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1、 物业财务一周工作计划10篇范文 一、工作目标 以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务效劳于教学,效劳于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。 二、仔细抓好常规工作 (一)财务工作: 1、依据中心校行政办年初财务工作规划要求,精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据,确保学校教育教学正常进展。 2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做到财务底码清晰,信息精确
2、,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监视。 3、支持财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。 4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。 5、仔细搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支状况照实填写上报行政办。 6、加强财产治理,新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 (二)的确抓好修缮工作,保证教育教学顺当进展。 每学期初对已损坏的桌凳进展修复或报损,清查学校的固定财产并且进展统计。 三、抓住重点力求创新 1、抓好队伍建立,提高业务素养,为各项工作的开展供应
3、牢靠保障,积极参与保管员的培训。 2、合新的办学标准,提高学校治理水平。 3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的效劳意识和效劳质量。 四、财务工作安排 1、严格财务制度,加大经费使用透亮度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职代会争论通过,领导班子讨论打算,方可开支,自觉承受教师和职代会的监视。出纳要按月进展帐目公布,建立财务公开制度。 2、帐目要做到日清月,记帐清晰,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。 3、协作学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和规划外工作。 五、详细措施 1、财务工作要做到全心全意为教育教
4、学工作效劳,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断提高效劳质量和效劳水平,使财务工作真正效劳于教育,效劳于师生。 2、仔细学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深入领悟中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作标准化、制度化,做到依法理财。 3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求标准收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。 4、有规划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随便性和盲目性,削减一切不必要的开支。 5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、
5、证明人和审核人的签字,然前方可连同预算单一并报销入帐。 6、建立标准的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的治理。对校内资产进展逐一清理登记,并建立资产治理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人担当相应的责任。 7、常常总,不断提高。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视,仔细听取他们的珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。 #830445物业财务一周工作规划篇2 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在_年
6、制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细2022年财务工作总结_年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮
7、忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合_年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 十月份,将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划(规划
8、),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协
9、作校园卡工程,讨论落实校园卡小钱包结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结_年学生学费收取工作的根底上,进一步做好_年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律 根据教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,十月份将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调
10、配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 #830426物业财务一周工作规划篇3 一、增加财务监视职能。 在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能
11、地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,积极与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维
12、护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作。 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算治理模式,较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,
13、能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极讨论税收政策,合法避税增加效益。 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训。 财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业
14、,根本满意公司需求,但比照公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务学问,开拓视野,改良工作方法,增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。 下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作任重而
15、道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、加强公司投标保证金治理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记,做到有案可查,变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司本钱核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、在上半年的对账工作根底上,将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账
16、原则,分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及工程经理的经济利益。 最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐,坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。 #830343物业财务一周工作规划篇4 今年是公司飞速进展的一年,结合公司的实际状况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推动标准治理,为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳,加强财务治理,完善
17、各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进展治理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进展核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会
18、计记录和会计核算工作,提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作,完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做
19、到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的治理工作。 (二)加强公司的资金治理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算,积极参加公司决策 1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节,确保
20、公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制,使财务掌握工作渗透到公司组织治理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效掌握财务活动的运行,正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道
21、德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的
22、、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入:资金需求规划和融资规划。依据我司2022年的销售规划,资金缺口比拟大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司2022年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速进展所需资金,是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度,改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作,掌握选购本钱上升,努力降低选购本钱,增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围,
23、增加销售收入。 5、量入而出,掌握费用支出: (1)要掌握推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。 (2)期间费用(治理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。 #830838物业财务一周工作规划篇5 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二00六年财务工作规划。 一、指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项治理制度,加强财务治理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,
24、为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局二00六年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务治理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务治理、完善财务治理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务根底工作,仔细学习会
25、计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关治理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、积极为领导出谋划策,在财务治理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施 1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充实完善的财务治理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 5、搞好财务根
26、底工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标升级。 6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。 四、考核方法 (一)市局财务人员年度考核严格按局机关治理方法执行。 (二)对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中,发觉财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。 出纳新年工作规划 1、力争做到当天事
27、当天结。 2、加强标准现金治理,做好日常核算 3、参与财务人员连续教育(每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育),学习和把握新的财务学问。 工作目标及盼望: 1、望在2022年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的力量水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论学问,没有实践阅历,因此想多学习一些财务的实际操作技能,盼望以后能对公司的工作有所帮忙。 2、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,盼望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献,为我供应应有的福利。 3、在工作之外的时间
28、,抽出时间尽快把日语学好。 #830337物业财务一周工作规划篇6 一、根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准: 一是建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行,全年公司除大局部使用局财务核算制度外,还针对公司实际状况制定了费用治理方法,资金治理方法,办公用品治理方法,计算机治理方法,经济活动分析制度,费用预算治理方法等几个标准性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析,对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析,
29、并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。预算治理得到稳步推动,细化预算内容。 按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;预算方案依据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向公司领导反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金治理和费用预算治理,确保维持生产经营最低现金流量。 三、定期进展财务资金分析,供应决策支
30、持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和奉献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解,促进公司内部降低本钱费用,提高经济效益。 四、做好日常财务治理工作,准时为分公司和工程供应效劳支持: 一是在财务部人手较少的状况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,财务部员工本着“仔细、认真、严谨”
31、的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。 二是准时向有关领导供应各种报表,准时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。 三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金治理、存货治理、固定资产治理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上
32、半年铁路工程有一局部核定上交资金未根据规定准时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。 在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和规划。 一是按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 二是深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 三是搞好固定资产治理。但凡
33、资产都应当为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 四是加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。 为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开
34、支。 五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。 六是稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 3、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 #830443物业财务一周工作规划篇7 为
35、全面搞好十月份预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性进展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本
36、着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债构造,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。
37、在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! #830446物业财务一周工作规划篇8 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作
38、为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润_大化,以_优的人力配置谋取_大的经济效益; 3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 4、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加
39、大财务监视力度; 5、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 6、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 #830466物业财务一周工作规划篇9 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在_年初我司财务部已经着手会计电算化
40、的工作,各方面的根底工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽误较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司规划重新查找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,估计_年11月可以确定软件商和软件版本,从_年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,_年1月开头在局部分(子)公司推广,在_年6月份之前,全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都) 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、
41、费用预算表、实际费 #311973物业财务一周工作规划篇10 一、2022年的全面财务预算。也就是要把2022年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对2022年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进展初步预算。这样,在年初就能够预知2022年全年的大致经营情景。 规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格_份) 二、2022年全年的资金规划。在全年预算的根底上,对2022年全年的资金收支情景进展猜测,做出2022年的资金规划,为2022年总体的资金调度和安排供应参考依据。 规定完成日期:12月20日前。(附:资金规划表格_份) 注:公司目前临
42、时不讨论现金流量的问题。 三、对全部的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点,并与2022年的年终全面盘点进展比拟分析,找出资产增减的缘由。 规定完成日期:2022年1月5日前。 四、对2022年全年的经营情景做进展全面的总结分析。 1.对公司2022年全年的经营情景进展总结:包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格_份) 2.与2022年全年的经营情景做比拟分析总结;(附表格_份) 3.对2022年的任务指标完成情景进展分析总结。(附表格_份) 规定完成日期:2022年1月15日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:2022年1月15日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。规划在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场对评比出来的先进进展表彰。 财务工作规划书