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1、 物业工程部防火检查制度(2)_物业经理人 物业工程部防火检查制度（二） 一、一级检查由班组织实施 1、每个员工每天对本岗位、本地段进展一次火情安全的检查，排解本身能够排解的一般担心全因素，上报本身不能解决的担心全因素。 2、发觉问题应准时处理，准时报告，否则发觉事故则有本岗位当班人员负责。 3、每天应将班组个人检查的结果向领班汇报。 4、接班时提前进入岗位，并向上一般了解安全状况，检查内容进展验收并签名，发觉的问题，一般由接班领班负责处理，较大的问题以书面报本部领导处理，不得无视或拖延。 二、二级检查由部门领导实施 1、部门领导每周组织主管对本部管辖地段，设备物资（特殊是易燃易爆物品）进展一
2、次检查。 2、检查班组以及对防火安全工作的执行落实状况。 3、组织处理本部门的火险隐患及整改，向员工进展教育及表扬或批判。 4、负责将一周的消防安全状况书面报告总经理室。 三、三级检查由公司领导实施 1、每月由公司领导或领导托付消防中心主持对各部门进展重点检查或抽查。 2、检查各部门贯彻防火安全的执行状况，检查要害部位防火安全治理及制度执行状况。好的表扬或嘉奖，差的批判或罚款。 四、检查的根本内容 1、易燃易爆危急物品贮存、治理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。 2、使用液化石油气炉灶，是否根据安全要求操作，摆放位置是否符合安全规定。 3、对烟头、遗留
3、火种是否留意并处理好。 4、仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内泡规定60W以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求及值班状况等。 5、气设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线状况。 6、使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求，及残油、气的处理状况。 7、危急场所动火是否按规定办手续，焊工操作时是否到达动火安全制度的要求。 8、使用有毒有害物品的场地是否有防毒的安全措施。 9、消防器材及消防系统的完好状况。各部门和消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整好用。 10、门卫对出入人员是否进展严格检查，对携带易爆危急物品的人员是否把关等。 11、消防通道安全疏散标志是否完好。 一、险隐患的整改 1、若检查发觉火灾隐患，检查负责人应填写安全隐患整改通知书，并派发到受控单位。 2、受控单位接到整改通知后，应组织人员对火险隐患准时进展整改，并按规定时限完成。 3、受控单位整改完毕后，检查负责人应组织人员对火险隐患进展复查，并记录复查结果。 二、相关表格 安全隐患整改通知书GD/E-QE-001-030-01