物业顾问公司9000绿化作业指导书.docx

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1、 物业顾问公司9000绿化作业指导书_物业经理人 物业参谋公司9000绿化作业指导书 1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使治理制度化、工作标准化,到达公司质量治理目标。 2 范围 适用于绿化人员、绿化班长、绿化主管。 3 职责 绿化主管负责制定本部门绿化人员岗位职责,并做好职责沟通工作及职责履行状况监视检查工作。 4 详细职责 4.1绿化主管 4.1.1熟识整个小区的绿化分布; 4.1.2按公司的治理目标,制定相应的工作规划并组织实施; 4.1.3合理地调配本部门人员; 4.1.4制定和完善绿化人员作程序和工作标准; 4.1.5依据植物物候期的特点制定植物爱护规划,并

2、组织实施; 4.1.6对整个小区的绿化状况和绿化人员实施有效的监控; 4.1.7制定绿化本钱掌握和绿化各种应急、预防措施,并组织实施; 4.1.8负责物品申购规划的编制; 4.1.9制定年度培训规划,并组织实施和考核培训效果; 4.1.10搞好绿化部的班组建立,加强员工的沟通和沟通,关怀、爱惜员工; 4.1.11负责检查、监视、考核班组的工作和遵守公司制度等状况; 4.1.12负责绿化人员的治理; 4.1.13加强与公司各个部门和政府相关的职能部门的协调; 4.1.14完成领导交给的其他任务。 4.2绿化班长 4.2.1对主管负责,承受主管的工作监视; 4.2.2组织班组员工开展日常的绿化养护

3、工作; 4.2.3检查员工的出勤状况和员工的仪容仪表,督导员工遵守公司相关制度; 4.2.4每日巡察所辖园区绿化状况并做记录; 4.2.5负责新员工的工作指导; 4.2.6完成每周的工作规划和工作总结,并组织实施周规划; 4.2.7完成领导交给的其他任务。 4.3绿化人员 4.3.1遵守公司的相关的规章制度; 4.3.2听从绿化班长的工作安排,保证绿化区域的绿化质量; 4.3.3制止破坏绿化的行为; 4.3.4负责所治理绿化区域的保洁工作 4.3.5依照绿化相关的作业指导书进展标准操作; 4.3.6爱惜绿化人员具,做好日常维护保养工作; 4.3.7定期承受绿化培训和学习,提高绿化技能。 5 相关文件: 6 质量记录 7 附加说明: 本文件起草人 本文件修改人: 本文件审核人: 本文件批准人

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