《煤矿机电设备维修管理探析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿机电设备维修管理探析.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 煤矿机电设备维修管理探析 1煤矿机电设备修理治理概况 1.1煤矿机电设备修理治理现状在煤矿生产过程中,保持生产持续性是一项重要的工作,要做好这方面治理,维持设备的连续运转至关重要,当设备在使用时,不行避开的会受到一些损坏,消失故障,需要保养修理,开展设备检修是生产顺当进展的前提,也是煤炭企业开展治理的重要内容。长时间以来,关于煤矿设备的治理修理已经形成肯定模式,我国煤矿企业业界和生产实际不断进展调整,以期降低本钱,提高利润。从修理治理模式变化过程来看,它与技术的进展关系亲密,目前在我国大多数煤炭企业已经建立了设备修理治理的专业组织机构与标准,并不断提高设备故障监测技术。需要留意的是,我国多数
2、煤矿机电设备的修理治理模式还停留在定期维护层次上,主要采纳传统规划方式,导致约40%的工作量是在做无用功,铺张了大量企业资源。设备修理本钱居高不下,制约了企业的进展。1我国针对煤矿机电设备的修理治理开展讨论的时间晚一些,系统性的讨论主要消失在20世纪80年月之后,对有关煤矿机电设备部件进展专项分析,讨论相关技术的牢靠性,从整体方面看,并没有形成一个科学的系统,只是对某一个理论,或者依据一些阅历绽开有限制的探讨,缺乏对煤矿机电设备性能以及技术数据的分析,也就不能建立科学的修理治理模式,所以对于模式选择以及利用方面依旧需要不断努力。 1.2煤矿机电设备的修理治理模式 1.2.1事后修理模式事后修理
3、停机时间比拟长,但是不会造成较高的修理费用,不影响正常使用,设备修理治理不需要太高的水平,这是一种经济、适用方式。 1.2.2规划修理模式规划修理需要事先对设备零件的使用状况以及寿命进展具体的分析,确定掩盖面比拟广的检修工程,科学确定检修时间,有规划地绽开解体检修。 1.2.3状态修理模式状态修理,顾名思义,就是依据规划检查、诊断获得的实际信息,在充分讨论分析的根底上,确定可能消失的故障,并先于故障发生前定期进展合理的修理,对设备的状态修理建立于精确对零部件的劣化程度进展精确把握的根底上。 2我国煤矿机电设备修理治理存在的问题 2.1修理人员不专业煤矿企业由于工作条件比拟差,特殊是修理人员工作
4、繁重,很难组建专业的施工队伍,既有的技术修理人员学历水平低,根本处于初、高中水平,其所把握的技术不具有先进性,不符合煤矿不断进展的要求,并且由于未受过专业教育与培训,不能科学的熟悉到安全生产的重要性,在众多机电设备进展修理过程中,其岗位不固定,常常变换,由于操控水平不高,会增加安全事故的发生概率。煤矿机电设备修理是通过人完成的,修理人员专业水平,也就是素养的凹凸对机电设备修理质量产生关键性作用,籍此可以提高机器设备使用的牢靠度。在煤矿企业开展生产的实践中,经过不断的阅历积存,在储藏肯定的学问之后,煤矿机电设备修理人员素养已经有了明显提高,与以前相比,已经改观很大,但与国外从业人员相比,还存在较
5、大差距。所以在后续工作开展中,煤矿企业不仅要重视治理,还要在提高人员素养方面进展投资,提高煤矿机电设备修理人员专业水平,解决制约煤矿机电设备修理的人才问题。 2.2修理治理专项费用低由于煤炭是高污染的能源,在环保要求不断提高的背景下,近年来煤炭使用的形势日益严峻,造成了煤炭市场的低迷,很对煤矿企业为了增加效益,会降低机电设备修理的费用,导致很多机电设备不能得到准时修理、保养,由于缺乏资金,存在超期使用的现象,不能准时替换先进设备,设备陈旧会导致机电安全事故增加。在许多煤矿企业所使用的生产设备,从上世纪末始终沿用至今,许多设备已经屡次进展更新换代,然而其陈旧的版本依旧超期使用,至今都没有进展系统
6、的投入,一些机电设备超过效劳期限依旧连续使用,其工作性能已经低于煤矿安全规程要求的标准,但还被连续使用,更新替换没有明确的规划时间表。正是由于煤矿机电设备治理使用方面存在的问题,煤矿的机电事故发生率大大增加,特殊是在一些关键领域,设备超期服役为生产安全事故的发生埋下了隐患。 2.3治理思想落后有些煤矿领导不重视机电设备的修理治理,将留意力放在增加产量上,修理治理不能直接增加产量,也就得不到足够重视,但是在现代化煤矿生产中,机电设备的重要性是不言而喻的,机电设备修理治理的根本理念淡薄,最终会增加机电事故的发生概率,有些领导的治理思想照旧停留在落后的修理模式中,这不利于现代化技术在矿井生产中的运用
7、。一些煤矿企业没有真正将机电设备修理治理视为安全生产的根本保证,只是把机电设备治理作为协作生产的工具,既缺乏完善的治理制度,既有的治理制度执行也不到位,安全生产的措施不能得到有效落实。许多企业在面临市场竞争压力的时候,为了提高经济效益,单纯抱着产量不放,所思所想都是眼前的利益,治理理念不全面,对于设备操作,抱着得过且过的心态,全然不能将生产过程的连续与机器性能联系起来,不能为生产制定有效的保障措施。5由于对设备修理治理的重要意义熟悉缺乏,机电设备维护、检修没有严格规定,修理人员也不能有效的进展治理,在机电设备发生故障或者消失比拟严峻的安全事故时,才实施修理,既影响生产,也降低了设备的生命周期。
8、 3改良煤矿机电设备修理治理的建议 我国煤矿行业机电设备修理治理依旧停留在预防和现场修理结合这一阶段,距离抱负的免修理,零事故差异比拟大,我们所能做的,就是要结合详细的现实条件,在充分了解设备性能的前提下,准时总结切实可行的方法,运用行之有效的阅历,提高修理治理的效率,对于有效的修理阅历与方法,应当准时进展推广,究竟对于设备修理工作来说,存在一些共同点,煤矿机电设备修理需要广阔一线技师积极发挥个人的聪慧才智,通过长期、艰难的工作,提高设备可操作性。详细来说应当从以下几个方面着手: 3.1不断提高修理人员素养在全部的工作中,人的作用居于第一位,是最核心的生产要素,煤矿企业的生产治理同样应当重视人
9、的作用,在煤矿设备的修理中,修理人员素养凹凸影响着生产过程能否顺当开展。随着技术的不断进展,煤矿企业生产设备获得了很大提高,对修理人员的技术水平有了更高的要求,在留意生产效率的同时要亲密关注设备的维护与合规操作,开展提升修理人员自身素养的专项培训,对于重点设备以及高新技术重点进展讲解,提高其专业技能,增加综合素养。在企业内部,建立严格的设备使用流程,包括保养、点检、班检,做好每日维护,按规划巡回检查,生产班组做好交接,重视安全生产。建立针对修理人员的绩效考核,定期对其技术水平进展检查,对所负责设备的生产状况、故障发生率以及性能等技术指标进展检查,以此推断修理人员的专业技术水平,形成一种外在压力
10、,催促其不断进展学习,了解最先进的技术工艺。 3.2开展煤矿机电设备修理治理模式的专项讨论煤矿企业应当设立专业修理治理局部,并拨专项费用用于维持机器设备修理工作的顺当进展,同时开展专项制度建立,建立修理治理的严密流程,保证修理工作较少的收到客观因素的干扰。要建立煤矿机电设备修理治理详细的工作标准,并结合工作实践不断进展完善,包括具体的设备修理人员工作标准、机器设备维护程序、经济费用标准、以及各项定额标准。在明确的治理制度根底上深入、系统的讨论煤矿机电设备的修理性、牢靠性,清楚的把握设备可能消失问题的所在,了解详细的性能,并结合生产实践不断进展改善,提高生产过程安全性,增加设备的有效利用率,这是
11、开展专项讨论的核心所在。煤炭企业开展专项讨论,目的在于实现科学化修理,要结合自身特点,合理使用性能先进的设备,实现生产设备与环境的自然结合,确定恰当的修理策略,并制定有效的设备治理制度,保证严格执行;依据企业生产经营的实际,确定合理的修理方式,选择高校的修理治理模式。 3.3把握先进理念,实行视情修理修理是生产行为的一局部,指导开展修理的理念是否先进,在很大程度上影响着生产效率,目前比拟推崇的视情修理作为先进的修理治理模式,在现实操作中具有多方面优点,从经济效益以及所产生的社会效益来看,其它修理治理模式要逊色许多。我国煤炭生产方式工业化时间较短,在许多领域依旧比拟落后,对煤矿机电设备的修理治理
12、依旧停留在时间修理模式,多数状况下做状态修理,开展视情修理可以确保设备在运转过程中保持良好的状态,最大限度的提高经济效益,降低设备修理费用。这种修理模式比拟先进,在矿井中假如能够得到恰当使用,精确的把握好使用时间,那么此种修理模式的好处是显而易见的。我国在建立科学化的修理治理模式过程中,应当着重突出牢靠性,在此根底上创立恰当的修理治理体系,在重要设备消失运行故障的状况下,能够准时的被监测到,快速作出推断,确定合理的修理策略,使消失的问题准时得处处理,确保设备能够正常运行。 3.4重视运用先进技术,建立和完善煤矿机电设备修理治理系统借助计算机技术对于生产过程的有效监控,可以运用计算机收集、分析、
13、处理修理数据,制定合理的修理规划,做出科学的猜测与决策。对于把握的数据肯定要标准精确,保证传递准时、反应畅通,这是建成修理治理系统的关键,并不断完善,使之向可视化、网络化与智能化的修理治理系统方向进展。煤矿产业在国民经济中发挥着无可替代的作用,煤矿机电设备是保证煤矿产业安全生产的技术手段,它的广泛运用可以提高生产效率。在煤矿开采中,机电设备修理治理是煤炭企业要做好的一项重要工作,只有保证煤矿机电设备的安全运行,才会实现煤矿的安全生产。在煤矿机电设备工作过程中,实行恰当的修理治理模式至关重要,这会影响煤矿企业的生产效益,所以煤矿企业应当积极的开展创新,增加煤矿机电设备修理治理力量,为煤矿企业提高生产力量供应动力。 :刘小勇 单位:山西焦煤西山煤电集团公司东曲煤矿机电科