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1、 2022年校办工作计划5篇 一、指导思想 以学校学期工作规划为指导，围绕学校中心工作和重点工作，依据学校第三轮自主进展二年规划的相关要求，追求治理工作的“标准化、特色化、精品化”，在校长的直接领导下，立足全局，积极主动地为学校进展效劳，以慎重、细心、热忱、虚心的态度，踏踏实实地做好每一项工作，为保障学校工作正常运转发挥应有的作用。 二、详细操作 (一)综合性工作帮助方面 1.帮助做好督导评估工作。随着学校其次轮三年自主进展综合性督导评估完毕，依据上级督导部门要求，启动第三轮进展性督导品质化学校进展规划(20_20_)的撰写，注意汲取上一轮与上一年的阅历，借鉴原有的有效方法与其他学校的阅历，帮
2、助撰写第三轮二年自主进展品质化学校进展规划(20_20_)，拟订20_学年进展性督导品质化学校进展规划年度工程目标分项责任。常常检查了解年度工程目标落实状况，做好学期总结，为年度督导评估作预备。 2.做好生命体学校治理文化讨论。本学期学校将启动开展生命体学校治理文化讨论与特色创立。生命体治理就是遵循人的进展规律，摒弃一切工具性和机械性的治理手段，敬重人的共性自由和谐进展，满意人的心理需要，把人放在一切工作和治理的中心。充分强调“五关注”，学校充分关注教师的情感世界，关注教师的价值追求，关注教师的心灵感受，关注教师的生命状态，关注教师个体的成长过程。由此构建生命体治理文化的框架，内容包括制度、评
3、价、压力、人际关系，其中核心为学校民主治理，其标志为教师生命质量。帮助做好专家治理讲座、中层读书会、治理研讨培训主题讲座、时事评点报告、学校治理论坛等的组织与详细事务。 连续深入开展教师生命质量讨论，实施生命质量讨论两大行动。尝试“教师体质提升行动”，统筹合理安排教师每天参与熬炼三非常钟。加大学校多种形式的俱乐部建立，在建立好乒乓俱乐部同时，建立登山远足俱乐部、羽毛球俱乐部等。支持、进展高雅的精神文化艺术团体，进展成立读书俱乐部、艺术俱乐部等。开展“教师一日工作效率提高行动”，开展时间治理专题培训、班主任工作小窍门金点子征集。本学期重点细心筹划一台迎元旦新春晚会。 3.帮助做好教师人事网络化治
4、理与职评工作。依据市教育局人事工作网络化治理培训会精神，落实通过人事治理平台积极有效开展人事工作，实现人事信息的互动、共建、共享，提高人事治理效率，充分熟悉人事工作网络化治理是教育现代化的重要内容，也是今后人事治理工作的进展方向。依据学校实际状况制定好实施方案，切实有效地加强人事网络化治理工作，准时、标准地做好各类教师信息录入工作。同时，根据分工落实好教师个人业绩加分审核等工作。 4.做好治理专着与学校宣传片的制作。在原来搜集整理的学校治理专着初稿材料根底上，再进展梳理、充实，加以提炼完善。对目前已经形成的宣传片样稿，仔细听取各方意见，进展调整修改，精雕细琢，讲究质量，突出品质，拟于11月底完
5、成送稿制作工作。 5.做好敬业爱岗春蚕奖评比。依据校20_10号文件，本学期将开展三年一次的敬业爱岗春蚕奖评比。校办室将做好详细的事务。敬业爱岗春蚕奖评比以申报、初审、测评和终评为形式。教职工对比条件自我申报，并上交申报材料。评比领导小组进展初审。初审合格对象承受全体教职工民意测评。评比领导小组依据业绩水平确定“春蚕奖”正式人选。 6.帮助做好学校制度调整完善与各级各类创立工作。依据教育进展的形势与学校、教师的实际需要，针对治理工作中消失的新问题，帮助做好学校相关制度的再调整、再完善。详细负责好一学期两次的年级段工作调研事项。帮助做好各类临时性评比与考核工作，依据分工，帮助做好协调工作与材料归
6、总等事项。 (二)校务工作方面 1.公文处理工作。撰写学校学期工作规划总结初稿、其他总结报告、学校综合类表格、学校文件，编制学校本学期详细工作行事历，汇总各线各处室下学期工作思路，做好上交或下发工作，落实校长布置的各类通知，并准时反应落实状况。做好各级来文处理工作，准时进展登记、编号，并作出拟办意见送校长阅批，并准时转送相关领导或负责人办理，并收回存档。严格按标准使用公章，作好各类证明、介绍信开具。做好校务公开工作，特殊是政务公开，使之更标准与透亮。 2.会议事务工作。做好校级领导办公会议、校务会议、班子会议、全体教师会及其他各类会议的通知、预备与过程记录，归总各线各科室的两周工作安排，做好两
7、周工作安排中的重点工作与其他工作的拟定，提炼两周工作要点，记录并汇总学校每月工作纪事。帮助做好学校重大活动的会场布置、人员安排、摄像录像等工作，做好上级领导、兄弟学校客人来校接待工作，树学校良好对形状象。 3.档案治理工作。本学期连续做好档案治理工作，做好档案过程治理，准时处理相关材料。逐步健全与标准档案治理制度与详细操作，理顺学校档案治理流程，执行好档案出借审批手续。重视治理人员业务水平提高，加强主动学习，积存治理阅历。努力使学校的档案治理工作正常化、标准化。 4.信息报送工作。本学期连续关注市局工作动向，准时报送与上级思想导向相关的信息，以温岭市教育信息网为主要展现窗口，做好学校综合性信息
8、的采编、撰写、上传，报送学校的重大活动、新思路、新举措或亮点，同时，有选择地向温岭教育以及当地报刊与网站投送信息，努力争取录用。根据市局关于信息工作的要求，标准执行学校的上传信息治理制度，把好各线各科室的信息审核关，重视信息撰写的标准性与报送的时效性，力求上传信息的标准、优质、美观、准时。 5.校园信息治理。为使学校的重大信息与各项工作得到准时的报道与反映，营造良好的舆论环境，做好校园网治理工作与相关材料、信息上传。主要做好学校治理、日常事务动态、校园新闻、两周工作、政务公开、上级来文转发等栏目信息的准时与标准上传，坚持精品意识。此外，做好电子显示屏的临时性信息与学校、学生等荣誉信息公布。做好
9、教师节、中秋节、国庆节、元旦、春节等重要节日的庆贺短信发送，以及日常短信通知与在特别时候向家长或教师公布临时性短信通知。每月召开一次信息治理员会议，每周由专人对校园网信息报道公布状况进展检查，每月将信息治理状况交校长审核。加强对校园网班级博客的治理，推动各类信息有序公布。 6.教师治理工作。在开学初，准时进展教师形象窗、点名册、校务公开窗等的调整。安排教师值周值日轮番、教师节假日与双休日值班、年级段、报告厅座位表。归总好各教师办公室卫生值日表。做好教师通讯联系统计，编印西城街道小学教师通讯录。做好西城街道小学20_学年教职工名册的编制与上交。做好新调入新安排教师考勤的指纹信息输入、教师月与学期
10、出勤统计工作。做好学校与教师2022年报刊统一征订工作。做好一学期的学校、教师、学生获奖等统计工作。 2023年校办工作规划2 指导思想： 依据学校新学期的工作思路，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生进展、教师进展、学校进展为根本，加强信息工作，加强制度建立，提高工作效率，推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校教育教学及全体师生效劳为宗旨，以争创国家级名校为工作目标，以促进学校快速进展为动力，全面贯彻落实学校各项工作规划。充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力改良工作方法，提高工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化、科学化，努力提高办公室成员的整体素养和效劳意识，创设良好的效劳育人新
11、环境。 详细工作： 一、帮助校领导和有关部门做好重点工作。 1、协作学校抓好本学期重点工作的组织安排，推动学校工作顺当开展，确保学校工作政令畅通。 2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。 3、帮助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满胜利。 4、安排好学校周工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。 二、加大学校对外宣传工作的力度、速度、宽度。 1、加大学校宣传力度，选拔思想素养高，写作力量强的教师进展培训，组建信息宣传员队伍。建立信息上报制度，各级部、处室开展活动后准时上报信息，建立一支思想素养
12、高，写作力量强的信息员队伍。 2、加大对宣传的人力财力的投入，拓宽宣传渠道，准时做好学校新闻的宣传发送，让社会了解学校，支持关注学校。积极宣传学校的办学阅历、办学成果，提升学校的知名度和影响力。 三、仔细做好各种会议的筹备工作。学校办公室工作规划 组织好学校各类行政会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，准时记录学校工作纪要，做好会议的记录，仔细整理睬议纪要。 四、仔细搞好档案治理工作。 1、根据要求仔细整理好各类档案，对上级下发的文件要仔细、标准、准时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事治理工作，把握根底数据，按要求准时上报信
13、息。 2、做好学校文字材料的撰写和整理工作，准时做好公文的.处理，做好各种会议的记录和整理存档，加强学校档案治理工作，准时完善、健全学校综合档案，确保学校档案材料完整齐全。 五、仔细做好校长办公室的事务性工作。 1、健全学校有关规章制度，努力保障制度的落实。 2、积极反映师生的要求，当好校领导的参谋助手。 3、帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作。 4、积极完成学校工作的规划、总结，平常注意积存、提炼，积极推广学校办学阅历。 5、根据上级的部署仔细完成各种报表材料的填报工作，准时为教职工办理好各种上报工作，要做到准时、精确无误。 6、处理好、效劳好学校交办的其他事务工作。 7、加强办公室自身建
14、立，记录好工作日志，积极健全完善工作标准，不断提高办事效率，争创文明办公室。 8、做好各种临时性工作。 2023年校办工作规划3 一、调研汇总： 经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下： 1、 地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大局部员工2022年入职的; 2、 公司目前有办公室、财务部、工程部、新增本钱招采部、企划营销部; 3、 公司气氛很融洽、领导很亲和、工作开心;也盼望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派; 4、“目前是一群人，还没有形成真正的团队”，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合;盼望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的进展空间(包括收入和地位);
15、5、 局部办公室职能如薪酬、车辆治理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来; 6、 关键岗位(部门负责人)根本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充; 7、 薪酬体系、培训体系尚需完善; 8、 除了有专业方面的培训外还盼望有治理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等; 9、 员工期盼对公司事务参加感更强，参加时机更多些; 10、 对办公室负责人的期望：有亲和力、做事仔细、建立积极的公司气氛，建立行政、人事制度，有利于做事有个法规， 同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项详细的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有许多，是个很重要的岗位。 11、
16、目前的工程主要是_，有过一次负面报道，芙蓉北路 工程合作开发。其他几个工程目前还没开工。 二、SWOT分析 优势：1、公司经济实力较好，土地储藏丰富; 2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织气氛很好; 3、关键岗位根本到岗，中层及一般员工的学习欲望强; 4、有一个工程的根本阅历 劣势：1、现代化公司意识; 2、公司位置较偏僻，招人难度较大; 3、地产核心人才缺乏，如建筑设计、多工程管控、市场讨论(土地市场讨论和房产市场讨论)、本钱合约等 4、学问治理体系没有建立起来，工程做完的阅历总结还不够体系化; 5、关键岗位长期鼓励方案缺失; 时机：1、 地产刚性需求将来20年内始终存在，足以支持公司可持
17、续进展; 2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点; 3、目前已经有一批情愿长期追随公司进展的员工队伍; 4、标准化治理将推发动工成长、良好的商业素养重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。 挑战：1、政策性的房地产打压; 2、现有住宅产品消失了负面报道; 3、人力资源价值还没有得到有效的开发。 4、标准化治理会增加公司财务本钱，假如不能创新营收模式将会使股东回报率降低。 三、行动规划(4-5年) 1、整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括人事治理制度行政治理制度及相关表格 汇编成册 2、招募人才，_人才网、前程无忧、多渠道公布聘请
18、信息，既宣传公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业参谋、土建本钱、机电本钱、筹划等人才聘请到岗。 3、各类能人聚拢到公司后，建立“群策群力”团队合作的工作气氛，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。(另作行动学习方案) 4、完善例会制度 周例会：作为治理例会，各部门负责人以上参与; 月(或季度)例会：全体员工参与，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲进展、讲理念、通报公司工作进展等; 年会：全年工作总结，次年工作规划安排。 5、建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的进展渠道，可分为专业线、治理线两方面。 6、结合职业进展路线，梳理薪酬体系;建立关键岗位长期鼓
19、励体系如送读MBA，购车补贴补助方案，股权鼓励等。 7、建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务链普及学问培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。其次年依据公司经营业绩打算是否做中高管领导力专项培训工程。 8、开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培育团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。 9、逐步开展规划治理工作，设定年初目标，进展分解，制定规划治理相关制度，流程 、表格。 10、公司进展在100人内不急于建立考核，但
20、要留意抓绩效。 11、目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在聘请、培训体系的完善、后两年开头重心在薪酬和绩效考核体系完善。 2023年校办工作规划4 一、指导思想 以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好内部建立，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。 二、常规工作 1、准时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和
21、整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件治理工作，信息采集、上报、保密和档案治理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、精确，优质、高效。 3、提前做好开学和学期完毕前的工作安排，依据学校部署准时起草学校工作规划(总结)和校历。 4、准时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5、准时出好会议通知、学校工作安排通知、节
22、假日放假安排通知等事宜。 6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 7、连续做好各种迎检和接待工作。 8、做好相关的年报和各类信息统计工作。 9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。 三、主要工作 1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极协作、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局
23、、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 2、做好学校文函档案治理工作。依据档案治理要求，完善档案治理制度，标准档案治理工作，留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案治理更科学、标准，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。 3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公正、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中准时做到公开。 4、创立有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建立。连续做好精神文明创立工作，稳固并进展文明创立成果。帮助校长搞好学校外事工作。 5、按时完成人事统计及
24、有关报表工作。收集整理学校办学的根本数据，编制学校的根本状况表，向学校有关部门供应数据查询和信息询问效劳。 6、帮助学校做好安全稳定工作。催促值班人员按时到岗并做好安全记录;仔细排查不稳定因素，准时化解各类冲突纠纷。 7、做好校园网的建立工作，各处室教研组要配备电脑，并实现共享。 8、树立效劳意识，公正公正地做好各项人事工作，协作校长做好教职工绩效考核、连续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。 四、详细工作安排： 三月份： 1、制定、公布2022年度学校工作规划。 2、制定落实各部门目标责任书。 3、收缴各类规划、总结。 四月份： 1、开展系列活动。 2、学校档案材料系统整理。 202
25、3年校办工作规划5 一、指导思想 围绕学校其次轮三年进展规划各工程标任务，以教育教学工作为中心，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好自身建立，有目的、有条理、高效益地开展工作，为促进学校内涵进展，提升教育教学质量，创立学校品牌形象做出努力。 二、主要工作 1.帮助校长室、党支部处理好学校日常事务，沟通、协调好各条口、各部门工作。 2.做好三年进展规划各项工作的落实和学校治理绩效考核工作。 3.做好信息采集、上报和统计工作。 4.协作校长室做好工作规划、总结、汇报等各项文字起草工作，提高文稿质量。 5.组织签订教职工聘用合同和处室目标治理责任状。 6.标准开展教职工政治学习、升旗仪式、值日教师到岗、
26、教师考勤、办公室卫生等工作，突出过程治理。 7.仔细整理各类文件资料，对上级下发的文件标准、准时地处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和任何丧失。提前做好开学和学期完毕前的工作安排，依据学校部署准时汇总校行事历，拟好学校通知，安排好节、假日行政值班工作。 8.做好行政会议、行政扩大会、全体教师会等重要会议、重大活动的筹备和落实，做好记录、督查和归档工作。 9.提高宣传品位。联系各级媒体对学校重大活动、教育教学改革、师生先进事迹等进展宣传报道，提高投稿的档次，提升对外宣传的层次和质量。通过校信通、校园网等与家长取得联系，通报学校办学状况，邀请家长参加学校治理。 10.做好各类迎检和接待工作，
27、准时制订预案，提高效劳质量，展现学校良好形象。 11.标准档案的收集、整理和使用工作，科学治理档案，提高档案利用率。 12.安排专人效劳好外教生活，帮助开设“欢乐英语”课程。 13.与苏教国际保持亲密联系，强化国际沟通工作。 14.安排专人负责相关门户网站，进展网络舆情监测，强化预警预判与防范处置。 15.标准用车和印章治理。 三、主要工作措施 1.加强自身治理，追求工作实效 连续保持良好的精神状态和工作效能，围绕“标准、和谐、创新、高效”八字要求开展工作，追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性，力争把办公室团队打造成优质、精品团队。为此，我们将严格实行“五
28、不”承诺，即承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”;“不让工作事项因我而延误积压”;“不让工作过失在我这里发生”;“不让不良风气在我这里消失”;“不让学校的形象因我而受到损害”。 2.创新工作机制，追求工作高效 在校长室领导下处理学校日常治理工作，做好教师值日、升旗仪式、政治学习、教师考勤、处室每周工作完成状况汇总等工作，协调好各处室、各年级组工作，确保学校整体工作有序进展。随时与有关部门保持联系，了解相关事项的进展，在协调中督查，在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。本学期，我们将设立办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和
29、决策。 3.提高宣传品位，维护学校形象 加强对外宣传，扩大社会影响。一是安排专人关注扬中门户网站、扬中论坛等媒体，进展网络舆情监测，准时处理针对我校的来信、来访问题。二是与宣传媒体建立良好的合作关系，多途径、全方位地展现学校的办学过程和办学成果。尤其是协作教育网站“典范就在身边”栏目，宣传优秀教师、优秀团队的先进事迹，扩大影响，让更多的教师、团队走出外中。三是会同学校各部门做好学校网页内容的更新维护工作，总结数字化校园治理阅历，扩大学校影响。四是结合校园文化建立，定期更换学校宣传橱窗，编印宣传画册，制作展牌等，提升学校文化品位。 4.推行校务公开，做好党建工作 一是帮助党支部开展好党的群众路线教育实践活动，根据方案要求做好工作布置和各种材料的报送工作。二是推行党务、校务公开制度，加强对党员干部师德师风建立。 5.完成临时工作，提高整体力量 能否精彩地做好临时性工作，最能表达办公室的整体工作力量。切实做好三个留意，一是留意态度，不管是否是份内的事，都要仔细对待，不能敷衍塞责，推脱扯皮，影响工作质量;二是要留意协作，要力往一处用，劲往一处使，同心协作，共同完成临时工作;三是要留意技巧，临时性工作往往无规律可寻，特点是时间紧，任务重，在处理时要抓住本质，快干巧干，不要蛮干，从而提高工作效率，确保准时精确地完成任务。 2023年校办工作规划