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1、 物流工程专业实习报告范文工作表现与收获 在实习期间，我也发觉了自身存在的一些问题： 第一未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。 其次自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至很难对公司作出较大的奉献。 第三缺乏协调的技巧。由于身受“双重领导”，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。 第四自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。 除了收
2、获、以及自身缺乏外，悉心的我发觉了公司存在的一些缺乏： 第一对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张；对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先承受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的.专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，完毕了我的实习经受。 其次人力资源战略好像不符现代治理理念。公司每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的本钱要比聘请一个新员工的本钱低的多。
3、企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。 第三培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散，缺少鼓励士气的课程，未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司（尤其是销售效劳型的公司）效仿。 第四聘请录用不是特别标准。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互沟通“素养不错，不能做人力资源治理，其他职位也行。”而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。