《物业公司会计2023年工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司会计2023年工作小结.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 物业公司会计2023年工作小结_物业经理人 物业公司会计2023年工作小结 时间过得很快，2023年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结。 在公司领导的正确引导和关怀下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作状况汇报如下： 1.我们都知道,物业治理的核心是物管费的收缴,平常我常常催促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进展逐户认真登记,并积极协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。 2.有收入,就肯定有支出。我对金月湾、总工会大厦、
2、甘霖坊等6个小区的本钱费用进展规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员供应第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区，买东西之前肯定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张铺张，把支出压缩到最低限度。 3.协作财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。 4.协作各小区的业主委员会委员做好各项工作，如修理资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把修理金从修理资金专户划入我们物业公司账上、帮忙业委会存取定
3、期款项等等，使各小区物业治理工作更好地进展下去。 总之，自从我参加E物业以来，不管是对于公司还是公司领导及职工，从一开头的生疏到现在的逐步了解，给我印象最深的就是公司上上下下那种敬业精神，他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在将来的时间里，我除了要连续做好原来的工作，更加要留意的是：开源节流、降低本钱、提高效益。首先，要加强各项费用的收缴工作，物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业，要确保公司持续正常进展，必需做好物业治理各项费用的收取工作，并按时足额收缴。其次，我们要厉行节省、降低本钱。 还有在修理资金治理方面，我想有必要做好一切台帐，特殊是需要公司垫支的物品，由于临时不能分摊，以后修理到了才可以分摊，所以台帐是很重要的，如稍有疏忽，就会增加公司的费用，使公司利益受到损失，所以这一点是很重要的。节省每一分，用好每一分，由于我们的每一分钱都来之不易。我信任，靠我们大家的齐心协力，我们E物业的明天肯定会更美妙! 在将来新的一年里，我将迎接更大的挑战，我想请在座的各位领导和同仁给我多加帮忙和鼓舞，感谢大家!