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1、 煤矿生产科主材使用与回收管理制度 煤矿生产科主材使用与回收治理制度 一、煤矿生产科为全矿主材治理部门，依据当月生产规划，准时编制下达各单位主材消耗与回收规划。各单位在施工过程中，超规划消耗和遇地质构造等特别状况需追加的材料必需由煤矿生产科科长审批并报坑代组备案方可领用。 二、供给科为主材选购、仓储、发放与回收材料的保管单位。依据煤矿生产科每月下发的主材消耗规划及材料规格尺寸进展供料。外调主材(包括加工制作的支护用品)在入库前，供给科必需通知煤矿生产科坑代组进展质量验收，未阅历收的支护用品一律不得直接供应使用。 三、各主材使用单位依据本单位当月生产规划仔细编制主材使用规划，并报煤矿生产科与供给
2、科。超规划材料必需以指标追加卡或指标联审卡形式经有关部门及领导审批后做为月底指标考核的依据。 四、各主材使用单位领用的主材必需分类堆放整齐、标志牌板齐全，以便检查、清点，严禁乱扔乱放。 五、使用单体液压支柱的队组必需每日对单体和三用阀进展清点并建立台帐，做好交接班记录。液压单体严禁倒放、横躺、顶溜子、打老汉木。队材料员每月底对下属队组单体、三用阀数量进展清点，失效或损坏的单体支柱、三用阀必需准时交库更换。煤矿生产科、供给科每季度对全矿范围内单体、三用阀进展清点核查。各队对单体液压支柱必需严加治理，执行有关领、用、退规定。 六、安装区按面考核，每次安装、撤除工作面时，必需根据煤矿生产科下达的材料回收指标进展回收，回收完毕后要准时上缴供给科入库，煤矿生产科、供给科对其清点核对。 七、通风科在密闭巷道时，必需事先通知煤矿生产科，由煤矿生产科清点巷道内的支护材料，指定单位回收前方可进展密闭。