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1、 特警201*年上半年工作总结及下半年工作计划 特警201*年上半年工作总结及下半年工作规划 特警201*年上半年工作总结及下半年工作 规划 上半年以来，一中队全体人员在局党委和大队领导下，能够根据大队领导提出“保安全，维稳定，促和谐，全心全意为人民效劳”总体思路中，开展各项任务，在各项处警，巡逻，执勤等工作中，任务完成圆满，屡次得到局领导和大队领导的全都确定。上半年中队是承受刑事案件5起，受理3起，处理一起（其中一人取保，一人移送起诉，一人劳动教养）。承受行政案件三十二起，处理二十起，打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次，执勤巡逻近百次。在工作期间，同志们能够听从命令，听从指挥，不折不扣以
2、饱满的精神状态，较好地完成了上级交赋的各项任务。 一、能够仔细部署圆满完成任务 中队领导在每次接到上级指示和任务时，民警都能够对状况详细分析，排解担心全因素，对人员安排合理，提高了办事效率。经常把一些有纠纷苗头案件掌握在萌芽姿势之中。真正做到了上老百姓放心，让领导放心的一个集体。 二、榜样带头看好本班人管好本班事 俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带为了使一中队同志们工作积极性，中队作出打算，提出把一些班长位置空出，谁有力量，谁就上，把一些思想过的硬的同志放在班长这个特别的位置上，起到了榜样带头作用，帮忙中队更好的开展各项工作。 三、加强学习不断提高自身素养“思想是行动的光驱”中队领导经常领先带
3、头组织大家看新闻，看板报。经常把一些政治问题提出来让大家争论和分析，培育大家政治敏感度，提高同志们文化素养，真正使大家成为一个“站着能说，坐着能写，跑得过，打得赢”人民群众信任的好警察。 四、严格要求正规中队一日生活秩序 “没有法规不成方圆”中队从队长,民警，巡防员，年初以来，制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬，对违规违纪的同志指出批判。这样以来，中队没有了一局部幸运心理的人，不敢雷池半步。同事对民警，巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离，也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导常常找民警和巡防员谈心，准时把握队里心理思想动态。二是中队平常严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜爱不讲卫生的
4、人，批判教育，使其真正正熟悉到自己的错误，端正好态度，使其积极投入工作中来。为大队培育一支素养过硬的队伍，同时也正规了中队一日生活秩序。 上半年以来总的来说，我们中队取得一些成绩，但同时也存在一些问题： 1、个别同志对中队严格治理制度，思想熟悉不够高，态度不够端正 2、中队全体工作标准度不够高 3、值班备勤有时也存在脱岗，擅自离岗现象 （201*年下半年工作任务规划） （一）下半年中队工作主要以“北京奥运安保工作”为契机，保安全，维稳定，努力提高中队全面工作标准。加强人员思想教育，治理好中队大小事务，亲密内外关系，正规中队的一日生活秩序。认仔细真圆满完成上级交赋的各项任务 （二）开好周班务会，
5、准时总结工作中存在的缺乏，完成好各项任务，仔细培育骨干，让骨干班长带好自己人，带出一支全面素养过硬的队伍 （三）加强对个别同志关注，实行多谈心，多帮忙，使一些个别同志有思想包袱的早日从误区中解放出来，使一中队上上下下的关系团结和谐 （四）努力完成中队各项指标任务数，在局党委和大队领导之下，坚决打击违法犯罪活动，加强值班巡逻防控，团结同志，听从命令，听从指挥，为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。 扩展阅读：201*年上半年度工作总结、下半年度工作规划 201*年上半年度工作总结、下半年度工作规划 总结上半年度工作状况如下：一、培训状况 201*年上半年度公司及各工程培训场次、人数汇总表
6、序部门/工程号场次：351综合部培训人次：486场次：1232合九工程人次：1362场次：1293舒九工程人次：582场次：414电设院工程人次：224场次：1185电科院工程人次：728场次：336宏源大厦工程人次：202场次：147 年场次/人数合计起始与截止日期备注外送培训：51月-6月场次共25人1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月1月-6月2月-6月人次：55碧海山庄院工程 二、工作内容 1、对公司各工程员工日常工牌、标示标牌的制作和更换；2、对公司日常局部办公用品的选购； 3、公司各工程现场品质的治理和检查报告的审核发送；4、完成公司对外接待的前后效劳工作； 5、参加公司对各工
7、程201*年下半年度治理评审工作，并对审核报告、整改结果汇总，存档； 6、结合各工程实际，制定公司月度培训规划，并组织跟踪培训的实施； 7、对客服人员BI及根底礼仪、会务技能的提升培训；8、对客服人员夏装工作服的选样定做；9、审核和汇总各工程信息报表； 10、联系对公司及各工程标识标牌、条幅的制作；11、负责跟进公司花卉绿植的摆放和日常更换；12、完成公司证照的年审； 13、帮助完成电设院在天鹅湖大酒店举办会议的各项效劳工作；14、筹备和完成公司其次届会务效劳技能大赛前后工作，并对大 赛效果进展分析和总结； 15、组织完成公司各类会议的召开和对外接待工作；16、对各工程每周周例会的跟踪和会议记
8、录的审核发送；17、帮助完成“三证合一”认证资料的预备； 18、圆满完成“三证合一”专家组莅临公司检查的前后接待工作。 三、下半年度工作规划 1、优秀的员工是提升物业效劳品质的保障；我将结合现场实际制定合理、有效的月度培训规划，使每位员工的综合力量、自身素养得到提高； 2、仔细学习网络培训细则，推动各部门/工程对网络培训积极学习精神和熟悉； 3、针对技能大赛存在的问题，多细化相关动作要领，进一步提升会务技能； 4、仔细学习各类法律法规学问和业务学问，把握对公司质量体系的理解和运用； 5、加强对工程内部培训的监管力度，整改培训方式；6、积极完成领导交付的其它工作任务； 7、为领导的工作效劳、为领导的决策效劳、为实现领导的决策效劳。 友情提示：本文中关于特警201*年上半年工作总结及下半年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，特警201*年上半年工作总结及下半年工作规划：该篇文章建议您自主创作。