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1、城市管理行政执法局2023年工作总结暨2023年工作方案|城市管理行政执法局2023年工作总结暨2023年工作思路一年来，我局在区委、区政府的正确领导和市执法局的关怀指导下，根据“全面履职，规范运作，廉洁为民”的总体工作思路，连续深化城市建设管理年活动，扎实推动“漂亮社区”建设，着力服务民营企业“二次创业”，为.成功召开营造和谐稳定的.环境。今年，省住建厅在我市召开城管执法队伍基层规范化建设现场会，我局为此次现场会供应了本级和常泰执法分队两个规范化建设高质量观摩现场，得到省住建厅、市执法局和与会代表的高度赞扬。 一、主要做法及成效 （一）加强制度建设，打造规范化执法队伍 1、建立健全.建工作机
2、制。仔细学习借鉴福建省永安市小陶镇八一村.建先进阅历，快速建立了局.支部“123368”.建运作机制，即实行一个目标、两个核心、三级联创、三方联建、六步工作法、调动八个方面的乐观性，使工作思路更加清楚，工作措施更加有力，进一步推动各项任务落实。 2、建立规范化建设考评体系。九月份，省住建厅在我市召开城管执法队伍基层规范化建设现场会后，我局根据会议提出的要求，进一步巩固扩大执法队伍规范化建设成果，重新修订规范化建设考评细则，增加考评的针对性与实效性，以考评促提升，以考评促深化。同时，建立并实施鲤城区城管协管员队伍绩效考评方法（试行），切实抓好协管员的绩效考评工作，进一步提高队伍效能。 3、建立廉
3、政风险点防控机制。全局从局长到协管员14个不同的岗位进行自我查找和综合分析，梳理出可能出现腐败问题的关键部位和薄弱环节共42个廉政风险点，针对以上风险点，制订了27种防掌握度，较为全面、清楚地汇总分析城管基层执法岗位的廉政风险点，初步建立起廉政风险防范机制，对因行政执法工作发生腐败行为起到了乐观的预防作用。近年来，未发生职务犯罪案件。 （二）狠抓训练培训，提升队伍综合素养 1、抓好政治理论训练。每周组织开展以学习贯彻.的十七届五中、六中全会精神和2023年全国“两会”公报等为重要内容的政治理论训练活动，训练广阔干部职工始终与.保持高度全都；组织全体人员集中观看了.的.开幕盛况，仔细倾听.的工作
4、报告，深刻领悟报告精神，撰写心得体会，把学习贯彻好.精神与自身实际工作结合起来。 2、注意思想道德训练。紧密结合城管执法队伍的思想现状，始终把.员先进性训练、爱国主义训练、.道德训练作为干部职工思想训练的主要内容。上半年，我局陈德产同志被鲤城区评比为第三届道德模范暨“正气之星”，在城管队伍中树立了标杆，引导全体城管人员增加立足本职、爱岗敬业意识，努力为城管事业的建设进展作出应有的贡献。 3、强化业务培训训练。扎实开展业务培训和学习，着力强化区、街道“两级培训”，充分发挥法制员宣扬普法的作用，加强执法人员和协管员相关法律法规的学习。年底，组织全区执法人员进行为期半个月的集训活动，通过集训，不断提
5、高全体执法人员的执法素养。 （三）加强法制建设，提升执法办案水平 1、狠抓执法办案质量。不断加大案件办理力度，严格执行案件办理流程，严格把关执法环节，坚持重大、复杂案件集体评议，对违法建设案件坚持集体讨论；亲密与市局法规科、区政府法制办和我局聘请法律顾问的联系，有效地提升执法办案的质量和水平。今年来，共立案惩罚319宗。 2、全面推行行政指导。坚持把行政指导作为普法宣扬、履行职能的抓手，做到行政指导与普法训练相结合，行政指导与依法行政相结合，不断提高执法水平和执法效能。进一步加大对执法工作的考核力度，加强对各执法分队行政指导工作进展状况进行督查，较好地推动各分队行政指导工作的开展。今年，共发放
6、行政指导看法书5170份。 3、重视信访案件办理。我局非常重视群众的上访工作，乐观与信访群众沟通、协调，向其进行相关法律法规宣扬。截止12月10日，受理转办各类信访件164件，目前已办结158件，办结率96%，其他信访件正在办理中。同时，高度重视人大、政协交办的建议、提案，准时对各类提案进行讨论、办理。今年，共收到市人大、政协建议提案20件，目前均已办结。 （四）推动“数字城管”，实现城市科技化管理 1、成立“数字城管”建设工作小组。成立了以局长为组长，一名副局长和一名主任科员为副组长，相关业务人员为成员的高规格的“数字城管”建设工作小组，详细负责数字化城市管理信息系统项目建设的各项工作。 2
7、、协作完成部件确权工作。在市执法局的指导下，依据泉州市数字化城市管理工作方案，乐观协作市城管办做好数字城管数据普查工作及行政区域界线划分工作。目前我区已完成鲤中、开元、海滨、临江4个街道39个社区的数字城管行政区域划分工作，实施范围约8平方千米。 3、完成区级平台建设前期工作。已完成监督指挥中心办公场所的选定、监督指挥中心设计图纸、施工界面的确定、“数字城管”行政区域界线确权等工作，同时初步完成了鲤城区数字化城市管理信息系统项目的资金预算和建设实施方案。 （五）坚决遏制“两违”，维护城乡规划建设 1、强化两违巡查报告。根据制止“两违”工作制度规定，加强日常巡查管理，严格执行日查日报日清机制，每
8、日交接班上通报前一天各街道巡查拆违状况，并结合群众举报投诉状况，对“两违”巡查报表漏报和“两违”现象漏查单位进行督查通报，对未准时处理的违法建设纳入滚动管理，全面掌控“两违”动态。 2、注意宣扬训练疏导。根据“早介入、早宣扬、早引导”的工作思路，扎实深化“法律六进”，先后在临江街道隘南社区、江南园区卡丁集团和金龙街道办事处龙岭社区开展了大型城管法制宣扬活动，大力普及城管法律法规，乐观引导企业、个人走正规报批建房程序，发动群众监督，提高群众自律意识。在制止拆除“两违”过程中，始终坚持把维稳放在首要位置，坚持局领导靠前指挥拆违和辖区执法分队队长带队查违，注意做好群众思想疏导工作和应急预案，尽量缓和
9、群众的抵触心情，防止出现过激行为。 3、强劲拆违强势整治。立足于“早发觉、早制止、早拆除”，加强“两违”易发、高发区域监管，持续深化“两违”专项整治，严控浮桥延陵社区总部经济区二期、站前大道、南迎宾大道、开元街道县后街等征迁改造片区，严格落实节假日执法人员在岗在位和110分队24小时接警出勤机制，做到露头就打，有效遏制了金龙街道龙岭社区和江南街道亭店社区群体抢建行为，始终保持强劲拆违势头，取得了显著成效。今年来，全区累计组织拆违行动262场，拆除违法建设473宗，拆除面积42825平方米，其中拆除重点建设项目周边违法建设158宗，拆除面积10006平方米。 （五）坚持多措并举，改善城市环境面貌
10、 1、强化市容考评工作。依据鲤城区市容市貌管理考评规定的要求，每月不定期对各街道市容市貌、沿街商店“门前三包”责任制落实状况进行明查暗访，并将每次检查发觉的问题准时下发给各街道进行整改。同时，对各街道市容市貌责任路段节（守）点人员进行24次暗访检查，重点检查各街道市容节（守）点人员在岗履职状况，评比出新、老城区共5个（老城区3个，新城区2个）优秀路段节（守）点及节（守）点人员。 2、开展市容专项整治。坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合，特殊是在省领导来泉视察、市领导拉练检查、“环保创模”迎检、创建“文明城市”迎检以及各类省市级会议进行等重大时间节点，加大薄弱环节及重点路段的巡查力度，
11、开展专项整治行动，确保我区市容环境干净有序。今年来，累计订正占道经营13761起，取缔夜市大排档162摊，查处破损窖井盖154起、破路施工23处、园林绿化15处、噪音扰民13起、内沟河倾倒垃圾30处、查处土方车“滴洒漏”50起，拆除户外广告牌1820块（其中单立柱广告牌18块，落地广告牌6块，屋顶广告牌13块，墙面广告牌21块，指路牌30块，橱窗广告10块）。 3、加强“牛皮癣”督查。通过日常巡查和专项检查方式，对合同责任路段的53条主（次）干道“牛皮癣”清洗状况进行检查，对检查发觉的问题准时向承包方反馈，督促对方进行整改，逾期不整改或整改不到位的，实行罚款等形式，有效推动“牛皮癣”市场化运作
12、的效率和质量，确保“牛皮癣”得到的确有效的治理。同时加大乱张贴、乱涂写的调查取证力度，实行人性化查处方式，先短信通知业主接受惩罚，对到期未接受惩罚的，方赐予停机处理，累计上报停机1068部，并依法从重惩罚。 二、存在的问题 （一）“两违”现象尚未得到全面遏制。重点建设工程项目周边突击抢建现象仍旧存在，古城私房审批项目超审批建设现象时有发生，以及暴力抗法，有些社区不够协作甚至干扰执法等等，给我局的执法工作制造了许多障碍，影响到制违的力度。 （二）市容市貌未得到全面改善。部分主次干道占道经营、流淌摊点时有回潮；广告牌、遮阳篷破损未准时清理、修复，条幅乱悬挂现象时有出现、窨井盖管理不到位，“门前三包
13、”责任制未得到全面落实等。 三、2023年工作思路 明年，我局将根据区委、区政府的统一部署，以执法队伍建设为抓手，坚持“深化规范化，苦练基本功”的工作思路，围绕“漂亮社区”建设活动，持续开展“城市建设管理年”活动，全面实现城市管理“四化”水平，即队伍专业化、执法规范化、管理科技化、履职精细化，为我区经济和各项事业进展供应有力保障。 （一）加强队伍建设，推动队伍建设专业化、规范化水平 1、加强思想政治工作。深化贯彻落实.的.精神，常常性开展思想训练工作，着力打造一支“特殊守纪律，特殊讲奉献，特殊能吃苦，特殊会战斗”的执法队伍，全面推动城管执法工作。 2、注意.风廉政建设。坚持开展.风廉政训练活动
14、，通过学习有关文件、警示训练，参观腐败案件图片展，举办案例分析，观看电教片等形式，从正反两方面训练全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。 3、开展业务培训工作。针对城管执法工作的特点，扎实开展业务培训和学习，通过集中培训与常常性训练相结合，进一步规范执法程序、执法方法，提高干部职工特殊是执法人员的业务技能和工作水平。 （二）加快“数字城管”建设步伐，推动城市管理科技化水平 1、完成区级平台建设。参照泉州市“数字城管”建设方案，完成我区数字化城市管理信息系统项目建设技术方案，完善“数字城管”建设实施方案；完成区级数字化城市管理指挥中心的建设，与市数字化城市管理监督指挥中心对接。 2、全
15、面启动数字城管模式。明年3月底前完成岗位设置，人员招收培训，各部门、街道办事处的入网等工作。鲤城区数字化城市管理信息系统将充分整合全区资源，通过与信息采集员、部件位置图文信息的有机结合、科学调度，具备担当区级指挥中心机构的功能，实现市、区、街道、社区一体的数字化城市管理新模式。 （三）开展市容专项整治，推动城市管理精细化水平 1、持续加大“两违”打击力度。结合“漂亮社区”建设，健全“两违”防控体系，持续深化违法建设整治，严峻打击各类占地违建、加层扩建、非法搭建等行为，深化城市立面景观整治，集中力气拆除影响市容观瞻的违法搭盖，维护城市规划。 2、加强市容环境卫生管理。针对占道经营、施工噪音扰民、乱倒建筑垃圾、户外违规广告牌、井盖破损等群众反映的难点、热点问题，不间断地开展整治工作，并督促各街道结合社区实际，正视薄弱环节，加大市容环境管理卫生力度，逐步实现社区“环境美丽”。