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1、 煤矿生产管理汇报 自矿全面实施军事化治理以来，我们生产预备工区针对点多面广，工作环境简单多变的实际状况，强势执行抓运作，稳步推动促深入，延长拓展求实效，把准军事化治理有机融入区队治理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的安康开展，实现了行为举止标准化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的主要做法是： 一、抓思想，形成共识，奠定准军事化治理坚实思想根底 “思想通，百事顺”。在实施准军事化治理工作中，我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境地入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化治理的根本目的，。首先，我们充分利用班前、班后
2、会、职工大会、政治学习日等各种学习形式，组织全区职工仔细学习矿下发的关于实施准军事化治理的意见和徐矿长重要讲话精神。通过全面学习和系统讲解，全区干部职工认清了意义，明确了标准，理顺了心情，提高了对我矿开展准军事化治理重要性和必要性的熟悉。二是结合“五本书”的学习，积极组织全区干部职工围绕如何争做“把信送给加西”的职工、在任务面前“没有任何借口”、“天下大事、必做于细”等主题绽开大争论，统一了思想，提高了境地，深化了熟悉，增加了广阔干部职工的责任意识、执行意识、听从意识。再次积极学习借鉴兄弟单位在宣传教育方面的好阅历、好做法，结合工区实际准时调整充实，丰富内容、敏捷形式，到达取长补短，全面提高的
3、目的。通过全方位、多层次、宽领域的教育引导，在全区上下营造出了深厚的教育气氛，使职工在思想熟悉方面由不大认同逐步承受达成共识自觉遵守，消退了障碍，畅通了渠道，打牢了坚实的思想根底，形成了推动准军事化治理安康开展的工作合力。 二、建制度，标准运作，促进准军事化治理中扎实实施 健全完善的制度、科学标准地运作是保证工作质量、提高工作效率的关键和前提。因此，我们坚持在制度建立上下真功，在标准运作上下气力，着力形成一套执行严格、落实有力地准军事化治理运行机制，约束职工养成，严格考核监视，提高工作标准，努力把准军事化治理提升到一个新水平。 （一）精细标准，健全制度。在制度的制订上，为提高可行性、有用性和可
4、操作性，我们仔细结合工区实际，从小处着眼，注意细节，全面梳理，根据“工作有标准、岗位有责任、治理有制度、考核有依据”的要求，对原有工作制度、规定对比准军事化治理标准，在道德、行为、治理、责任、标准、环境等方面进展细化、充实和完善。每一项制度的出台，我们都本着敬重职工、理解职工、爱惜职工的原则，充分考虑职工岗位实际状况，表达了制度的科学化和人性化。在反复征求职工意见的根底上，制订了预备工区准军事化治理实施意见，健全完善了工区验收治理制度、现场工作质量标准、事故责任追究治理方法、材料、工器具治理方法、风开工具治理方法、机电设备验收治理方法、党员身边无违章实施治理方法等制度。各种治理制度的健全，为工
5、区准军事化治理供应了制度保障，使各项工作有据可依、有据可查，推动了准军事化治理的安康开展。 （二）细化目标，落实责任。我们依据工区实际状况，把工作任务和目标逐级分解，明确标准，细化分工，落实责任，建立了从“工区治理人员、验收员、工长、职工”四级责任主体。明确了治理人员对全区安全、生产、技术工作全面负责；验收员负责现场工程质量、安全生产；工长负责组织本班组职工安全、高质完成工区交给的各项任务；职工对个人的岗位负责。同时，结合各岗位标准和特点，制定出具体的工作责任措施，把每项工作都落实到人头，形成了严而科学，疏而不漏的责任目标体系，使每名职工都能够认清自己的岗位责任，真正实现了三级治理：区长经营工
6、区、工长经营班组、个人经营岗位。 （三）强化治理，狠抓落实。在制度的执行上，为表达制度的科学性、公正性和合理性，我们特地设立了巡查组，加强对工作现场的治理和督查，保证工程质量和安全生产。一是设立验收员，负责对全区各项工作进展全方面的动态监控和验收。二是设立机电治理员，对井下在用设备和需用设备进展规划、监视、治理和验收。三是设立风开工具治理员，针对修复工作特点，对在用风开工具和材料进展治理，到达“工具用完就回收，材料不用就盘放”的新标准。通过设立巡查组，使全区各项工作都实现了有措施、有标准、有监控、有落实、有验收。职工在上岗后能够明确知道干什么、怎么干、干到什么标准，工程积极性和主动性明显提高，
7、工作质量和效率明显提升。在今年305工作面施工工程中，我们坚持按标准安装每一部绞车，做到绞车的安装顺直缠绳方向、开关摆放一条线、电缆信号吊挂捆绑一条线、电缆过路取弯吊挂、钢丝绳整齐排放，开关、设备除锈打磨光滑，实现安装一部，完善一部，验收一部，坚决杜绝了“多样活一起干，样样都不完善”现象的发生。 （四）严格考核，奖罚清楚。在工作考核中，我们始终坚持高起点、高境地、高标准、严要求，做到制度面前人人公平，严格考核，奖罚清楚。工长宗成立曾是工区的业务骨干，多年的工作经受，练就了娴熟的安装回撤技术，在屡次设备安装回撤会战中发挥了重要作用。但是在一次工程施工中，由于对工程质量标准熟悉不到位，造成工程质量
8、消失严峻问题，工区马上赐予开除。11月份，由于质量意识不强而承受惩罚的职工就到达16人次。严格的考核，严峻的惩罚，促使职工增加了质量意识、责任意识，标准意识，自觉做到上标准岗、干标准活，确保了工区工程质量的大幅提升。 三、重实效，扎实推动，准军事化治理成效初显 在实施准军事化治理过程中，我们工区一班人注意加强工作沟通和沟通，坚持求真务实的工作作风，对工作中消失的新状况、新问题准时讨论商讨对策、妥当解决处理，并通过每天的班前班后会、每月的职工大会，准时总结全区准军事化治理运作过程中的胜利阅历与缺乏之处，发扬成绩，克制缺乏，确保了整体工作安康协调开展，收到了较为显著的实际效果： （一）职工素养提升
9、了。通过实施准军事化治理，广阔干部职工的听从意识、执行意识明显提高，表现在按章操作、遵章守纪意识、远离“三违”的安全意识明显增加，有效确保了工区各项生产任务的顺当完成。 （二）工作效率增加了。明确的标准、严明的纪律、标准的准则，使职工上岗后能够清晰的知道自己干什么、怎么干、干到什么标准，彻底转变了以往大呼隆式的工作方法，既削减了工作环节，降低了劳动强度，又提高了工作效率。 （三）工程质量提高了。健全完善的责任目标体系，确保任务分解到班组、责任落实到个人，充分调动起职工工作的主动性，由过去的“要我干”转变为现在的“我要干”，不仅提高了掘进进尺进度，又有效确保了工程质量。 （四）工区形象改善了。全区的整体形象大为改观，办公室内窗明几净，物品摆放整齐化一；工作现场物料砝放标准统一，各种工作器具使用标准，制造出了美丽、清洁的办公和作业环境，提升了工区的文明形象。 以上是我们在准军事化治理实施过程中取得的点滴成效，但是离矿党政的要求和兄弟单位相比还存在肯定的差距。在今后工作中，我们将以此次推动会为动力，仔细学习借鉴兄弟单位的先进阅历，不断延长拓展准军事化治理的新成果，开拓准军事化治理的新途径，实现准军事化治理的新进展，努力为矿井改革进展再做新奉献！