物业财务年终个人总结.docx

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1、 物业财务年终个人总结一、物业公司与_的财务分账 从_年1月份开头,依据集团财务中心的要求,完成_与物业治理公司的分账处理工作,开设_金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据_集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真

2、正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业治理台账核算方法、_物业财务付款治理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部效劳结算治理方法的制定。 标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计

3、核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从1月份开头,共收楼140户,收楼费用149.33万;从30月份开头,重点加强治理费的催缴工作,4-5月共追缴了治理费10.59万,收费率比去年大大的提高。 六、完成_财务部门的数据

4、录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进展催缴工作。 监控_的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训,并且于3月份开头增设了收银机,使收银工作更加标准,大大提高了工作效率。 七、_年财务部工作思路 1、建立物业公司的本钱库。 依据物业公司和_的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还局部,代收业主收取的差价局部等等一些费用的划

5、分归类都有待明确。 3、从治理的角度,对_的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监视把关。 对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程,选购的审批流程,与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 _年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。 从财务治理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 物业财务年终个人总结2

6、 回首xx年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与xx的财务分账 从xx年7月份开头,依据集团财务中心的要求,完成xx与物业治理公司的分账处理工作,开设xx金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据xx财务中心的统一要求,结

7、合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及xx)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在xx财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业治理台账核算方法、xx物业财务付款治理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物

8、业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工

9、作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开头,重点加强治理费的催缴工作,10-11月共追缴了治理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进展催缴工作。 监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训,并且于9月份开头增设了收银机,使收银工作更加标准,大大提高了工作效率。 物业财务年终个人总结3 物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系

10、的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从xx年7月份开头,依据集团财务中心的.要求,完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇

11、总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。 物业财务年终个人总结4 20xx年3月19日我应聘到*公司会计岗位工作,在紧急的工作中不觉现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在XXX物业公司快速进展期间,我有幸成为了其中的一员,由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。 在领导的指导和同事们的帮忙下,我不断稳固、不断学习相关财务学问,时刻留意将理论学问和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升,能顺当地完

12、成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作状况汇报如下: 一、思想方面在思想方面 不断学习XXX物业公司的治理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则

13、废”根据XXX物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算规划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金,加强对公司内资金使用的监视和治理,提高资金利润率,保证资金安全。 3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求,而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表,为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续进展

14、做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业治理软件,以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,励志,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥最大的作用。 5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步制定规划。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下降临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员

15、一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命,作为XXX物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。 物业财务年终个人总结5 回想xx年下半年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账, 文章对一年的工作进展了两方面总结,具体内容请观下文物业财务年终个人总结。 物业公司财务治理模式的转变、财务制度的订定、治理台账体系的树立等等几个紧急的任务,使物业公司的财务工作

16、在以前的一些根基工作之上获得了全新的转变,与整个团体财务工作杀青全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与世家轩的财务分账 从xx年7月份开头,依据团体财务中心的要求,完成世家轩与物业治理公司的分账处置惩处工作,开设世家轩金碟账套,自力核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给团体管帐核算部。 二、物业公司治理台账体系的树立 依据君华团体财务中心的统一要求,结合物业公司的实际环境,在以前的管帐核算根基之上,从治理的角度,订定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务阐发、资金规划、资金规划执

17、行环境汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。 物业财务年终个人总结6 xx年,在直接领导和大力支持下,我公司围绕开拓进展、做大做强”的进展思路,创新工作模式,强化内部治理,外树公司形象, 文章对一年的工作进展了两方面总结,具体内容请看下文物业财务年度个人工作总结。 努力适应新形势下对物业治理工作的进展要求,在强调“效劳上层次、治理上台阶的根底上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司xx年主要工作总结 (一)以物业治理和工程修理为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务 在物业治理方面,我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业治理工作,此外,受xxx托付,我

18、公司负责了xxx临时停车场经营治理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋修理共387套,其他各小区零星修理改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺当推动。统计数据说明,我公司共投入工程修理费用679.49万元,是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度,建立健全内部治理机制,进一步深化企业治理体制改革 xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业治理和内部治理上做文章,根据现代企业制度的标准和要求深化治理体制改革。我们经过对目前形

19、式的仔细分析和精确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护治理的单一工作模式和进展思路,把扩大效劳范围、提高物业治理水平、参加市场竞争,主动开拓城市公共物业治理市场作为今后可持续性进展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身进展需要和市场竞争需求的规章制度,如物品选购暂行规定、废旧物资治理规定、加班制度、修理工程监管工作规定、小区治理目标责任考核表(包括办公内务、安全防范、车辆治理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修修理等方面)、物业治理有偿效劳规定等,为公司进展的标准化和可持续化奠定了根底。 物业财务年终个人总结7 大家都说时间是公正的,它总是根据自己的速度不停的前进。但对于财务工来说,越

20、是靠近年末的时间,就跑的越是快速,这对我们而言就特别的糟糕!但好在,在领导的催促和要求下,我们最终还是准时的完成了20xx年来的财务工作,顺当的完毕了这一年。 作为xxx物业财务部的一员,在工作中,我负责公司的财务会计工作。在20xx这一年里,我严格的遵守公司的规划和要求,仔细对待自己的工作,并与年底与大家一起顺当的完成了一整年来的此财务整合,整理归档。 现在,一年完毕,回忆自己一年来的努力和进展,我也有很多想要总结和牢记的事情。为此,我在这里对20xx年以来自身在财务工作中的状况总结如下: 一、20xx年初工作的反思、规划 还记得在20xx年年初的时候,面对一个新的开头,我们也预备以新的目标

21、,新的态度,开展全新的工作规划!在领导们的引导和发动下,我也开头积极的开头对自己的工作进展反思并仔细规划这一年自身的目标。 在反思上,我针对去年来工作的缺乏和问题。同时,也仔细思索了自己犯下错误和问题的缘由,仔细考虑自己的目标和动力,为自己考虑了优化的方向。 而在规划上,依据领导们给出的公司规划和目标,我将目标分成几个阶段,仔细制定了自身在每个阶段需要达成的任务,并比规划的目标更高出一点。以此,为自己增加了足够的压力和动力。 二、工作的实际状况 既然为自己制定了规划,那么在工作中我自然会仔细的去执行和完成!在今年的工作上,我仔细严谨的对待自己的工作目标,积极的在工作中强化自己,改良自己,根据规划的方向,强化了自己的缺乏,改善了自己的工作。 此外,在领导的培训中,我们进一步总结出了自己的问题,并在工作上一边进步一边稳固自己的那力量,不仅在效率和精确都有了充分的保证。我还通过培训和自我充电的方式,扩展了自己在工作上的力量。 三、对工作的反思和改良方向 目前,就我个人的反思状况来看,我在今年组的大的问题在于自己的思想不够严谨!尽管工作能顺当的完成,但我在思想上的缺乏,导致我自身的耐性和专注力都略有缺乏,这对财务来说是特别不应当的。为此,在新的20xx年里,我要积极优化自己的思想,让自己在思想上能保持良好的态度,优良的完成自己的工作任务!

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