2023年有关物业工作总结5篇.doc

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1、 2022年有关物业工作总结5篇 我司于2022年2月4日参与_有限公司办公室装饰装修工程工程清洁卫生清扫工作。清洁工作于上午_正式开头,下午_完毕。最终,我们全部参加过的工作人员对上午的清洁工作做了归纳和总结,详细总结内容如下: 一、工具打算工作效率和进度 由于事先对工作内容及详细工作环境了解不够,导致所买的局部工具并不有用,且在现场并不能充分发挥作用,导致事倍功半,这是以后要留意的问题(比方除尘的拖把,要考虑便利、有用,易洗易甩干;手套要考虑套着合手,使用敏捷;玻璃刮子要考虑配套使用的伸缩杆和抹布等)。 二、工序的安排 清洁的工作本应从上至下,循序渐进,但我们在一片忙乱与急于求成中,选择了

2、观察什么做什么,导致不停的重复工作。在原来人手就不够的状况下,使得工作进度更加缓慢。 三、平常要留意清理,不要积存 在工程进展的过程中,班组之间要相互合作,在过程中保洁,不能积存到最终。做每一个工序不要给下一个工序增加麻烦,过程掌握打算结果!不能图一时之便利,给以后留下隐患。 四、要带着温度做工程 只有带着温度带着充分的感情,才能在工作中对它万分爱惜,发觉各种微小的问题,比方康稳的钢网天花反面的卫生处理问题。我们要把这种温度带给方正的每一个员工,从这些细枝末节的问题上能完善的反响大家工作的专心程度。只有擅长发觉问题,从而完善,就能做出一个让大家都满足的工程。 五、做清洁的目的 做清洁的目的不完

3、全是为了做清洁,而是在做清洁的过程中看到自己!看到在这个工程中自己的状态,在清洁过程中自己的样子,有哪一些地方需要修正,让自己成为好环境,哪些清洁不好做?是什么缘由造成的?施工过程中可不行以克制?设计部门可以通过近距离接触,发觉哪些细节业主不好用,可以怎么改善?下一个工程可以吸取什么阅历? 六、要有要求,要有标准 做工程、做工程肯定要有自己的严格标准,不能由于甲方要求严格,我们就严格,甲方宽松我们就宽松。这就又回到了要带着温度做工程,只有带着感情,我们才会盼望它更好,每个工程都能做到更好,我们方正也会越来越好! 七、质量巡检,相互学习 只有让大家相互参观、学习,形成文字、形成习惯,这样才能发觉

4、自己的缺乏,学习别人的特长,从而让方正的员工随着方正的脚步,一起共同前进! 全部的方式、方法,只是为了更好的结果!盼望大家共同参加进来,发扬方正团队的精神,呈现方正员工的风貌,万众一心,追求卓越的自己,推动卓越的方正,我们一起前进! 2023有关物业工作总结2 2022年立刻过去,不知不觉中,我在新的岗位上完毕了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关心、帮忙、支持下,紧紧围绕_内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。我坚持

5、以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把_单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。 (二)严于律已,不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,不断改良工作作风,不计较干得多,干得少,只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。 2023有关物业工作总结3 一年的时

6、间过去了,我们和小竹物业的员工们一起在公司办公大楼里,探讨学习物业治理工作的方法。作为物业治理者,我们不仅在观念上重视转变,组织环节上明确安排,对保安保洁的工作安排循序渐进,着重做好如下几个方面: 一、保安人员对公司办公楼主体的责任治理 保安是整个办公楼的安全保卫者,他们的工作任务是保障整个大楼的物资材料设备及人身生命财产安全。将严格执行24小时的轮番值班制度落实到人。不管是在门房处,还是是从楼内到楼外,从天台到地下,都要确保有的保安人员巡逻值班。保障楼宇完好率到达98%以上:杜绝公司外围有打_等挑衅闹事,以及乱张贴、乱搭建、乱拉线、乱摆杂物等不标准行为发生;同时保安人员还要负责保障车辆疏导停

7、放有序工作时间段楼内泛光照明和公共照明系统无故障在内的各项工作。 二、设备治理人员形象行为标准 建立设备标识系统,完善机电设备档案全部设备无油污、无锈迹、无带故障运行,各项设备有责任人。水电工师傅们在每天的工作中,留有具体记录。对随时发生的水路,电路故障等准时上报,并对其作出相应处理措施。 三、突出重点,美化环境治理 对保洁工作要求更细致化,统一着装的保洁员是单纯的体力劳动者,她们着实辛苦,工作没有监视、量化,敬业全靠自觉,他们的工作职责包括保证每日楼道、楼梯、扶手、开水房、公共卫生间里干净卫生;在治理上统一与分类相结合,明确其工作时间和工作任务。保障每日工时间前清理完毕各楼层领导办公室和会议

8、室;一到八楼逐层擦洗窗户玻璃,清理电梯,拖走道,抹栏杆,倒垃圾,让每位员工感受清爽干净的工作生活环境, 四、公司大楼外围绿化责任到人 留意时常保持立体绿化带和楼内盆栽植物的鲜活,给水,使大厦本体绿化与广场绿化融合为一体,形成公司花园式办公环境;其次,综合环境形象,加强对办公楼内职工环保意识的宣传、对爱惜环境的自律意识:再次,催促各楼层的保洁员应对其分管楼层严格把关,节省用水用电、公共区的空调照明使用等等,特殊是对楼宇清洁无盲区、死角,公共卫生间清浩到达标准要求,实施垃圾分类处理并加强排污系统的环保措施。 有了这些治理阅历方法和保证措施,通过学习和实践,我们的物业治理工作从浅到深,从粗到细,渐渐

9、稳定和成熟了很多,但这只是踏上良好的运行轨迹的开端,突然想起那句广告词:”没有,只有更好!”是啊,我们对物业治理工作的要求不正是这样吗?不仅如此,我还要加上一句:没有终点,只有起点!由于明天的路,我们还将连续携手同行! 2023有关物业工作总结4 X年初,_提出了“进展、提升、标准、透亮”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写20_年物业优质效劳的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标治理责任制。科学安排,强化“三全治理”,为创银河特色的企业品牌,树良好企业形象,完成新物业交接,实现多元化治理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业效劳工作主线,绽开工作,较好地完成了公司下达的各

10、项任务。现对近一年来的工作作如下小结: 一、明确指标努力增收节支 年初,按董事会下达的目标治理责任进展分解,并按部门签订了部门责任书,明确了总经办的各项任务指标。一年来,虽有物业治理员的更换,随着房屋问题的增加发生影响了物业治理费的加收,但想方设法还是完成了收费任务,同时留意物业外增收,经努力销纯洁水收入原创:多元。dai办理房屋出租收入_元,代为效劳收入_元。名都交接增收_元。 二、抓实培训落实量化制度 依据“培训大纲”把培训工作落到实处,购进“物业治理是怎么炼成的”光盘,组织大家仔细观看学习,学时近10个小时共8盘,自编培训讲义课题宣,讲次(全员)并加强岗前培训和在职培训结合,在新进职员多

11、、员工进出变数大的状况下,培训放在首位,先培训再上岗。并着重抓责任制的落实,并结合工作实际对各岗位职责完善量化,操作起来简便易监视检查,确保了各项制度的落实。确定保洁工的.职责细和实在各部门推广,并逐部门逐岗位抓制度的量化,以岗位职责完善标准,要求在岗员工定岗定职,做好工作。 三、物业交接熬炼员工队伍 今年公司一项重大工作,新物业_大厦交接,年初开头就名都交接作了充分预备。明确交接各项工作流程,招收新员工规划,又必需按名都大厦落成交接的阶段,逐步增加人员以削减费用支出。由于组织预备工作充分,部门之间分工明确,较好完成了交接任务,实施对新物业的治理。半年多来的实践,员工队伍得到熬炼,已能胜任各自

12、的工作。 四、五心效劳提高企业形象 年初提出的以“五心”做好优质效劳工作以提高企业形象,总办以身作则,在拓宽效劳上大做文章,为让业主满足,必要时业主需要的都主动去效劳,业主全家外出,家里的花木要浇水,养的欣赏鱼要喂养,物业治理员主动接下钥匙,很好完成任务。业主提出要请保姆,主动联系家政效劳公司,帮忙协调,先后调换多人,最终请到满足的保姆。业主汽车_通行证要办理,主动帮忙dai办,亲密与业主的关系。受到业主的赞扬和感谢,企业形象得到了提高。原创: 五、加强沟通发扬团队精神 今年留意摆正与其他部门的关系,新物业治理员上岗,刚开头有做好工作的愿望,有些工作又必需由其他部门员工协作的,沟通协调不好,影

13、响工作心理不好受,准时调整留意沟通。现在已能很好协作开展工作。对发觉的问题不直接去干预,而是与部门主管、经理协调,让他们去解决问题,并能通过个别问题在部门教育大多数,有利调动了大家工作的积极性。能发挥主观能动性,使团队精神得到了发扬。 六、反思缺乏落实整改提高 仔细回忆,也有很多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面: 1、学习抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何考虑总结不够。 2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓究竟、抓准时、抓落实不够。 3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。 4、时时爱护关怀员工,以爱心、兄弟情关爱员工不够。 在新的一年里,新的形势、新的要求,我

14、们必需作出新的努力,有以下新 准备: 1、制度上不讲情面。进一步量化制度,把制度落到实处。 2、强化企业文化。公司和员工是伙伴关系,提升员工归属感、责任感。 3、仔细培训。培训抓紧抓实,培训出效果,培训形成制度。 4、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打效劳品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。 5、强化目标治理。仔细规划,要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。加强规划治理,流程掌握,培训员工的规划意识,努力完成规划。 6、建立员工效劳中心。多和员工沟通,象对待业主一样对待员工,帮忙员工解决困难,让员工心情开心的工作。 2023有关物业工作总结5 我到物业公

15、司已工作了一年有余,静心回忆这一年的工作,我收获颇丰,从业务力量到待人处事的力量我都学到了许多,一年来我以求真务实的工作态度,以热忱效劳的工作理念,效劳与开发区转非居民,仔细完成领导交给我的每一项任务,踏踏实实的自己的本职工作,热忱的为开发区转非居民排忧解难,做一名让领导放心,让同事宠爱,让百姓欢送的物业公司工作人员。现将这一年的工作状况总结如下: 一、仔细学习。 我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位,许多事情都缺乏工作阅历,在转非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成恶劣的后果,所以在工作中我向老同志常常请教,工作时多听、多想、多问,自己多实践,总结阅历教训。在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业

16、务水平得到快速提升,尽快的胜任领导安排的工作,并在工作中不断总结,大胆创新,提高自己的工作力量及工作效率。在思想上也要提高自己的觉悟,提高政治修养,仔细学习和理解党的_精神,贯彻执行科学进展观重要思想。虽然我们每天面对的.是转非居民,也正由于这样,我应将国家的相关政策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策,懂得政策,理解政策,让他们能在工作和生活中做正确的选择,让他们的生活更加幸福,也使我们的工作更有信念。 二、踏实工作。 在日常工作中,仔细的完成自己本职工作,脚踏实地。转非居民工作比拟繁杂,并且重复的事情许多,有时候同一件事,同样的话每天都要重复许多次,所以在工作中要有急躁,不能产生消极心情

17、。我们所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了开发区的形象,假如有消极心情不仅会损害到转非居民的心,还会影响到开发区在转非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到积极主动,一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥带水,确保日常工作的顺当开展,坚持文明效劳热忱待人,仔细地做好办公室日常资料的收集与整理。该记的要记,重要事情要记录在案,并做好汇报预备。精确的统计各项数据,做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到数据,并去除数据来源。每天做好清点工作,对自己不完善的地方仔细总结,不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余,积极的帮忙其他同事,本着以多做事、少说话的原则,为公司制造一个良好的工作气氛。 一年来,我在工作和学习中逐步成长、成熟,但就转非居民工作来说我还远远不够,在以后的工作中我会以积极的工作态度,饱满的工作热忱投入到开发区转非居民的各项工作上去,脚踏实地的做好每件事,努力地完成领导交办给我的各项任务,为开发区转非居民的生活和谐稳定尽自己的绵薄之力。 2023有关物业工作总结

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