物业项目配电室交接班制度.docx

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1、 物业项目配电室交接班制度 物业工程配电室交接班制度 1、按班人员应在交按班前对本电室外的供电设备的运行状况进展一次检查,并到达以下条件: 配电室供电设备运行状况正常。 各项记录填写正确清晰,无遗漏,交接班人员就在运行记录上签字。 交班人员在当班时发觉供电设备运行上有问题时,应准时处理,并填写运行记录,口头上应向接班人员介绍。 清扫配电室环境,保持整齐清洁。 2、按规定的时间提前非常钟到达配电室,做好预备工作,检查各基供电设备的运行状况,查阅运行记录。 3、接班人员检查完毕,(包括公用工具)到达交接班条件,才办理交接手续。如因不负责任,接班后发生的事故由接班人员负责。 4、接班人员未按时接班,

2、交班人员除上报告上级主管外,应连续值班,不得擅自离岗。 物业经理人:.pmceo.coM 篇2:住宅园区物业保洁交接班制度 住宅园区物业保洁交接班制度 1).接班人员必需提前15分钟做好接班的预备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。 (2).接班人员要具体阅读交接班日记和有关通知单,具体了解上一班工作运行状况,对不清晰的问题肯定要向交班者问清晰,交班者要主动向接班者交底,交班记录要具体完整。交接班实行“谁接收,谁负责”原则。 (3).交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在工作日志

3、上签字确认,以示责任、任务明确。 (4).如在交班当时突然发生问题、突发大事或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排解,接班人员积极协作,待处理完毕或告一段落,报告工程第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作打算。 (5).在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,工程第一责任人要追查缘由,依据公司纪律条例作出严厉处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。 (6)一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个

4、月内累积发生交接班违纪达3次者,惩罚金60元,造成严峻影响和损失的,降职、降薪处理。 (6).接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的,交班人不得交班给对方,并准时报告直属上司,统筹安排。酒后上岗者依据公司纪律条例作出严厉处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的,以公司纪律条例处理。 (7)本制度自2022年8月20日起实行。公司人事行政部保存最终解释和修改权利。 篇3:pc大厦设备治理交接班制度 pc大厦设备治理交接班制度 一、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。 二、交接班双方人员必需做好交接班的预备工作,准时进展交班。交接班的预备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等状况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。 三、在以下状况下不得交接班: 1、在事故处理未完或重大设备启动或停机时; 2、交接班预备工作未完成时; 3、接班人数未能到达规定人数的最低限度时; 4、领办或由主管指定替代领班的人未到时; 5、接班人员有酒醉现象或其他神志不清状况而未找到顶班人时。 四、相关文件记录:无

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