管理年度工作计划范文5篇.docx

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1、管理年度工作计划范文5篇最新管理年度工作方案范文篇1 我镇计生办档案工作在区档案局的正确领导下,镇档案管理负责人的具体指导下,依据档案管理实施细则和具体要求,认真开展自查工作,进一步补充完善档案资料,使档案管理工作得到加强和规范。现将有关自查状况报告如下。 一、组织机构健全 镇党委、镇政府特别重视档案建设工作,本着“对历史负责、为现实服务、替将来着想”的态度,始终把档案管理工作作为助推全镇计生事业进展、解决计生冲突纠纷的基础性工作来抓。为了加强对档案工作的组织保障,在领导更换和工作人员变动的同时,准时调整了档案管理领导组,成立了由镇长任组长,分管副镇长任副组长的档案工作领导小组,由生疏业务的计

2、生办主任兼任档案管理员。做到了统一领导、统一机构、档案管理制度健全,将档案管理工作落到实处,确保档案工作健康进展。 二、档案管理工作规范 认真学习档案法、省档案工作规范化管理方法(试行)、归档文件整理规章等相关法律法规,坚持把档案管理工作列入议事日程,开展业务研讨,遇到困难准时争论妥当解决,确保档案事业的进展。为了进一步提高依法治档的工作水平,我镇计生办严格依据规定分类归档,认真保管好档案资料,规范档案借阅和使用制度,对档案的每次查阅、借阅都做好认真记录,防止档案的破损、流失,使档案的保管更平安、查阅更便捷、归档更有序,充分发挥档案服务计生事业的作用。 三、基础设施完备 我镇高度重视档案管理基

3、础设施建设,镇财政保证经费投入。现有档案室1个,建筑面积30多平方米,档案柜13组,基本能容纳将来10年的档案资料。配套有办公桌、自动除湿机、吸尘器、温湿度计和灭火器等,并安装了空调,做到了防潮、防光、防尘、防虫、防污染,进一步改善了档案管理条件,确保档案稳妥、平安地保存。我镇档案室现存实有永久25卷(盒)、长期200卷(盒)、短期253卷(盒),30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒),嘉奖扶助176盒,凭证档案191盒,照片档案3盒(442张),共计1166卷(盒)。 四、业务建设标准化 我镇档案室依据本单位归档范围和分类方案实行集中整理归档,归档文件的质量符合有关规范要求,书写材料适

4、宜档案的长期保存。文书档案齐全完整,会计档案齐全完整,保管期限划分精确,档案标号科学、规范。文书档案案卷整理的质量符合要求。档案柜摆放整齐,柜上有明显的指引标记。档案库房的湿度符合国家规定。每月定期和不定期地检查档案时并做好记录,做到档案无霉变、褪色、尘污、破损及虫蛀、鼠咬现象。建立了档案统计台账,数据精确,帐实相符。档案的现代化管理工作将纳入本单位信息化建设规范。 五、开发利用工作 我镇档案室编有1980年至20_年全宗介绍、案卷名目、全引名目等检索工具,并建立了借阅和利用效果登记薄,编有档案利用效果分析资料。这些编研工作为本单位业务工作的开展供应了快捷、便利和有效的服务,提高了工作效能。

5、综上所述,近年来,我镇计生办档案管理在区档案局的正确领导下,镇档案管理员的具体指导下,计生办的档案管理和档案利用都有了新的进展,档案管理进一步得到了加强,档案工作任务已达到预期目标。今后,我们将更进一步加强对档案资料的搜集编研工作,使档案管理工作紧跟时代进展的步伐,为助推我镇计生工作的进一步进展供应重要的支持和保障。 最新管理年度工作方案范文篇2 20_是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其

6、才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、学问化、专业化。 2.管理团队依据其20_年的工作绩效实行微调和变动,加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘, 二、方案执行 今年在旺季到来之前,我们对生产部20_年旺季生产产能与20_年实际生产状况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其准备因素实行了相应的措施,确保方案达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求; 2.推动6S现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了设备管理目标责任状,并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推动TPM自

7、主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1._整套自动化流水线设备的设计与定制; 2._输送带、精选机的设计与定制; 3._烘房新建项目; 4.自动包装设备引进,色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。 五、力气和意识培训 为增加设备管理组织力气,强化点检技能,以及满足6S管理目视化要求,拟支配以下培训名目。 PLC及自动化应用技术培训班 现代设备润滑管理与有用技术培训班 设备状态监测及故障诊断应用技术培训班 液压系统修理及故障诊断有用技术培训班 设备点检管理与技能培训班 现代设备润

8、滑管理与有用技术培训班 现代设备修理技术与备件管理培训班 特种设备管理与事故应急预案培训班 依据公司制定的20_年度生产工作方案,20_年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍接受以往见的缝插针检修方式进行,力争有方案地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部依据公司生产经营方案及设备运行状况,另行通知车间进行。在完成检修工作,准时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。20_年设备工作方案支配如下: 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设

9、备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进行配件方案或自制加工工作,并有预见性地提出检修方案;依据公司年度培训方案,设备管理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深化车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,督促供应部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查

10、和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增加方案性的检修工作。遇到特殊状况准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20_年设备工作方案供应统计依据。 5、准时了解市场信息,发觉适用的新材料新设备时,准时方案应用,延长设备的使用寿命。 6、方案在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视状况清理炉内结垢。 最新管理年度工作方案范文篇3 一、班级状况 本学期我班共有 个同学,其中男生 人,女生 人。

11、从上学期的各方面状况来看,本班总体还是不错的班风乐观健康向上,同学思维活跃,班干部的工作力气有很大提高,大部分同学已经慢慢养成良好的学习习惯,但是仍不排解少数一些自控力较差的同学,在班级管理上有确定的难度。这部分同学的学习自觉性比较差,学习主动性不强。作业不能按时完成,上课不能专心听讲,自控力比较弱。本学期仍应进一步培育同学良好的学习习惯,争取引导个别同学有明显进步,顺当完成各科学习任务。大胆放手让同学自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班集体。 二、目标任务 1、培育同学良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。 2、巩固良好

12、班风,完善班级管理制度,增加同学的集体荣誉感,分散挖掘班级各方力气,提高班级整体水平。 3、加强学风建设,培育学习爱好,明确学习重要性,留意学法指导,提高学习效率,力争期末统考各科成果再上一个新台阶。 4、与同学融洽相处,建立的新型师生关系。 三、具体措施 (一)、加强班风建设,形成一个健康乐观的班集体。 1、借助“学校德育教育活动开展”之际,尽快对同学进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求,加速同学班级观念,增加同学班级分散力。 2、加快培育班干部,定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取

13、班干部对本班状况的汇报和建议,准时调整,确定下周行动方案。 3、快速制定班纪班规。由同学自行确立班级进展目标,制定班级公约,作为每个同学言行的准则,师生共同遵守。 (二)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。 1、加强与科任老师沟通,准时了解同学的学习动态。 2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解同学作业的完成状况,对拖、欠作业的同学准时进行教育。 3、利用班会课不定期的开展学法沟通,促进同学共同提高。 4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。 5、加强对学困生和后进生的关怀,由班委会和科代表牵头,实行手拉手的形式,实行一帮一。 (三)、连续加

14、强法制教育,综合整治管理 1、加大平安、法制教育。加强宣扬教育,学习贯彻青少年爱惜等条例,培育同学法制意识,增加自我爱惜意识。 2、把禁毒教育纳入班会课方案,开展“上好一堂课、阅读一本书、进行一次报告、参观一个展览、观看一部录象、向父母教育一次的“六个一”活动,使同学了解毒品的危害和预防毒品的基本学问,养成健康文明的生活方式。、 最新管理年度工作方案范文篇4 一、非煤矿山平安监管方面 1、按省、市非煤矿山监管指导看法,制定本县年度非煤矿山监管方案。 2、依据开展非煤矿山平安监督检查的工作要求,做好日常检查、复查和整改记录。发觉问题要准时发出整改指令书,监督整改。对非煤矿山每家企业做到每季度监督

15、检查一次。 3、因重点项目建设、道路建设等需要,对临时赐予开采的碎石场,做到每两个月检查一次,发觉存在较大平安隐患的,准时停业整改。 4、全面开展非煤矿山单位普查、分类登记建档,做到一矿一档案。 5、关心省、市安监局做好非煤矿山平安生产许可证办证和延期换证工作。 6、对已取得采矿许可证、而未取得平安生产许可证擅自开采的违法行为,准时移交执法大队查处。 7、严格执行非煤矿山建设项目平安设施“三同时”制度,指导企业按国家有关规定执行“三同时”制度,关心市安监局做好项目的审查、验收工作。 8、深化开展非煤矿山隐患排查治理专项行动,建立隐患排查治理工作和重大隐患督办等一系列工作制度,推动隐患排查治理制

16、度化、长效化。 9、督促完善非煤矿山企业开展事故应急救援预案与演练。 10、开展平安生产宣扬教育工作,提高企业平安管理水平和从业人员平安素养。 11、参与对生产平安事故的调查处理工作,严格依据“四不放过”原则处理,举一反三,防止类似事故发生。 12、对全县工业企业(建筑行业、商贸、运输和危化品的生产、运输、储存、使用等企业不属于工矿股平安监管范围)的平安监管,接受以主管部门日常监管为主,县安监局工矿股定期或不定期进行抽查指导,抽查指导面每年不少于20家。 二、危险化学品平安监管方面 1、按省、市危险化学品监管指导看法,制定本县危险化学品监管方案。 2、依据开展危险化学品平安监督检查的工作要求,

17、做好日常检查、复查和整改记录。发觉问题,要准时发出整改指令书,监督整改。对生产企业,要做到每季度监督检查一次,经营(甲证)企业每半年监督检查一次;经营(乙证)企业由乡镇安监站监督检查。 3、全面开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位普查、分类登记建档,做到一单位一档案。 4、关心做好危险化学品平安生产、经营(甲、乙证)行政许可的审查工作。严格执行危险化学品建设项目平安设施“三同时”制度,指导企业按国家有关规定执行“三同时”制度,关心做好项目的审查、验收工作。 5、对发觉非法生产、经营危险化学品的行为,准时移交执法大队查处。 6、对危险化学品重大危险源进行登记、建档工作,督促指导企业落实重大危

18、险源监控措施。 7、深化开展危险化学品隐患排查治理专项行动,建立健全隐患排查治理工作和重大隐患督办等一系列工作制度,推动隐患排查治理制度化、长效化。 8、督促危险化学品生产、经营企业开展事故应急救援演练。 9、开展平安生产宣扬教育、培训工作、提高企业平安管理水平和从业人员平安素养。 10、参与对危险化学品企业生产平安事故的调查处理工作,严格依据“四不放过”原则处理,举一反三,防止类似事故发生。 最新管理年度工作方案范文篇5 厨房为了向客人准时的供应各种优质产品,保证满足客人的一切需求,对产品的质理管理有不行避开的职责。对此,制订本方案: 1、据菜和产品支配厨师班组,各班组在厨师长和主厨的领导下

19、进行工作,并对各自的烹调品种负责,严格依据产品规格进行加工,使产品统一标准,保证质量。 2、各班组必需听从领导,按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调。上班后首先搞好案板、灶台卫生,预备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量。 3、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必需认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发觉变质食品不准加工出售,应报厨师特长理。 4、坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不敬重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,功夫菜更要认真对待,保持应有的风味、特点,严格按挨次和来宾要求把握出菜时间。 5、严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。严禁反方向操作,按程序加工食品。 6、为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。 7、随时依据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对有关菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、型、味更符合人们口型的变化。12

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