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1、 煤矿职工个人工作计划范文 一、抓住薄弱环节，丰富培训机制，稳步提升职工素养 紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作效劳，积极组织调动12名优秀的专业技术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库根底上，增补编制24个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具说服力。 在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反应信息做分析后，积极组织推行了运输治理、机电修理、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训，由我矿聘请厂家专业修理人员、资深技术人员进展现场教学，实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来，组织
2、机电工现场模拟教学4次，共培训机电工264人，另外组织了绞车司机专项培训42人，采煤司机专项培训59人，风电闭锁专项培训70人，在三季度集团公司组织的技术比武中，我矿取得了3个状元的好成绩。 针对我矿机电工技术薄弱的问题，从今年4月份曾承受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工，帮带本期新参与培训的机电工。通过培训使每名学员可以娴熟处理井下常用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的力量，我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。 为保证运输安全，积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进展了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试，切实
3、提升了治理人员的专业素养。 二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式 为提高我矿隐患排查与治理的实效性，在组织啦啦啦全体干部职工屡次沟通会之后，创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进展分类汇总，通过数量的比拟将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进展彻底排查，找出区队存在的共性问题与共性问题，然后通报并催促整改，在到达整改期限后再进展严格的复查，对未按要求整改的单位进展加倍惩罚，并通报批判。 在10月份的皮带专项治理月中，啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进展细致排查，共查隐患46条。
4、其中共性问题有H架距里帮缺乏0.5米、H架下有浮煤积累、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为催促区队进展有效整改，啦啦啦制定皮带综合治理罚款标准并严格根据标准进展复查，井下皮带面貌焕然一新。 在专项治理月推行的同时，又制造性的将专项治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队进展汇总排列，把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点治理对象。10月份机掘队隐患较多，被列为11月的重点治理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，切实提高了治理人员的责任意识，他们写保证书，亲自抓培训、自查自纠工作，11月份隐患总数下降了35%。 三、坚持严抓细管，落实走动式治理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标 1.加强隐
5、患排查，保证闭合治理 通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题，催促区队严格根据“五定”原则进展整改，确保隐患排查的闭合治理。 2.抓住重点区域，注意过程治理，积极协作增收节支工作，杜绝重复施工 始终作为公司的重点治理工程，由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工期间，积极组织职能部室24小时跟班，加强顶板和现场治理，对运输过程进展严格把关，确保工程稳步安全推动。狠抓现场施工以及施工完毕时的验收，避开和消退因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和铺张现象。 在1121工作面撤架、1
6、2212工作面安装或遇到特别地质构造等重点工作时，积极组织啦啦啦轮番跟班盯守，确保施工单位严格根据规程措施施工，坚决做到担心全不生产。 由于现场治理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了33%，当班解决的隐患比例上升了31%。 3.开展自查自纠，完善规章制度 今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了屡次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进展了全面细致的自检互检工作，共发觉并整改隐患132条。对于规程措施方面发觉的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进展指导;对于井下
7、存在的安全隐患，由啦啦啦汇总，并全程监视整改到位，有力的保障了安全生产。 四、创新治理方法，丰富考核机制，夯实质量标准化根底 1.加强班组建立 充分借鉴“白国周”班组的安全生产阅历，结合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制定了独特的安全“六星”治理体系，马上安全治理、质量治理、生产治理、技能培训治理、日常行为标准治理和重点培育治理等六项各对应一颗星，通过分段治理，合并考核争星，并将考核结果与工资挂钩。“六星”治理制度的实行，明显提高了职工的安全意识和质量意识，做到了安全目标、安全责任、安全压力层层分解，形成了全员参加的班组治理新机制。
8、今年放心区队掩盖率到达91%，有效保障了我矿安全生产6周年的实现，为我矿再创安全新周期增加了信念。 2.创新“三违”治理 为杜绝“三违”现象，创新实施“三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接缘由查找关、综合素养剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦承受再教育、再感化，而且要缴纳“三违”保证金，保证按章作业，到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下，有效制约了“三违”现象的发生，今年我矿的重复三违率始终保持在“0”水平。 3.积极引进本质安全治理体系 通过与锦界煤矿、中国矿大的沟通，积极组织我矿安全治理人员与中国矿业大
9、学合作安装了本质安全治理系统，内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析，数据关联，风险治理，区队考核等内容，不仅条理清楚又做到了精细治理，实现了“人、机、环、管”的协调统一，大大助力了我矿安全生产的实现。 4.加强内部治理，增加效劳意识，提出绩效考核新机制制造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班状况、领导评价等方面参加绩效考核的范畴，并定期与职工开会进展。 煤矿职工个人工作规划2 20_年，我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下，全矿干部职工兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业进展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术治理、安全治理、质量标准化治理和工
10、程质量等方面做了超多的工作，克制了地质条件简单，设备陈旧影响等重重困难，合理组织生产，最终实现了全年安全生产的奋斗目标。详细资料如下： 1、生产任务完成状况 20_年原煤生产共完成131800吨，圆满完成生产规划。 2、安全生产状况 由于兼并重组我矿于20_年3月份进展了控股人更换交接，包括局部治理人员和生产队伍也进展了调整。20_年7月份21003采面回采完毕8月份转入21005采面生产。该采面地质条件简单，遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板，破裂带多，采煤队又是新来的，人员对生产工艺还不太熟识，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板治理，严格落实过断层措施和
11、防水、防有害气体措施。该采面在条件特别差的状况下，顺当完成回采任务，并实现安全回采。 20_年顺当完成了20_采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间，矿成立安装指挥部，矿领导井下现场跟班，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同下同上，为回收和安装顺当进展保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按规划进展，实现安全顺当施工。 3、掘进任务完成状况 先是由于二采区开拓方案的几次变更，后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响，导致20_年全年掘进进尺少，没有完成预期规划任务量。截至12月底，共完成掘进进尺1100米，完成规划
12、的66%。 4、质量标准化方面 20_年度，我矿专心响应上级部门号召，紧跟步伐，加大质量标准化推动力度，狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核治理方法及实施细则，并按方法进展实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的工作面，赐予嘉奖，全月有一次以上不达标的采面，赐予惩罚，奖罚清楚，起到很好的催促作用。以技术科为主全部的治理人员抓质量标准化资料软件工作，加大检查力度，并帮助指导达标建立工作。每旬，组织各部室主管及相关人员，主要对地面及井下各点各面进展质量标准化专项检查。5月份顺当透过了三级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完
13、善了安全治理、质量治理、设备治理、机电治理、干部治理、技术治理、经营考核、各岗位职责制等规章制度，准时修改了两大规程，完善了嘉奖约束机制。制度下发以后，各单位都进展了仔细的学习，并仔细遵守制度，促进了工作的有序开展。 6、培训方面： 加强培训学习，提高业务素养潜力。仔细深入学习集团公司、上级部门有关文件，预备把握进展方向。根据矿统一部署，安全治理人员和特别工种按规划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会，组织治理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿全部人员学习新安全生产法3期，参与人员90人次，并组织进展了测试，合格率100%;并专心学习集
14、团公司、矿有关文件及相关生产技术等学问，提高熟悉，理清思路，精确把握进展方向。 我矿今年共培训矿级治理人员6名，区队治理人员4名，特岗人员26名。 7、防治水方面 我矿每月定期组织有关部室负责人，对井下各个出水地点进展全面细致的检查，尤其是对出水较大的几个点，采纳定期不定期的方式进展专项检查，并且留有记录。雨季期间，对井上、下进展巡检，发觉隐患准时处理，真正做到了防患于未然。 探放水方面：由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不具体，为了确保安全掘进，我矿制定了比拟切合实际的探放水设计，并严格根据设计组织施工。20_年我矿共打探水钻孔20个，孔深共计1500米。 8、地面：变电所进展了房屋扩建
15、，待矿井扩建工程的设计方案确定后开头设备安装。 9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克制了开拓新市场、交通运输不便等重重困难，销售煤炭12.5万吨。 10、对外业务联系与沟通方面也克制了部门人员不熟、环境机构不清晰等困难，透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺当开展。 8、20_年工作规划 在20_年的工作中，我矿全体人员连续发扬虚心慎重、努力拼搏精神，统一思想、团结全都，紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成20x6年各项安全生产任务指标。详细状况安排如下： 1、安全：全年安全生产死亡人数0人，杜绝重
16、伤和重大设备事故率的发生; 2、原煤产量：我矿原煤产量规划9万吨，其中回采煤7.35万吨，掘进煤1.65万吨。 3、掘进进尺：总进尺3203米，其中预备巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。 4、瓦斯治理打钻工程量：52400米。 5、生产组织方面： (1)采煤队伍的组织：组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察，并从几个队伍中考核选择出一支技术过硬、适应性强的队伍来担当采煤任务;加强采煤工作面正规循环率，保证采面正常推动。月末依据采面条件制定出产量规划，核算月推动规划，对采面推动度及回收率进展考核，完成规划的赐予嘉奖，完不成的赐予惩罚。组织好采面安全高效生产，保证完
17、成全年产量任务。 (2)掘进队伍的组织：使用原先的掘进队伍，充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺，加强掘进队伍的治理与建立，正确引导、专心协作，力争完成全年掘进规划任务(3203米)。 6、财务资金方面：明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力气保证安全生产投入，保证职工工资。安全生产材料规划要严格审批制度，保证投入效果。 7、加强根底资料治理工作。连续搜集整理各种图纸资料，准时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产治理带给牢靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，准时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。进
18、一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。 8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。透过每月安全总结会和班前会的学习、内部沟通、谈心等形式，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高全矿干部职工的整体素养。确保安全培训合格率100%，特别工种持证上岗率100%; 9、质量标准化方面：加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作，确保年底到达省标一级矿井。 10、加强安全治理，尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作，还有过断层的安全治理工作，力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善治理制度，加强现场隐患排查，落实职责追究制度，加大奖罚力度。 11、做好采矿许可证、安全生产许可证、营业执照
19、等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。 12、后勤保障工作按排专人负责，明年规划用工人达200人左右，从吃、穿、住、行各方面要按200人规划;各项工作都要明确质量标准和责职，严格考核，落实到位。 13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。 煤矿职工个人工作规划3 参与工作以来，先后在矿井掘进队、采煤工区、生产技术科等部门工作，现为一名生。每个部门的工作都是一次全新的熬炼，一次阅历的积存。在这二十年中，通过学习摸索，并加以总结，专业技术水平及业务力量得到长足进展，渐渐成长为一名合格的煤矿工程技术人员。现对几年来的专业技术工作总结如下： 一、加强专业理论学问学习
20、，不断更新专业理论学问构造，提高自身素养，更好地效劳工程工程，提高岗位技能 步入工作岗位后，我把理论与实践相结合，在把握新技术、新学问、新标准标准的根底上，依据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去。为了尽快适应工作需要，转变身份角色，我努力学习煤矿开采设计、煤矿充填开采技术、井巷工程等专业学问，努力提高自己的岗位技能，在工作中言行全都、实事求是、严于律已、团结同志，敬重领导，圆满地完成单位领导交给的各项工作任务，通过自己的努力及同事的帮忙，取得了单位领导和同事的全都认可。 二、加强职工队伍建立，强化安全责任，加强现场治理，推行区队、班组、职工风险预控三级联动。 任职采煤工区技术员以来，始终把
21、强化全体干部职工法治教育及业务学习摆在首位，完善了监视考核机制，仔细落实安全监管责任制。实行各种形式，组织区队全员学习国家有关安全生产法律法规。 制订并推行区队治理人员、班组长、施工人员现场评估汇报制度，切实增加区队全体干部职工对隐患的排查力量和处理力量，提高了安全治理人员现场监管力量和履职自觉性。实现现场隐患层层筛查、层层把关、重点盯靠。确保了区队安全生产。 三、严标准、严要求，敢于探究，理论结合实践，专业技术工作成绩显著 自20_年以来，受社会整体经济形势影响，矿井整体安全生产稳定工作受涉及严峻。只有进一步优化开拓布局，简化生产环节，科学合理的进展组织施工设计，才能确保矿井安康进展。面对时
22、间紧，任务重以及产业政策的不确定性等实际状况，带着工作人员，细化环节，倒排工期，定人员、定时间、定任务、定目标，进展科学合理组织。针对施工中可能影响生产的主体工程，想方案、定措施，通过反复论证，科学组织，有效改善了矿井接续紧急关系。确保矿井整体高效平稳进展。 参与工作以来，共发表了专业论文三篇。 以上是我从事的主要技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。任职期间工作表现良好，具备肯定的分析、推断、总结和组织协调力量，较强的组织和实施专业技术工作的力量，扩宽了治理思路提高了治理水平，并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此，本人认为自己已经
23、具备工程师所应到达的各项要求和力量，符合申报的条件，特此申请。在今后的工作中，我肯定连续加强学习，努力工作，不辱使命! 煤矿职工个人工作规划4 一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。我是六月份来到煤矿工作，担
24、当矿行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利 (2)做好了各类信件的收发工作，20_年底帮助好办公室主任顺当地完成了20_年
25、报刊杂志的收订工作。为了不耽搁工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函准时分发到部门及个人。 (3)帮助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院20_年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善标准，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行公章治理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺
26、张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 (6)仔细、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。 为了矿工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高
27、，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的奉献。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的进展做出更大更多的奉献。 煤矿职工个人工作规划5 连续全面贯彻落实集团公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全治理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家
28、财产安全，以质量标准化为根底，推动全员安全治理，夯实安全工作根底，现将四季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在矿业公司冬季安全生产治理中，要以隐患排查为根本制度、现场治理为主要手段，安全质量标准化为治理主线，_抓“三大体系”建立和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，开展冬季百日安全生产活动，为全年安全工作做好收尾工作。 二、工作目标 1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。 2、矿领导干部跟、值班无空岗。 3、到达集团公司一级质量标准化标准。 4、开展百日安全生产活动，最好冬季“三防”工作。 三、安全治理规定 1、严格执行安全包保制度。班子成员实行安全包班组，职工之间互保联保
29、，以“三铁”手段，严抓细管，彻底杜绝“三违”和习惯_违章，宁听骂声，不听哭声。 2、仔细落实领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“担心全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”和安全生产“六不准”，确保四季度实现安全零事故。特种作业人员必需持_上岗，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗规定。 3、加大隐患查处力度，毁灭车辆事故、机电事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各项事故，严格查处“三违”行为。 4、每星期安全监察部门组织全矿安全质量大检查、并依据自查状况现场落实整改，并对所查问题进展通报惩罚。 5、加大对“三违”人员排查和处理力度
30、。根据矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高跟班队长、班长安全责任心，加大对危急人物的排查，消退人的担心全行为;仔细落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违”和习惯_违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违”人员一律停工从严进展处理。 6、连续加大质量标准化工作力度，保_生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必需停产进展整改。 7、加强机电运输安全治理。切实加强对机电线路的安全治理，必需保_100%安全牢靠;加强各安全爱护检查维护，确保安全运行。 8、坚持抓重点、重点抓，对施工地点进展仔细讨论，充分考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的安全生产措施，确保我矿各项工作能够有序开展。 9、切实做好地面安全治理工作，切实抓好冬季“三防”工作，加强地面安全监管。 煤矿职工个人工作规划