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1、 物业管理公司保安员日常管理规定(3)_物业经理人 物业治理公司保安员日常治理规定（三） 一、保安员值班制度： 1、工程保安人员实行24小时值班，值班时间每天早、中、晚三班 早班时间为：7：00-15：00 中班时间为：15：00-23：00 晚班时间为：23：00-7：00 2、按时上下班、严格执行请销假制度，请假二天以内向各工程保安经理（主管）书面请示；二天以上用书面对公司保安部请示，按公司规定交由领导审批请假，归队以后一律要销假，否则按旷工论处。 5、非值班期间，若公司发生紧急状况，经呼唤须马上返回工程部，听候调遣，否则严罚。 二、保安员交接班制度 1、工程保安工作时间实行24小时三班制
2、，各岗位应提前10分钟到达岗位，做好各项交接班工作，上下岗保安员交接前及交接完应相互敬礼以示敬意。 2、各岗位应建立岗位登记本，对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题状况和遗留须移交的有关问题进展具体记录，各领班上、下班必需检查本班登记本。 3、上岗领班集合队员召开班前会议，布置当班工作留意事项，准时上岗。 4、保安员交接时，先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录，如有损坏准时上报，然后进展岗位遗留问题转达，以及记事本交接。 三、保安人员的效劳用语 1、对来访人员应当说“您好，请问找谁、请出示证件“，做好来访登记。 2、当来访者离开时应当说“感谢您的合作，欢送下次再来“
3、。 四、车场保安员的效劳用语 1、对违章停车应说“对不起，此道路是消防通道，制止停车，请将您的车泊在车位里，好吗？感谢您的合作“。 2、对车场闲杂人员说“您好，为确保车车安全，请您不要在车场玩耍“。 3、对违章行驶车说“对不起，我们区域车辆是单行线，请您按指定方向行驶，感谢您的合作“。 保安人员奖惩规定 为了加强公司的工作治理，提高保安人员的效劳质量，削减治安事故的发生，深入细致地开展工作，激发各工程部全体保安人员的工作竞争力，实行奖罚清楚，特制定以下奖惩制度，按百分制计发工资（保安员的月工资按900元计，则1分9元）。 一、各工程部保安人员扣罚规定： 1、公司保安部，随时对各工程部保安工作检
4、查，发觉当值保安违规现象，按制度扣罚，马上开出罚款通知单； 2、各工程部全体保安人员进展绩效考核，每月考评96分至100分的为A档，91分至95分为B档，86分至90分为C档 3、每月评为C档的保安人员及工程部要进展整改，拿出整改措施； 4、每月绩效考核被评为A、B、C档的与保安人员工资安排方案挂钩。 二、对违反作息的扣罚规定： 1、迟到、早退五分钟，每次扣0.5分，半小时扣1分，1小时以上按旷工处理； 2、旷工一天扣5分，连续或每个月累计旷工2天以上者，按除名处理 三、对工作不负责任的扣罚规定： 1、不听从工作安排，工作不仔细的每次扣3分； 2、上班时间擅离岗位，吃东西、玩耍聚谈、看书、看报
5、、看杂志、听收录机、打私人电话谈天的每次扣2分； 3、工作时间睡觉第一次扣2分，其次次扣10分，第三次除名，因睡觉造成严峻后果，还要追究法律责任； 4、实行岗位交接班，做好值班记录，下班前将留意事项，向接班保安交待清晰，违者每次扣1分，因此而造成事故者，视情节轻重，扣罚处理。 四、仪容仪表作风不正的扣罚规定： 1、着装不整齐，不戴工卡的一次扣0.5分； 2、不团结同事和同事吵架一次扣1分； 3、与同事动手打架的查明缘由均除名处理； 4、留长发长须戴戒指，服装不洁净一次扣0.5分； 5、当班时按规定姿态站、走、坐，违者一次扣0.5分； 6、上班前及上班时，不准喝酒，不准索取他人钱财，违者一次扣1
6、分； 7、值班室保安亭要做到无垃圾、无臭味、不乱摆乱放，下班前将值班室、保安亭清扫洁净，才能下班； 8、对来访人员要热忱礼貌，对违反辖区内规定的当事人，要讲道理，多说明，不准和人吵闹，有投诉者经调查属实，每次扣1分； 9、保安人员不准与七害人员同流合污，违者作开除处理或送公安机关处理。 五、车场治理规定： 1、保安人员负责指挥车辆停放整齐，如指挥不力、治理不好者每次扣1分； 2、车辆进场时，当班保安必需检查车辆是否完好，发觉问题，查明缘由对司机说清晰，违者每次扣3分； 3、当班保安不得乱拿车辆上的物品，不得私自开动他人车辆（包括摩托车），违者每次扣3分，并追究因此引起的法律责任和赔偿责任； 4
7、、不准让载有大量易燃易爆危急物品的车辆进入停车场或辖区内停放，违者扣20分，并追究责任。 六、请销假制度规定： 1、保安员值班时有急事外出，必需得到部门领导的同意前方可外出，回来后必需销假，外出不请假或未经领导批准外出的一次扣3分，节假日加倍惩罚； 2、每月累计请销假6小时者扣2分，回来后不销假的按私自外出处理扣2分。 七、嘉奖的规定： 1、每月各工程扣罚费用作为公司嘉奖基金； 2、每月各工程评比出一名“效劳之星“，工程负责人连同当月考勤一起上报，作为公司嘉奖依据，费用从嘉奖基金中发给； 3、每月评比出的优秀保安员、班长作为年奖评优的依据； 4、每月项 目部绩效考核为C档的去销评比优秀保安员、
8、班长的资格； 5、有突出表现的一次不定额的嘉奖或报当地政府授予荣誉称号； 6、年终评比出先进工程部，经理（主管）、班长、保安员由公司赐予物质精神嘉奖。 八、惩罚的规定： 1、年终评比出差的工程部，经理（主管）、班长撤销或降职，差的保安员要作辞退处理； 2、摩托车、汽车如发生碰撞事故，当班保安员未发理而造成后果的要追究当班保安的经济赔偿责任，还要扣罚10分； 3、在辖区内发生摩托车汽车失窃案，扣罚当班保安200元，并追究其应负的经济赔偿。 九、考勤治理规定： 保安人员每月考勤计分，由各工程部保安经理（主管）呈报公司保安部审核处理后，再报总经理批示，由财务人员把工资直接转到个人银行账户上。 保安人员要发扬文明精神，喜爱公司，尽心尽职，为公司效劳。/P