物业员工的述职报告范文.docx

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1、 物业员工的述职报告范文 20xx年在紧急劳碌中过去,回忆过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经受了一段不平凡的考验。现将一年的工作状况总结如下: 一、组织聘请,加强入职培训。 在担当培训专员职务,我主要负责聘请和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流淌率比拟大,为了保证治理处正常运作,满意人力资源需求,人事行政部开拓了多种聘请渠道,包括:参与聘请会,网络聘请等。在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”聘请会,下午网络搜寻简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。45月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企

2、业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。 78月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操阅历、职业操守等方面进展培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关怀和爱惜,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的进展奉献力气。 二、印章治理、日常报文、安排外联。 由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、急躁和用心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进展核算工资;其次,每天要把各治理处的公文上报

3、物业公司总经理。报文工作看似简洁,但其中也特别烦琐。既要将下面的意见传到达各治理处,又要将下面的意见反应给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的治理,也是一件比拟简单的事情,本人严格根据公司印章治理规定进展操作,保证公司印章不丧失。 自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料预备不齐全,所以期间也付出许多周折,并圆满完成任务。 三、完善公司制度,推行质量目标治理。 由于公司新到任物业公司执行副总,为帮助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了

4、解员工心理动向,以及为公司制度建立搜集实际基层资料,特组织“20xx年员工满足度调查“,并形成调查结果分析报告上报公司领导批阅。使公司领导能够清楚地了解目前公司员工对公司各方面工作的满足度,以及员工对公司的.意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标治理打下了根底。 综上所述,20xx年是公司治理的提升年,本人可以顺顺当利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关怀和信任。在新的一年里,我肯定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的进展奉献自己的力气。 篇二:物业员工述职报告范文 从事物业工作对我来说是一个全新的挑战,在此特别感谢公司领

5、导给了我一个很好的进展平台,让我有特别好的学习时机,使我对物业治理有了更深层次的熟悉和了解。 在物业领域我可以算是一个新兵,专业学问的缺乏是我开展工作的一个障碍。只有学问到位才能工作到位,所以在进入工程初期以学习为主。特别感谢邓振卫经理的帮忙,使我在学习理论学问的同时能够很好的结合着实践工作,对业务水平的提高赐予了很大的帮忙。 学习的同时我也深知自己的工作职责,所以前期工作主要以熟识小区状况了解各部门的工作职能为主,并以个业主的视角去查找和发觉实际工作中所消失的问题。 通过一段时间的观看发觉客服与工程日常工作的礼节礼貌,安管的岗位形象,保洁的公共卫生方面都存在着或多或少的问题。 发觉问题就要解

6、决问题,结合之前的工作阅历首先对员工的礼节礼貌进展了培训,对客服部加强了一般话的训练,要求见到业主必需起立、问好。 安保部主要是提升形象,结合安管部的员工年龄偏大,承受事物慢的提点,前期就提出了一个要求就是将个人的领带扎好。 保洁部问题的主要是卫生清扫的不够细致,针对这种现象只有在提高工作要求的同时加强检查力度,发觉问题准时沟通,快速解决。 随着工作时间的推移,在完成日常工作的同时,我给自己制定了一个“三落实一抽查”的工作标准。三落实就是早八点落实小区全部 员工的到岗状况和小区卫生状况,十点落实小区卫生和门岗卫生的清扫状况,不定点落实门岗的出入记录,下午落实保洁人员到岗状况。一抽查主要是抽查楼

7、道的卫生状况和有无未清扫到的死角。 随著公司“夏日风暴”活动的开展再加上三院的参观学习,使我对物业效劳有了更深刻的熟悉。又重新端详了工作模式和本工程的工作标准。 在参观学习后本工程马上组织开展学习“夏日风暴”文件,传达公司会议精神和共享参观三院的感受,对第一阶段客服和安保提出了更高的要求。 客服部要求每周一次一般话训练,每月不少于三次的专业培训。在保证制定工作流程正常执行的前提下提升工作效率,对布置的工作限时完成。 安保部,侧重形象建立,要求个人衣装的穿着只要在小区活动必需根据公司规定穿着,不分上下班时间。加强训练特殊是行进间队列和交换岗的动作训练,每天亲自检查。提升门岗形象,要求站岗期间必需

8、标准跨立,不得随便说话、走动。门岗周边不允许消失垃圾,岗内卫生必需每日清扫包括窗台、门禁台。 根据“夏日风暴”的要求在提升员工效劳质量的同时,建立工程微信群,对小区的消失的问题进展上传,同时对小区的环境也进展了优化,首先解决的就是花盆乱放的问题。 邓经理之前介绍花盆乱放是块顽疾,所以在解决这个问题之前我们做好了充分预备和对将所可能遇到的问题一一提出各种预案。在清 理前一周我们就通知业主让其有时间将各自花盆移走,同时对参与清理行动的员工礼节礼貌和工作规定进展培训,强调制止与业主发生争吵。清理期间业请业委会的领导全程伴随,避开发生不必要的争吵,花盆的去除还是比拟顺当的解决了。 通过这几个月的工作和

9、学习,使我深刻的熟悉到物业工作的神圣和艰辛,它不单关系着千家万户的安危,也关系着整个区域的安定团结。每项工作的执行和落实都参杂着每个工作人员的汗水与艰辛。所以要想真正的胜任这份工作就要提高自己的专业水平,必需严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的缺乏有糊涂的熟悉,并从点滴行为做起,在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。 感谢领导的信任能将我安排到如此重要的岗位,在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的阅历,做出我自己的奉献,为公司做好每一项工作,为业主做好每一项效劳,不辜负领导对我的信任和支持。

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