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1、 煤矿工程质量检查验收制度 煤矿工程质量检查验收制度 为仔细搞好我矿工程质量治理，推动和促进我矿质量标准化矿井建立工作，并努力为实现安全生产打牢根底，特制订本制度。 1、工程质量验收工作由技术科详细负责组织和治理。 2、凡工程施工，必需仔细进展施工质量的检查验收，并作为工程结算的依据。凡未进展质量验收的工程或经检查验收不合格的工程，结算部门一律不得结算。经整改至合格的工程，结算部门在结算时，必需对造成的材料铺张进展相应扣减。情节严峻的，还可按工程施工单价的1020%进展罚款。 3、对于单项零星工程，其施工完毕后，即可组织验收，对于长项工程，结合每月一次的安全质量大检查活动一并组织。 4、带班矿
2、领导及主管科室要仔细落实“管安全生产必需管工程质量”的原则，切实加强工程质量的日常治理，努力做到当班问题当班处理，尽量削减事后返工的现象。 5、为确保工程质量治理有标准，凡施工工程，都必需在作业规程或安全技术措施后附检查验收标准。并通报至全部安全生产治理人员，以便进展日常的检查催促。 6、为切实搞好工程质量的检查验收记录，在每次开展工程质量验收前，都必需针对施工工程的验收工程，编制现场验收记录表，出井再填写工程质量检查验收考核定级表，并准时对所验收的工程进展考核定级。 7、对于工程质量的考核定级，全部参与验收的人员都必需参与，并仔细对比验收标准，逐项进展考核评分和定级，最终进展签字认可。 8、工程质量验收考核定级表，根据一式两份来编制，其中，一份交施工队存留，一份由技术科存档。 9、为提高各施工队创立质量标准化工程的积极性，促进我矿质量标准化工作的开展，依据工程质量检查验收结果，每月评比出一个采煤工程质量优胜队，一个掘进工程质量优胜队，并分别赐予嘉奖2023元。 10、将工程质量治理纳入带班矿领导和主管科室的业绩考核内容，凡消失不合格品工程，要同时追究相关治理人员的治理责任。