 3、在各种库存的原料、五金的最接近用完的那局部物品上做好标记，当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果，说明该物品需要请购了。 4、对成品这一块，要准时地安排好出货时间，货物生产出来后要准时通知下单人员，尽量不要造成库房的库存过多。 5、将大库房的的物品合理地安排，调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求，以保持其的干净。 6、合理地制订好库房的治理规程，从规程去约束自己的工作，
19、从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、干净。 7、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录，这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成，促使自己每天更进一步。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇五 回忆这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 从我个人来说，依据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地治理库房工作 公司的销售业务不断提升，所以自己的力量必需提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。 2、保证成品
20、入库登记的精确，并仔细的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、仔细做好财务改革后的用友的录入，必需保证用友录入的准时性和精确性。 5、做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库治理方面的学问倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的力量提高。 1、对于选购和生产的产品，仔细核实货物实数与选购购进数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。 3、对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面
21、，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进展沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善！ 在这一年的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取阅历；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的力量不断提升，把工作做的更好，更专业！ 物资库房工作总结 库房的工作总结篇六 库房在一个
22、企业是一个重要的组成局部，能否将其治理好是与企业的效益是息息相关的。治理好了。库房的使用场地合理了，节省了空间本钱，合理地掌握、安排原材料的请购，不但可以合理地利用原材料，还可以降低我们的生产本钱。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益，现就分厂库房的治理作一个总结与规划： 总结：对我们过去的库房治理 我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划，将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方，玻璃也有自己独立的玻璃房，里面的卫生也到达了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是缺乏的地方是：各种五金的摆放地方没有一个很好的标示，库房的治理没有一个具体的规程。 以前我们的板材都是放
23、在大院里面的，虽然有雨布的遮盖，但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋，使很多的板材都报废了，无法使用了，这样无形之中就给我们造成了不必要的铺张，这也就是相当于提高了我们的生产本钱。现在，我们有了我们的板材库，地方虽然是小了一点，但是我们也必需利用好，将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐，从而削减我们的铺张。 我们的成品库虽然比拟紧缺，由以前的四个小成品库房变成了两个，使我们的成品存放空间缺乏。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善，有时候由于生产的缘由我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块，我们的记录是相当有效的，所以在这方面就应当连续去发扬。 我们的大库房的占地面积虽然挺大
24、的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了局部的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划，使我们的大库房里面有铺张的空间。当我们整理之后，往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排，所以就比拟难保持满足的效果。 一、在各个库房上都作好各种标示，大到库房的位置、名称，小到库房里面的各种材料、五金都做一个具体明显的标示。以到达一个谁看谁都明白的效果。 二、对各种原材料都做一个具体的用量、库存量的调查，合理地调整我们的库存，在不耽搁生产的状况下，节省我们的库房空间。 三、在各种库存的原料、五金的最接近用完的那局部物品上做好标记，当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果，说明该物品需要请购了。 四、对成
25、品这一块，要准时地安排好出货时间，货物生产出来后要准时通知下单人员，尽量不要造成库房的库存过多。 五、将大库房的的物品合理地安排，调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求，以保持其的干净。 六、合理地制订好库房的治理规程，从规程去约束自己的工作，从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、干净。 七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录，这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成，促使自己每天更进一步。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇七 时间过得真快，转瞬间20xx年将要完毕，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了许多学问，让我感觉到
26、要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20xx年降临之际，回忆20xx的工作，详细工作总结整理如下： 1.负责各种帮助材料及原材料的入库、出库等工作。 2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好材料验收关、按合同或规划的要求，对已到货物应马上进展外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。 4.积极协作各级领导对仓库不定期的检查和核对治理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供给商退换货工作。 5.做到对仓库
27、材料状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会随便操作。 6.仓库有自己完善的erp账套治理系统。正确记载材料进、出、存动态。 7.定期向单位领导反应材料的库存状况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。 8.保持好库房的卫生，做到每天每时都要清扫。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇八 回忆一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，
28、按标准操作程序做好各项工作及记录，仓库月工作总结。各类材料的发出，采纳先进先出法。 3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、协作缸装配车间的领料工作，准时填写货位卡，核准现场物料等。发觉问题准时汇报，改正。 5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 二、工作内容 1、协作同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，经检验不合格的物资一
29、律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都。 4、物料进仓后，应准时下转。 三、sap系统操作 1、学习仓库migo收货及退货。 2、学习sap常用的事务代码 四、协作其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录; 3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。 4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要熟悉自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业学问水平
30、。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇九 xxx年10月，我参加了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很奇怪，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够参加公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与抱负的差距特别巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不断消失这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁，每天有许多繁琐的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一个细节都不行无视，都必需执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心
31、里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧急，特殊的累。 但是，随着时间的消逝，在我熟识了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有胜利之处，又有缺乏的地方。每天收到从不同地方发来的备件，我就很快乐、很兴奋，由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个特别重要的治理这些重要备件，不让它们消失问题的作用。看到工程师用我所治理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很开心很充实，我学会了用一颗寻常
32、心去对待全部问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再躲避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是治理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和剧烈的责任感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简洁而又简单的过程，正是考验一个人的工作力量的最好表达！ 我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到逆境时，是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我，让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个时机，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能
33、在金牌效劳网经受过这种熬炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比傲慢和骄傲！ 我是xx库房库管xxx，转瞬即逝xx年就要过去了，这一年对于中国来说是不平凡的一年。目前，中国经济迅猛进展，进展势头良好，在严峻的世界经济危机面前，有条不紊地发挥着积极作用。公司这一年中从层级治理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。岁将末，也为我这一年工作做一个总结： 一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品组合的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地治理库房产品，做好产品的组合拆分，做好北京下达的每一项任务。 二.通过这一年的工作，我深深感
34、到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的力量必需提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 三.货物的治理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，出售产品的组合也不断增多，作为自己必需保证出货的精确：1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证组合拆分的精确，并仔细的做好记录。3.做好产品破损和预报损的记录。4.做好产品生产日期的精确记录，对临期产品，精确准时的上报。5.仔细做好金蝶的录入，必需保证金蝶录入的准时性和精确性。6.做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。虽然我在这一年中某
35、些地方做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房治理方面的学问倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的力量提高。 四.货物的出入库治理：1.对于选购和调拨的产品，仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做好清点，仔细的装配和封箱。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的保洁工作。 五.协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进展沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰富，
36、而且使自己的工作更轻松，完成的更完善！ 六自我学习和总结：在这一年的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取阅历；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的力量不断提升，把工作做的更好，更专业！ 物资库房工作总结 库房的工作总结篇十 时间飞逝,弹指之间,20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 回忆过去的这一年，在的正确上级下，我们的工作着重于库房的治理，工作的风风雨雨
37、时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，在工作里，我学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会有所收获! 作为一名“仓管员”我特别清晰岗位职责，在新学期之际，将 20xx年工作详细总结如下： 1. 仔细负责仓库各
38、种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。 2. 做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。 3. 做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库 进展不定期检查，完成好上级上级交予的任务。 4. 做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、 留意防火工作。 5. 在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量治理、防止不必要 损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是必需转变的地方。 总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是缺乏，盼望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批判
39、指正。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇十一 20xx年，在医院领导的正确指导、各部门的积极帮助协作下，器械科试剂库房各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。建立建全了岗位工作职责，标准了各项业务流转程序；与此同时，主管领导还对试剂库房冷藏设备进展了升级改造，为医院降低了能源消耗，节省了本钱，便利了试剂的存储与治理工作，大大提升了库房安全系数。详细工作总结如下： 仔细负责怪货、收货、下送、确保主要库存试剂的充分供给，零星试剂准时上报选购，定期上报库存试剂缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用。 试剂
40、进库时，必需凭送货单检查办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的试剂入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点试剂数量、规格、型号、合格证件等工程，如发觉试剂数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的试剂一律退回。发货单的填写必需正确完整，供给单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。 各类试剂的发出，必需由主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应当对试剂的名称、规格、数量核对正确前方可领取，领取后准时办理出库扫码手续，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，珍贵原试剂要特别保管，严防失火、爆炸、失盗等事故
41、发生，发觉试剂失少或质量上的问题（如受潮、过期）要照实上报，做好仓库盘点工作准时结出库存数。 物资库房工作总结 库房的工作总结篇十二 仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在仔细做好做细仓储治理工作的同时渐渐深化了解与把握酒店的业务信息、销售业务信息，以及公司全部物资的相关信息。这样对加强仓储治理水平有特别致关重要的帮忙作用。 1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地帮助领导的治理工作。 2、 随时把握库存物资动态，压缩库存储藏资金，按时组织年度、月度的物资申购规划并做好呆滞物品的统计处理工作。 3、依据现在仓库的实际状况，做好仓储
42、的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储治理的5s治理制度，以提高工作的高效性。 4、每天进展自我总结检查，针对消失的错误提出改善措施，把错误掌握在可掌握的范围， 1、仔细执行到店货物的日常监视、检查，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物准时整理整顿，准时反应货物信息，以便合理制定选购规划，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，准时处理，处理不了的要上报领导，并准时跟进。 2、 严格根据仓库物料的收发运作流程进展日常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购规划中的名称规格保持全都；货物进出库时要严格清点或过磅；进库物料必需由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误前方能收货入
43、库；验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收；等等目标是精确把握货物动态库存，保证公司后勤补给的精确性和准时性，并做好与其他部门的协同工作。 3、常常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充分，使公司的物料供给能保持正常运行。收发货完毕后，要准时整理货物，保证nc系统数据和仓库实际库存全都。 4、残品和包装破损的产品准时处理，同时对缺货和呆滞货品仔细记录，准时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。 以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认仔细真的，坚持去做，这样才能逐步到达我们想要的目标和结果。 我盼望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程，仔细履行工作职责，避开和削减错误的再发生；加强责任心与治理意识的培育，以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。 这段时间里，我感到了自己治理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我会连续熬炼，加强学习，让自己治理上更加的成熟，盼望各位领导和同事多给我提珍贵意见，帮忙我更快的成长。 我信任有了大家的帮忙与帮助，我肯定能做的更好。