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1、 201*年校务公开实施方案 201*年校务公开实施方案 201*年白朝小学校务公开实施方案 为进一步贯彻落实依靠教职工办学的指导思想，加强学校民主治理和民主监视，进一步标准学校校务公开工作，促使学校工作法制化、科学化、标准化、民主化轨道方向安康进展。结合我校实际，特制定201*年白朝小学校务公开实施方案： 一、校务公开组织机构（一）校务公开领导小组 组长：黄映超校长、党支部书记副组长：杨刚副校长 吴仕贵副校长、工会主席成员：罗珍海教务主任欧才松总务主任张合政教主任 白芸办公室负责人、团支部书记宋志学会计（二）校务公开监视小组组长：吴仕贵工会主席成员：亢义德工会委员欧维华工会委员二、工作目标及
2、措施 1、通过实施校务公开工作，进一步标准公开内容、拓展公开形式、完善公开程序、健全公开制度、稳固成果。 2、围绕学校的中心工作，有针对性地解决教职工和社会所关注的重点、难点和热点问题，准时处理好群众意见的办理和反应，并取得实效。 3、针对校务公开评估检查中发觉的薄弱环节，抓好整改，推动校务公开不断深化，把校务公开工作上升为学校治理的根本制度和工作方式。 4、把校务公开工作与党风廉政建立、标准学校治理、行风建立结合起来，与治理教育乱收费工作、发挥工会及教代会的作用结合起来，促进 学校安康稳定进展。 5、通过校务公开工作，提高教职工的民主参加意识，共谋学校进展。三、校务公开的内容和责任部门 1、
3、学校办学方向，长期规划，年度工作目标，重大改革方案，干部聘任状况，校级干部和中层干部评议状况。 责任人：黄映超校长、党支部书记执行部门：办公室【白芸】 2、学校重大投资，基建工程招标状况。责任人：黄映超校长、党支部书记执行部门：总务处【欧才松】 3、学校机构设置、定岗定编、人员聘请、年度考核、评优评先和职称评定状况、绩效考核。 责任人：杨刚副校长执行部门：副校长办公室【杨刚】 4、奖学金的发放，学校招生、学生升学状况，教育教学工作状况。责任人：杨刚副校长执行部门：教务处【罗珍海】5、学生帮护状况 责任人：杨刚副校长 执行部门：政教处【张合】团队办公室【白芸】 6、财务预算，经费收支状况，大宗物
4、质选购，教学设备添置等状况。责任人：吴仕贵副校长、工会主席执行部门：总务处【欧才松】 7、干部廉洁状况，教职工关怀并通过正常渠道要求公开的重大事宜。 责任人：黄映超校长、党支部书记执行部门：副校长办公室【吴仕贵】四、校务公开工作程序 【提出】责任部门提交公开内容【审查】校务公开小组或校务公开监视小组审查【公开】责任部门利用公示栏等形式公开【反应】责任部门将反应意见反应到校务公开领导小组或校务公开监视领导小组，如需整改的，责任部门进展整改落实【归档】责任部门将公开资料（含图片资料）上交到校务公开办公室归档【报告】校务公开小组向下届教代会作报告 五、工作要求 1、听从领导。在校务公开小组的领导下工
5、作，任何责任部门均不得推诿、拖沓，擅自行动，切实将校务公开工作按要求予以公示，提高工作的透亮度，增加教职工民主参加意识，促进学校民主安康进展。 2、团结协作。在校务公开小组的领导下，责任部门要各施其职，并且发扬团结协作精神，切实将校务公开工作实时公开，不得相互推诿。 六、校务公开联系方式 校务公开办公室：校长办公室执行办公室：副校长办公室校务公开联系电话：08398575303校务公开监视办公室:副校长办公室校务公开监视联系电话：08398575221校务公开监视联系邮箱： 二一三年一月二日 扩展阅读：201*年校务公开实施方案 于戈小学校务公开工作方案 为进一步贯彻落实依靠教职工办学的指导思
6、想，加强学校民主治理和民主监视，进一步标准学校校务公开工作，促使学校工作法制化、科学化、标准化、民主化轨道方向安康进展。结合我校实际，特制定201*年于戈小学校务公开实施方案： 一、校务公开组织机构（一）校务公开领导小组 组长：李祥生 成员：营桂芝张国山游丙太李振锡（二）校务公开监视小组组长：李祥生 成员：张国山李振锡游丙太营桂芝马金升刘术国二、工作目标及措施 1、通过实施校务公开工作，进一步标准公开内容、拓展公开形式、完善公开程序、健全公开制度、稳固成果。 2、围绕学校的中心工作，有针对性地解决教职工和社会所关注的重点、难点和热点问题，准时处理好群众意见的办理和反应，并取得实效。 3、针对校
7、务公开评估检查中发觉的薄弱环节，抓好整改，推动校务公开不断深化，把校务公开工作上升为学校治理的根本制度和工作方式。 4、把校务公开工作与党风廉政建立、标准学校治理、行风建立结合起来，与治理教育乱收费工作、发挥工会及教代会的作用结合起来，促进学校安康稳定进展。 5、通过校务公开工作，提高教职工的民主参加意识，共谋学校进展。三、校务公开的内容和责任部门 1、学校办学方向，长期规划，年度工作目标，重大改革方案，干部 聘任状况，校级干部和中层干部评议状况。 责任人：李祥生执行部门：张国山 2、学校重大投资，基建工程招标状况。责任人：李祥生执行部门：李振锡 3、学校机构设置、定岗定编、人员聘请、年度考核
8、、评优评先和职称评定状况、绩效考核。 责任人：李祥生执行部门：营桂芝 4、奖学金的发放，学校招生、学生升学状况，教育教学工作状况。责任人：李祥生执行部门：李振锡5、学生帮护状况责任人：李祥生 执行部门：张国山营桂芝 6、财务预算，经费收支状况，大宗物质选购，教学设备添置等状况。责任人：李祥生执行部门：李振锡 7、干部廉洁状况，教职工关怀并通过正常渠道要求公开的重大事宜。责任人：李祥生执行部门：张国山四、校务公开工作程序 【提出】责任部门提交公开内容【审查】校务公开小组或校务公开 监视小组审查【公开】责任部门利用公示栏等形式公开【反应】责任部门将反应意见反应到校务公开领导小组或校务公开监视领导小
9、组，如需整改的，责任部门进展整改落实【归档】责任部门将公开资料（含图片资料）上交到校务公开办公室归档【报告】校务公开小组向下届教代会作报告 五、工作要求 1、听从领导。在校务公开小组的领导下工作，任何责任部门均不得推诿、拖沓，擅自行动，切实将校务公开工作按要求予以公示，提高工作的透亮度，增加教职工民主参加意识，促进学校民主安康进展。 2、团结协作。在校务公开小组的领导下，责任部门要各施其职，并且发扬团结协作精神，切实将校务公开工作实时公开，不得相互推诿。 六、校务公开联系方式 校务公开办公室：校长办公室执行办公室：办公室校务公开联系电话：4901371校务公开监视办公室:教育处校务公开监视联系电话：4901371校务公开监视联系邮箱：xsqzgs 二一三年九月 友情提示：本文中关于201*年校务公开实施方案给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年校务公开实施方案：该篇文章建议您自主创作。