财务目标管理责任书7篇.docx

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1、财务目标管理责任书7篇财务目标管理责任书1 为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺当完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。 考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日 一、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程; 2、对公司资金的准时支配进行组织、方案把握与管理; 3、财务监控; 4、审计管理; 二、工作目标(50分) 1、财务预算与把握，对预算执行过程消逝的问题准时解决，每消逝一次失误扣5分; 2、财务分析，每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未供应扣5分; 3、成本把握，对各部门的成本进行

2、把握，未能依据财务会计制度进行有效把握扣5分; 4、分管部门人员管理，部门培训方案完成率100%，未完成该项方案扣5分; 5、准时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核消逝一次扣5分; 6、资金利用率达到100%，未达到扣5分; 7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。 三、绩效指标(50分) 四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成 1、基本月薪为10000元; 2、效益工资为8万元，公司依据本人年底各项工作考核结果发放。 五、违规责任及责任书的终止 1、责任人在工作期内若消逝重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同; 2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他状况

3、时有权修改责任书。 xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书2 李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。依据公司有关制度及20xx年度经营进展方案，与公司签订本岗位年度目标责任书。 一、管理目标 1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作; 2、提高自身素养和业务力气，加强对分管部门的管理; 3、忠于职守，切实履行管理职责。 二、业务目标 1、从公司全局利益动身，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。 2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、精确、准

4、时。 3、负责项目综合成本把握指标体系建设，动态把握项目成本执行状况，加强分析与把握，降低资金风险，供应决策参考。 4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、惩处问题。 5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。 6、拓宽融资渠道，关心拟定公司上市规划方案，做好前期预备工作。 三、职业操守目标 认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。 四、工作权限与

5、权利 1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利; 2、向公司提出工作建议或业务实施方案; 3、对分管部门及人员岗位设置、聘请辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的惩处准备有解释和申诉权利。 4、行政管理费用500元以内的审批权。 五、薪酬待遇 认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别嘉奖三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。 六、责任条款 认同和执行公司中高层人员考核奖惩方法中相关条款(附件)。 七、有效期限 本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。 本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

6、xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书3 为贯彻国家平安生产法律、法规和政策，落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，依据“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念，促进平安生产保障力气持续增加，提高项目部总体平安生产水平，确保项目部全年施工平安生产，特制定20xx年度财务部平安目标责任书。 一、平安生产目标 防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务平安。 二、平安生产工作要求 1、教育本部门职员提高平安责任意识。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做

7、好防火、防盗、防破坏工作，乐观关心其它部门做好平安生产工作。 4、严格执行平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。 5、依据项目实际状况及平安技术措施经费的需要，按方案准时提取平安技术措施经费、劳保爱惜经费及其它平安生产所需经费，保证专款专用。 6、依据国家对劳动爱惜用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。 7、关心平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。 8、依据平安生产的需要，制定平安设施的经费预算。 9、对审定的平安生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查平安经费的.使用状况。 10、负责平安生产奖、罚款的收付工作，

8、保证奖罚兑现 三、责任形式 1、部门负责人和项目经理签订本责任书 2、部门负责人向项目部缴纳平安抵押金 四、考核方法 年终，项目部平安生产领导小组结合工程局平安生产考核目标进行考核。 五、奖惩方法 1、参照工程局平安责任考核嘉奖制度有关规定进行奖罚。 2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。 3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故，以部门日常平安隐患整改状况及平安把握状况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，项目部通报表彰，并进行嘉奖。 4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，依据项目部平安主管部门的处理看法对部门负责人实施处理，取消评

9、比资格，记入年终目标考核。 5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到确定程度的影响。 6、在半年之内不发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人将受到适当的嘉奖。 本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。 xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书4 为认真贯彻落实卫生局关于连续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发卫生系统控烟工作方案通知的工作要求，实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书： 一、工作目标 全镇全部医疗卫生气构，具体包括：镇卫生院

10、、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。 二、主要任务 1、成立控烟组织，制定控烟工作方案，将无烟机构建设纳入本单位日常工作; 2、建立健全控烟考评奖惩制度; 3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟; 4、各单位设有控烟监督员; 5、开展多种形式的控烟宣扬和教育; 6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的.责任和义务; 7、鼓舞和关怀吸烟职工戒烟; 8、所属区域内禁止销售烟草制品; 9、医务人员把握控烟学问、方法和技巧; 10、组织开展5.31世界无烟日活动。 三、奖惩制度 1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核; 2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、

11、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。 3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，赐予经济惩处。 xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书5 为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书： 一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会平平稳定。 二、各组必需树立进展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。 三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发觉得早，把握得住，处理得好，确保信息传递畅通有效

12、地报送维稳信息。 四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的.合法权益，增加群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。 五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消退不利于的因素。 六、不制造冲突，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表谈论。 七、各组要切实落实平平稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，依据相关规定追究责任。 八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发

13、生非正常到上级上访。 xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书6 为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺当完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。 考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日 一、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程; 2、对公司资金的准时支配进行组织、方案把握与管理; 3、财务监控; 4、审计管理; 二、工作目标(50分) 1、财务预算与把握，对预算执行过程消逝的问题准时解决，每消逝一次失误扣5分; 2、财务分析，每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未供应扣5分;

14、3、成本把握，对各部门的成本进行把握，未能依据财务会计制度进行有效把握扣5分; 4、分管部门人员管理，部门培训方案完成率100%，未完成该项方案扣5分; 5、准时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核消逝一次扣5分; 6、资金利用率达到100%，未达到扣5分; 7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。 三、绩效指标(50分) 序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注 1、净利润万元每削减一个百分点扣2分扣完为止 2、回款率80%亿元每削减一个百分点扣2分扣完为止 3、成本每削减一个百分点扣2分扣完为止 4、管理费用万元每削减一个百分点扣2分扣完为止 5、收入万元每削减一个

15、百分点扣2分扣完为止 四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成 1、基本月薪为10000元; 2、效益工资为8万元，公司依据本人年底各项工作考核结果发放。 五、违规责任及责任书的终止 1、责任人在工作期内若消逝重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同; 2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他状况时有权修改责任书。 xxx 20xx年xx月xx日 财务目标管理责任书7 为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室争论准备，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。 一、主要目标： 1、依据国家统一编制的德育大纲和学校工作方案制

16、定出政教处工作方案和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作方案。 2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和同学干部培训工作。 3、在同学中抓好中同学守则和中同学日常行为规范的贯彻实施，支配好同学的.思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。 4、规划并实施校内文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。 5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，乐观开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。 6、乐观开展同学的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位班级主任的考勤工作。 7、做好学校平安、同学公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对同学进行体格检查。 8、搞好学校文体节活动。 9、定期召开班主任工作阅历沟通会，认真组织指导同学的评优、表扬、嘉奖和处分工作，指导班主任做好同学操行等第评定和写好评语。 10、收存各班主任工作总结，做好政教处方案、总结等资料归档和统计报表工作。 二、考核方法： 本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年状况汇总作为年度考核奖发放依据，对成果显著的进行嘉奖，并留意考核结果的使用。 责任人：xxx 20xx年xx月xx日12