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1、 物业工程部年度工作总结范本 为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际状况，我部制定了具体的工作规划。并根据规划内容绽开各项工作。同时为创办节能型机关，在局效劳中心的领导下，工程部全体员工出办法，想方法，实行了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四局部对2023年的物业工程部工作总结汇报如下。 一、 规划内工作完成状况：1、 设备专业（截止到10月份）空调系统完成规划检修83项，给排水系统完成规划检修104项，综合修理完成规划检修129项，共完成316项，约占全年规划工作的84.5%（316374），全年规划工作截止到10月份，规划完成316项，实际完成316项，完成率
2、约100%。2、 电气专业（截止至10月份）强电系统完成规划检修129项，消防系统完成规划检修72项，楼宇自控、监控、有线电视、电话系统完成规划检修85项，合计共完成286项，约占全年规划工作的83%（286345），全年工作规划截止到10月底，共规划286项，强电、消防、楼宇、监控四个系统的工作截止到10月底共完成286项，完成率100%。3、 工程部全年规划工作共计719项，1-10月份已完成602项。完成率约84%。二、 规划外工作完成状况：全年规划外工作截止至10月底共完成19项，其中电气专业8项，综合专业11项，工作完成率为100%。三、 全年能耗状况汇总：2023年1月至10月份共
3、用电2034845（度）,用水16546（吨）,直燃机用燃气128029（m3），厨房33317（m3）四、 重点工作完成状况：1、电气专业电气专业分为强电和弱电主要包括：变配电、动力、照明、楼宇自控、保安监控、电话、有线电视、消防及会议音响等。工程部负责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进展监视和检查。其中较重要的工作有：1.1、依据2023年度工作规划，在春季组织工程部有电工本的员工对配电室高压柜、干式变压器、低压柜设备进展清扫、紧固。工作中严格遵守有关操作规程和各项安全标准，既保证了清扫、紧固工作的顺当完成又保证了工作中人员的肯定安全从而确保配电系统可以安全牢靠地运行。1.2
4、、在雷雨季节降临之前，为保证大厦设备、设施安全牢靠运行，依据市防雷检测中心的要求，协作检测单位对大厦屋顶设备、设施的避雷系统和四层计算机房防雷接地系统进展检测，并依据检测报告中提出的缺乏之处进展改造。现已到达防雷要求。1.3、在机关领导的支持下，工程人员协作逃命门厂家对逃命门电源进展了彻底地改造从而确保今后逃命门的牢靠使用。1.4、高压配电室值班人员在巡察抄表过程中发觉高压开关柜的带电显示器因发热导致绝缘外壳老化，其中个别显示器外壳已有裂开现象。为保证变配电设备安全牢靠运行，工程部准时对有问题的带电显示器进展了更换。1.5、为使大厦供电负荷的安排更趋合理，在局机关中心领导下对计算机房电缆进展挪
5、位改造，使大厦的动力计量和照明计量更合理的区分。降低了大厦的能源开支。1.6、高压安全用具以及高压电器（阀型避雷器）进展耐压检测，保证用电安全及设备的安全牢靠。1.7、为了确保大厦的消防安全，协作消防维保单位对大厦内烟感探头进展清洗，确保消防设备的牢靠性。1.8、按规划做好会议音响设备的日常保养工作，为局领导的每次会议供应了牢靠的会议音响支持。1.9、为保证大厦的正常照明，工程部电工定期对大厦的照明设备进展巡察检查。2、空调专业大厦的空调系统为局机关工作人员制造了舒适工作环境，提高了国家机关的工作效率。保证空调设备的正常运行是物业工程部的重要职责，在机关中心领导下05年工程部给大厦空调设备制定
6、了具体的维护保养规划，并严格按规划中的内容实施。完成的主要工作有：2.1、完成冷却塔填料除垢以及管路系统防腐刷漆工作。2.2、帮助三洋大连厂家对直燃机组内部进展清洗除垢。2.3、空调水处理更换药剂后，根据水处理公司的加药流程，严格掌握药剂含量，准确排污，既节省用水，又保证空调水指标在安全范围内。2.4、十月份翻开直燃机的两侧端盖，检查结垢状况，并对内侧端板、管束除锈，刷防腐漆。2.5、春季对空调冷却泵、冷温泵进展全方位检修保养，更换机械密封10套，轴承12只，并运行良好无渗漏。2.6、秋季更换改装了冷温水供回水的压差开关（压力传感器）为明年夏季供冷奠定了根底。2.7、秋季对全部的新风机组、空调
7、机组进展了检修确保风机的电机轴承有充分的润滑同时对全部新风机组的加湿器也进展了检修，确保加湿良好。2.8、为确保大厅和各房间的空气清爽，由原来每年更换一次空调机组及新风机组的过滤网改为四个月更换一次，并每周清洗一次。2.9、协作楼宇自控维保厂家对空调系统换季进展检查，即时更换了A座二层东空调机组的防冻开关，保证设备的安全运行。3、给排水3.1、对供水设施稳压罐安全阀进展检测，对不合格品进展了更换。依据开水器结垢状况不定期对其进展清理。3.2、生活水箱根据要求清洗两次，110月更换紫外线灯管3次共36根。3.3、为确保大厦排水畅通每季度对大厦的化粪池清掏一次，每年清坑一次。3.4、每季度对隔油池
8、、污水井、废水井、雨水井、箅子坑清掏一次（包括大厦东居民楼）。4、综合修理4.1、楼层管道井加装锁具。4.2、雨季对大厦局办公室窗户、三层大厅玻璃窗、大厦东北角逃命门、A座西侧卫生间排风井、西小厅平台、B座二层平台等地方的漏雨问题进展处理。4.3、对大厦内各种门和门框准时修补刷漆。4.4、对大厦围墙、铁门进展全面粉刷。4.5、协作施工单位对屋顶防水进展修补。5、节能降耗2023年的节能工作是工程部当年工作的重中之重。在机关效劳中心领导的带着下，和物业其他各部门的全力协作下，工程部全体员工群策群力，先从微小之处入手，统计数据、制定表格、分析争论节能方案。在方案得到甲方领导同意的状况下工程部全体员
9、工加班加点不折不扣地按方案实施。所做节能措施主要有：5.1、首先是对大厦电光源进展改造，将大厦内全部具有改造价值的白炽灯一律改成节能灯。共计四百七十多盏。5.2、调整电热水器的开关时间、调整卫生间排风机的运行时间以及依据天气状况适时调整室外照明的开关时间。5.3、在供冷及供暖季节依据天气状况适时调整直燃机的运行时间，并在适当时候开启小机组，停大机组。最大限度地节省能源的消耗。5.4、在保证正常工作照明的前提下，撤除车库、餐厅、高压配电室、工程部各值班室、物业各办公室、各处室办公室、档案室、办公大厅及公共区域等地方的灯管大约一千八百多根。5.5、增加对公共区域的测温频次，并对办公区域的开窗状况进
10、展检查催促。5.6、制定大厦公共区域巡察检查表，每天由专人负责公共区域的照明灯具的开启状况，发觉问题准时处理。6、其它6.1、除完成规划内工作之外，我们还完成客户报修，1月至10月共计160件，准时率100%，满足率100%，为全局办公供应了有力的后勤保证。6.2、请宣武计量所对大厦内全部压力表进展校验，全部合格，保证了设备的安全运行。6.3、电梯、消防、楼宇自控、保安监控、直燃机组、空调水处理、立体停车设备等维保单位进展维保时，工程部负责监视检查治理，确保维保单位，根据合同规定要求，按质按量履行维保工作。6.4、工程部组织员工专业技术培训和质量认证培训共计16次，提高了员工的根本素养。综上所
11、述物业工程部在2023年中积极协作机关效劳中心领导的工作，保证了大厦设备设施的正常运转，并且在节能降耗方面取得了可喜的成绩。但在一些细节方面还做得不够严谨，如对能源数据的采集方面和对甲方领导的礼貌礼节方面等，这些都将成为工程部今后工作中改良的目标。从2023年开头到2023年底大厦运转已有近四个年头，很多设备已过了保修期。依据物业治理的阅历，明年大厦设备的故障率将明显提高，局部设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此2023年工程部将在05年的根底上制定出更加具体的维护保养规划加大对根底设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的治理制度让大厦的重要设备和详细的责任人挂
12、钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在政府节能工作方面工程部将再接再厉节省每一滴水、每一度电和每一立方燃气，为“加快建立节省型社会，全力打造节能型机关”做出我们应有的奉献。请机关领导信任2023年物业工程部肯定会积极协作机关效劳中心为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力！ 篇2：物业工程部年工作总结及工作规划 2023年立刻就要度过，将迎来新的岁月。在这年度交接之季，把全年的工作状况做一系统的总结，也是向公司领导作一工作汇报。 今年是我从事物业工作以来，工作最繁忙的一年，也是感觉到任务最
13、重的一年。虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地，仔细的去布置、去完成，但是仍旧未能避开疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积存一些阅历，知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排，提高工作质量，详细工作状况如下：一、保证了业主房间内的修理，包括效劳意识、准时率、合格率等事宜。通过客户效劳部电话、入户等方式对业主的回访，根本满足率接近于100%。二、保证了公共区域设施设备的完好率，在供水、供电、供气等方面未发生大范围的投诉，即使在夏季用电的顶峰期，也未发生任何事故，但也发觉了一些问题：1、电梯运行方面存在着缺乏，一方面
14、原设计是以住宅为主，而我小区僻邻中关村的特别地带，住户以小的公司为主，客流量较大，运送货物的现象较普遍，即便是满负荷运行，也难以到达业主的要求，为此工程部根据物业公司总办的要求给进展商呈文，要求电梯由单行改并联，几经周折，最终在12月21日完成电梯两两并联工作，大大缓解了业主等候电梯时间过长现象。2、原来电梯的维保公司是进展商于去年8月份签定的，效劳意识较差，电梯时常消失故障，处理问题的准时率不够，虽然屡次要求维保公司提高效劳意识，有一些改观，电梯故障削减，但效劳质量不高，主动效劳意识较差，最终合同到期时，坚决的更改了维保单位，即提高了效劳质量，且在价位上也有所降低。3、在供暖方面，虽然没有发
15、生大的投诉，但在年初，2#楼2201房间的暖气常常有不热的现象。这是系统存在不合理现象所造成，针对此问题，工程部积极想方法，通过与进展商工程部协商，于11月15日供暖之前在2#楼最高点处的消防水箱间增加了一个膨胀水箱，大大缓解了不热现象，但是在效果上不是特殊抱负，后又协调进展商工程部和锅炉房负责人于12月15日更换补水泵，彻底解决了2#楼2201房间暖气不热及管道噪音问题4、在5月份，锅炉房的热水温控阀消失故障，时常发生户内热水温度过高现象，发生了几户软管裂开事情，为了让锅炉房更换温控阀，屡次找到其负责人，于6月初解决。5、由于我们是接收小区后的第一个雨季，对屋面防水状况并不非常清晰，虽然在雨
16、季到来之季，根据常规方法，对整个屋面进展了全方位的检修，但是在雨季到来之时，仍旧发生了屋面漏雨事情，几次联系维保单位并同时给进展商工程部呈文说明状况，最终在10月底由维保单位全面处理完成。6、污水排放方面，原进展商签定的化粪池清掏合同的单位效劳质量还可以，但是价位较高，在今年8月份原合同到期时重新进展了合同的评定，与新的一家公司签定了清掏合同，在效劳质量上与以前一样状况下，在价格上较原来降低了一万元。7、生活冷水系统，自楼宇完成之后，始终未办理生活用水许可证，不能向业主明示我小区的生活饮用水水质合格，为办理“生活用水许可证”从3月份开头着手操作，直到11月份才彻底完成，这此期间增加了紫外线消毒
17、器四台。三、物业公司为了全面提高工作质量，在物业治理上更进一步，提高全体员工的思想意识和效劳质量，在年底之前完成ISO9001质量体系认证工作。我们工程部听从公司的安排，3月份开头承受培训，编写各类文件，制作各种质量记录表格，按时完成了两次内审，和一次外审的评定。但在审核工作中，发觉了很多方面的缺乏，包括质量记录不全，记录不详、不清，文件领悟深度不够等问题。这些问题的发觉说明白我们在工作上与先进的治理理念存在着肯定的差距，需要在以后的工作上中吸取教训，总结阅历，用先进的治理方法和标准的行为标准要求自己，带动全体工程部的员工更好地完本钱职工作。四、今年任务最重的一项工作内容就是接收*大厦工程。物
18、业公司接收新的楼盘，任务最重的部门有可能要属工程部，由于工程部在楼宇建立期间就需要介入，在工程上提出自己的见解与看法，主要目的一是有利于物业接手之后的治理工作，二是在功能使用上发觉缺乏，提出整改措施。在楼宇完工之后，工程部以业主的观点进展工程的验收。之后是业主在收楼中发觉的问题协调进展商和施工单位进展整改。这方面对于精装房屋尤为重要，在这方面物业工程部做了以下几个方面的工作：1、在楼宇完工之前，提出了我们的建议，主要包括：机械立体车库增大设计，楼内水、电竖井钥匙改成通用，地下室增加门禁系统，消防烟感系统的改造等等，进展商根本上接受了我们的建议。2、在楼宇完工之后，我们依据工程进度，分类、分系统
19、的进展了接收验收；1）公寓室内局部自8月10日首次验收之后，到业主间续入住之间，共进展了四次验收，并呈文给进展商和施工单位，提出工程所存在的问题，并帮助进展商催促施工单位整改。由于整改事宜根本上比拟准时，没有发生象其它工程工程那样业主剧烈要求退房和严峻投诉现象，将存在的问题都一一的化解，得到业主的理解和认同。2） A座写字楼验收两次，由于是毛坯房，所以室内装修局部总的问题较少。但在楼道、卫生间的精装处提出了自己的看法，施工单位将分步骤的整改，到目前根本上完成。3） 地下车库的设备、设施也统一进展了一次综合检查，书面呈给进展商及安装单位，要求他们赐予处理，现在大局部设备设施运行正常，虽然仍旧存在
20、一些小的问题，但在目前状况下不影响设备的使用。3、由于公寓为精品房屋，*大厦又属于综合性建筑，所以在验收中涉及的专业工程比拟多。我在实际工作中的阅历和学问不太全面。所以，在验收和催促整改方面存在着很多的缺乏。比方：有局部验收记录不是特殊的完整，造成物业公司在工作的某些方面比拟被动；另外，了解的建筑标准性的东西不全，虽然提出了自己的观点，但又找不到精确的依据，使得在与进展商工程部的协作上不是非常的抱负；再有在监视施工方的后期维保中，下属人员未能引起足够的重视，造成工作比拟被动，这些方面都反映了自己在力量上和阅历上的欠缺，是值得今后好好总结的。固然，通过综合楼宇的验收，也大大的丰富了自己的学问，懂
21、得了工作治理上的侧重点，提高了自己的治理力量，明白了过去曾未明白的道理。4、由于业务范围的扩大，物业工程部的人员也不断的增加，从年初的六人，渐渐增加到目前的二十人，这更需要我在治理中，提高力量，充分发挥员工的主观能动性，各尽所能，将工程部进展成一个团结的、战斗的集体。总之，在这2023年，为公司、为业主作了肯定量的工作，但最难能珍贵的是，看到了自己的缺乏，懂得了很多为人处事的道理，公司的上级领导为我供应了一些好的理念，和一个全面熬炼自己的时机。我坚信，将来的工作会逐步向更好的方面进展，在业务不断扩大、人员不断增加、领导不断帮忙指正的状况下，明年会有一个良好的开端。2023年工作规划物业公司业务
22、范围较2023年有了大幅度的扩大，尤其是设备、设施增加数量很大，为保障设备的良好的运行，不消失大的责任事故，为业主制造一个良好的生活、工作环境，特对2023年的工作做全年规划安排一、采暖设施为保证采暖设施的良好运行状态，在供暖季节（1-3月份）值班人员每两小时巡检一次，包括查看截门开关状态有无渗水现象，电机是否发热，声音是否正常，水泵有无漏水，污水泵运转的声音是否正常，有无堵塞现象。值班人员仔细做好值班记录，不准有疏漏现象。二、生活给水泵巡检人员每日巡检一次。检查水泵的运行状态，填写巡查记录表，顺便检查值班人员的值班状况，保证每月加油一次，发觉问题告知相关人员准时处理，大的问题逐级汇报。三、配
23、电系统依据工程进度和进展商工程部的安排，大约在2月份做好高压配电室的交接工作，交接前，由闫秀锁组织，许志钦、赵昌松协作，对高压配电室、低压配电室进展一次全面的验收，发觉问题填写验收记录，后将全部资料进展交接，包括配电柜的图纸，随机文件，厂家的通讯方式、维保责任人等等。交接完成后，安排专业电工根据正常程序对高压配电室值班。四、弱电系统1、门禁、可视对讲、车库道闸、消防等系统，依据目前施工等进度来看，可能在1-2月份进展交接，交接时由弱电员工负责全面检查和试运行，验收完成后，技术资料细致交接，并要求厂家负责我执机人员的培训，技术资料、厂家的联系方式存档。2、楼宇自控系统，可能在3月份才能彻底完工，
24、与空调制冷系统一并调试。此工程工程需要由弱电、水工、空调工共同协作，由张华总负责此工作工程。五、空调机组4-5月份供暖完成之后，协作厂家对冷冻机组进展调试，待设备运行正常后，进展技术资料的交接工作。并要求厂家对我部门的专业人员赐予系统的、细致的培训。与厂家搞好关系。六、新风机组4-5月份，在供冷开头之前，对全部新风机组，风机盘管的过滤网进展一次彻底的清洗，（主要是第一次运行时，管道内灰尘较大，过滤网易堵塞），保证业主的正常使用。七、冷冻机组的附属设备4-5月份，把冷冻机组的附属设备，协作厂家进展一次全面的检查，调试，包括冷却塔、冷却泵、补水泵、冷冻泵、管道截门等等，发觉问题，作好记录，要求相应
25、的单位准时解决。八、排水系统5-6月份，在雨季到来之前，对屋面的雨水管，屋面防水作一次全面的清理和检查，如有问题找相应的维保单位处理。院内的污水井逐个清理一次，保证雨季顺当度汛。九、避雷系统6月份，联系气象局检测部门对我小区的避雷系统进展检测，一期应当没有问题，但二期是第一次检测，到时如有问题应准时联系进展商工程部，找相关维保单位处理。十、空调机组的运行5月份至9月份空调机组将正式运行，到时将安排好人员的值班。在此期间，由张华负责空调的保养、运行和检修工作，如有问题准时联系厂家尽快处理，不能影响大厦业主的供冷效果，保持设备的良好运行。十一、外委合同的签定8-9月份，我部负责的外委工程的合同将到
26、期，对现在的维保单位进展综合评价。视维保状况，签定维保合同。十二、换季保养9月份供冷季完成，着手进展设备、设施的换季保养工作，其中包括：一期2#、3#楼的截门保养，压力表、温度计的核检、更换，二期供暖热交换设备、设施的检查、保养，提前做好供暖前的预备工作，此项工作应在10月底之前调试完成。十三、供暖季节的设备维护11月份，正式进入供暖季，与锅炉房协调好供暖日期，如有必要签定供暖协议，保证我小区的广阔业主安全越冬。十四、装修的治理A座写字楼在明年将有大范围的装修，为了保证广阔业主的利益，为了整个大厦的构造不被破坏，以及为了人身和财产的安全，根据装修手册的治理规定。审核每一位业主的装修方案，涉及的
27、人身安全方面应严格把关，但在不违反大的原则，不会给整个大厦造成影响的状况下，尽可能地为业主供应便利。在业主装修过程中，坚持巡检制度，在有违反标准或规定时，应提示装修公司和业主，讲明缘由，争取得到业主的理解，支持我们的工作。为保持大厦的完善，树立品牌意识，做好我们的效劳工作。以上是物业工程部依据明年的工作范围所制定的一个工作规划，可能会在实际的工作中有所变动，届时将根据实际状况作相应的调整。 北京*物业治理有限公司工程部2023年12月14日 篇3：物业工程部岗位职责及考核细则汇编 工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部治理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）制造安全
28、、文明、舒适、便利的工作环境和生活环境的根本保障和顽强后盾，是反映楼宇效劳水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是： 1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行治理，维护保养和故障检修。KTjH59fY2、负责楼宇公共设施、设备的修理保养。3、负责用户二次装修的审批、监管。4、负责对用户室内设施、设备供应有偿修理效劳。5、负责楼宇外判工程的监管工作。一、工程部各工作岗位职责（一）工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的修理、养护、运行、治理。3、负责制定工程部治理制度和设备操作程序。4、负责制定培
29、训规划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监视、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进展考核。6、负责洽谈、评估、监视工程的外包工程，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。（二）系统工程师岗位职责1、在部门经理的领导下，治理本系统的员工和所辖设备。2、制定并监视执行本系统的设备定期保养规定和技改工程方案。3、制定本系统员工的安全教育和业务培训规划。4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提出本系统的备仓规划，帮助选购专用性较强的工具和零件。6、负责本系统的外判工程（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监视并验收施工。7、负责与相关业务主管部门
30、进展业务联系。8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。9、负责室内二次装修的初审。（三）班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进展治理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参加执行有关的技改工程。3、监视执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业状况。5、定期组织所辖员工进展技术和安全生产等业务学问沟通。6、做好本班组的技术档案、修理保养记录和交接班记录等原始记录。7、负责监视、跟进相关外判工程的进展状况。8、准时反应常用物料、修理零件、工具等材料的品质状况。（四）技工岗位职责1、在领班的领导下，详细执行工程设备设施的运行、保养和修理。2、根据工作指令和有关规程进展以下工
31、作：对设备实施常规保养和修理。监管设备的运行。为用户供应修理、安装效劳。填写好各种原始记录。3、参与公司内部组织的有关学习和培训。（五）文员岗位职责1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。2、负责部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的治理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的询问、投诉等。二、设备治理班组工作范围（一）强电组：1、负责凹凸压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、修理和保养。2、负
32、责非办公时间楼宇全部设备的应急修理。3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。（二）弱电组： 1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、修理、保养。 2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与修理。3、负责室外弱电设备的修理。（三）修理组：1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、修理和保养。2、负责业主单元水电及自用设备的入室修理效劳。3、负责公共区域设施设备的巡查、修理。4、负责消防设备的巡查、修理、保养。三、工程部各班组工作细则（一）强电组工作细则1、每班每小时一次巡查高压室；2、每班每小时一次巡查低压室；3、每班每小时一次巡查发电机房；4、
33、每班每小时一次巡查变压室；5、每班每小时一次巡查冷冻机房和掌握室；6、每班一次巡查电梯机房；7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；8、每班一次巡查冷却塔；9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调；10、负责非办公时间的紧急修理；11、负责供配电中心、冷冻机房、掌握室各类设备的保养及所属设备的检修；12、保持供配电中心、冷冻机房及掌握室环境清洁，每天清扫一次；各配电箱、电柜外表每天清洁一次；B613、每班一次防火安全检查；14、每月一次发电机试运行。（二）弱电组工作细则1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及修理；2、每班巡查消防监控中心设备一次；3、负责楼宇公共区域工作电
34、压36V以下设备的修理和保养；4、负责为客户室内工作电压36V以下设备供应有偿修理效劳；5、每班一次防火安全检查；6、每周一次按责任范围巡查责任设备；7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。（三）修理组工作细则1、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的修理；泵体、地面每周清洁一次；掌握室柜内每月一次清洁除尘。2、每天二次巡查排污泵，并负责设备修理；每月一次清洁掌握柜灰尘。3、每天二次巡查泵房，并负责室内设备修理；每周一次清洁地面、设备外表。4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备外表。5、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及四周环境卫生。6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责修理。7、负责楼宇公共设施的修理整改。8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。9、每周一次巡查公共区域空调器，并负责修理。10、为客户室内设备供应有偿效劳。