某港务规章制度汇编.docx

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1、某港务规章制度汇编灯哈县泗洲港务有限公司规章制度汇编肝胎县泗洲港务有限公司2017年8月三、总会计师工作职责1、执行公司章程、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务 预算、授信计划与财务会计报告等，落实完成预算、计划的措施，对 执行中存在的问题提出改进意见，指导全公司各项财务活动，考核生 产经营成果，对董事会及总经理负责并报告工作。2、审查公司投资及重要经济合同，参与公司业务进展、重大投 资的可行性研究，并提出具体意见。3、负责资金的融通、调拨、筹划工作，经总经理或者董事会批 准后执行。4、执行国家的财经纪律、法规，制止不符合规定、不执行计划 与违反财经纪律的经济业务事项。5、合理筹划有关经济

2、业务，操纵与降低公司的运营成本，审核 监督资金的运用方向，关注与把握资金的运用效率，及时向总经理、 董事会提交财务分析报告；6、负责金融机构的授信业务对接工作，筹划与完成公司的银行 融资业务；7、负责或者参与工程项目的定期计量与阶段性计量，与各项项 目投资财政评审工作；8、负责组织对投资项目财务检查，监督其财务资金执行情况，做到资金按规定使用，财务按规范运转;5. 6. 5公司公文字体要求：宋2仿3,即：标题宋体2号或者小 标2号字，其他为仿宋3号字；以部门名义自发的会议纪要，格式部 门自定，字体推荐使用宋体小标4号字；公文的装订：公文通常用A4纸单面打印，双订书钉沿左 边装订，订书钉距离纸左

3、边沿1.5Cm,上下距离纸上下边沿各9cm。5. 7用印：5.7. 1文件用印需携带有文件签发人签字的文稿。公文除“会议 纪要”与传真以外，应加盖印章。5. 7. 2公文用印要求做到上不压正文，下不压日期，印文不能倒 置。5. 8分送、储存5. 8. 1报送政府与集团公司文件资料、下发给施工单位文件资料、 抄送给公司以外单位文件资料，务必用纸质文件；5. 8. 2公司内部通常通过集团公司统一设置的电子信箱发送之有 关单位与公司领导；5. 8. 3各单位、各部门对需执行或者限期反馈意见的重要的电子 文件要求确认并贯彻执行；公司文件、会议纪要、公司便函由办公室负责统一发送;5.8. 5对外发送的公

4、文，要求储存2份成稿，办公室归档1份,主办部门留存1份。6.解释权6. 1本规定由公司办公室负责解释与修订。6.2本规定自2010年 月 日起实施。（三）、档案管理制度1、根据集团公司档案管理办法，结合吁胎县泗洲港务有限公司 实际情况，特制定本管理制度。2、本制度中所称档案是指公司在经营、管理等活动中形成的， 对中建七局集团公司与本公司具有储存价值的各类不一致形式与载 体的历史记录。3、档案工作实行集中统一管理的原则，任何人不得据为己有。4、公司档案管理工作由公司办公室归口负责，对公司文件、工 程资料、声像资料、电子文档、实物材料集中管理。5.文件资料归档范围：5.1 文字、图表类：包含文字、

5、图纸、表册、画册等；声像类：包含照片、胶片、录音带、录像带、磁盘、光盘等；5.2 实物类：包含证书、印模、奖状、奖杯、领导题字题词、赠 品等。5 . 4对所有文件资料进行分类别存放，做到资料完整，数据准确。6 .档案资料的收集：6.1 涉及工程图纸、方案、变更、协调、谈判与与工程有关的规 范、标准类档案资料由工程部负责归集；6.2 涉及合同、协议、签证、计量、证明、结算与与工程造价有 关的档案资料由商务部负责归集；涉及资金运作、财务管理、固定资产处置管理类档案资料由财务部归集;6.3 涉及文件、会议、人事、行政、党建与重大活动方面的档案 资料由办公室负责归集；6.4 档案资料的归集是一项细致而

6、长期的工作，各部门应将档案 资料的归集工作列入管理程序，安排专人负责归集。7 .借阅档案者须遵守下列规定：7.1 对公司具有重要价值的政府批复、各类许可证等原件，办 公室只提供复印件以供借阅，特殊情况需借出原件的，需打出借阅报 告，总经理签字同意后方可借出。7.2 借阅档案采取押金措施，对文字类资料借阅一次押金500 元；声像类借阅一次押金1000元；实物类借阅一次押金2000元，借阅 不超期、不损坏、不违规，押金全额退还，否则，押金不退还。7.3 借阅者对借出的档案负全责，不得违反国家与中建七局集 团公司与本公司的有关规定。要妥善保管好档案，对所借档案严禁拆 卷、抽页、伪造、销毁与遗失，不得

7、任意涂改、批注，不得转借与带 档案外出，不准擅自出版、公布与复印。7.4 档案用毕应及时归还，借阅期限通常不超过两周，逾期不 能归还应向办公室说明情况。8、本制度公司办公室负责解释与修订。（四）、保密管理规定为做好公司的保密工作，保护公司的合法权益，根据国家的有关 规定制订本办法。1、适用范围本规定适用于本公司所有工作人员。2、保密范围与密级确定2. 1公司秘密范围：2. 1. 1公司重大决策中的秘密事项；2. 1.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经 营项目及经营决策；2. 1.3公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、要紧 会议记录；2. 1.4公司财务预决算报告及各

8、类财务报表、统计报表；2. 1.5公司所掌握的尚未进入市场或者尚未公开的各类信息；2. 1.6公司员工与人事档案有关资料，工资性、劳务性收入及资 料；2. 1.7公司机要文件及其他应当保密的事项；2. 1.8通常性决定、决议、通知、行政管理资料等内部文件不属 于保密范围。2.2密级的确定：公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。任何 秘密的泄露会使公司的权力与利益遭受不一致程度的侵害。2.2.1 公司经营进展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料 为绝密级；2.2.2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司 经营情况为机密级；2.2.3 公司人事档案、合同、协议、员工工

9、资收入、尚未进入市 场或者尚未公开的各类信息为秘密级；2.2.4 4属于公司秘密的文件、资料，应当根据规定标明密级，并 确定保密期限。保密期限届满，自行解密。3、保密措施3. 1属于公司秘密的文件、资料与其他物品的制作、收发、传递、 使用、复制、摘抄、储存与销毁，由办公室或者分管领导委托专人执 行。3. 2关于密级的文件、资料与其他物品，务必采取下列保密措施：3. 2. 1非经总经理或者分管领导批准，不得复制与摘抄；3. 2. 2收发、传递与外出携带，由指定人员担任，并采取必要的 安全措施；2. 3在设备完善的保险装置中储存；4. 2. 4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先 经

10、总经理批准。5. 3具有属于公司秘密内容的会议与其他活动，主办部门应采取 下列保密措施：6. 3. 1选择具备保密条件的会议场所;3. 3. 2根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密 级事项会议的人员予以指定；3. 3. 3依照保密规定使用会议设备与管理会议文件；3. 3. 4确定会议内容是否传达及传达范围。3. 4不准在私人交往与通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈 论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。3.5公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者者可能泄露时，应 当立即采取补救措施并及时报告办公室；办公室接到报告，应立即做 出处理。4、责任与处罚4. 1出现下列情况之一者，给

11、予警告，并扣发工资500元以上1000 元下列：4.1. 1泄露公司秘密，尚未造成严重后果或者经济缺失的；4. 1.2违反本制度规定的秘密内容的；4. 1.3已泄露公司秘密但采取补救措施的。4. 2出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济缺失，情节 严重者，直至追究其法律责任：5. 2. 1有意或者过失泄露公司秘密，造成严重后果或者重大经济 缺失的；4. 2. 2违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或者违章 提供公司秘密的；4. 2. 3利用职权强制他人违反保密规定的。5、解释权1本规定由办公室负责解释与修订。5. 2本规定自2010年 月日起实施。（五）、印章使用管理办法1、公司印章

12、由办公室负责保管与监督使用。2、公司的印章仅限对外经营、对上级公文需要等业务联系使用。3、使用印章要在办公室内，通常不得将印章携带出公司以外使 用。特殊情况需要携单位印章与领导人名章、专用章外出的，需公司 总经理批准签字；在印章带出前要做好印章密封登记交接工作，印章 使用完后，应立即密封带回。4、对所有公司印章的使用均要填写印章使用登记表。附件：吁哈县泗洲港务有限公司印章使用登记表吁目台县泗洲港务有限公司印章使用登记表序号日期事项份数部门经办人批准人（六）、办公用品管理办法为有效降低办公费与劳动保护费开支，规范项目办公用品的购置、 发放、保管与使用等，杜绝随意购买与购买高档商品行为，节约办公

13、费用，特制定本办法。1、分类本办法所称办公物品包含事务性家具、信息化设备、办公用品等 三种。1.1、 事务性家具：要紧指办公桌、椅、文件柜、书柜、沙发、 电扇、等耐用物品；拖把、扫帚、拖斗等清洁用具。1.2、 信息化设备：要紧指电脑、打印机、数码相机、复印机、 传真机其他附属设备，如：墨盒、硒鼓、碳粉等消耗品与硬盘、优盘、 光盘、软盘等。1.3、 办公用品：要紧指水笔、铅笔、刀片、笔芯、修正液、回 形针、笔记本、复印纸（传真纸）、橡皮、文件夹、档案袋、信封、 直尺、电池、订书机、计算器、印泥等办公易耗品；纸杯、茶叶、水 瓶、脸盆、毛巾、香皂、洗手液、卷纸等事务用生活用品；电话机等 通讯用品。2

14、、办公用品的购置2.1、 购置主管权限：由办公室统一安排。2.2、 购置程序：由需用部门填写办公物品请购单，由部门经理或者主管领导签字，然后提交办公室，再由办公室根据办公物品 请购单、库存与实际需要情况确定是否购买及购买数量。假如需用部门一次性购买办公用品预估价值超过200元，务必由 需用部门在提交办公物品请购单前征得公司领导签字批准。2.3、 办公室应本着够用易用、价廉物美的原则进行办公物品的 采购。2.4、 所有大宗物品、设备务必先核价、落实资金以后再买，赊 欠务必经财务部同意并办理登记方可。2.5、 办公室要对每一次采购回来的办公物品进行检查登记，填 写购物登记表；各部门经授权自行购买的

15、办公物品也要填写购 物登记表，并交办公室备案。3、办公用品的保管3.1、 办公用品采购回来后，务必根据购物登记表严格检查 验收入库；其余物品可直接转入需用部门。但所有办公物品在分发前 都务必一一登记上账。3.2、 办公用品的保管要做到账目清、数量清，做到存放整齐， 账、物一致。4、办公物品的分发与领用办公室要根据需用部门办公物品请购单，通知需用部门领取。 需用部门领用人要在办公物品领用单上签字。领用后的物品由使 用部门自行负责保管。5、附则9、加强自身廉政建设，认真贯彻执行廉洁自律的生活与工作作风，严格遵守职业道德;10、完成好上级单位及领导安排的其他工作。5.1 凡调离本单位的工作人员，应按

16、规定程序办理实物交接手续, 不得自行带走，特别是无线网卡，移动硬盘，U盘等可循环使用的物 品，并经办公室、财务部等部门审核签字，移交无误后，被调人员方 可调离。5.2 、本办法未列物品由各部门按其性质与用途相应归类申请购 买，或者由办公室临时协调处理。附：1、办公用品请购单；2、办公用品登记表办公用品请购单姓 名所在部门请购用品价值请购 理由部门 意见审批意见办公用品领用登记表时间品 名购进日期价值数量领用人（七）、招待性烟酒使用管理规定为有效降低业务招待费开支，规范公司招待性烟酒的购置、保管 与使用，特制订本办法：1、招待性烟酒一律归口办公室管理，厉行节约。2、招待性烟酒由办公室按照领导要求

17、统一购置。3、招待用酒水使用依照一事一办原则，由请购单位填写请购单， 经总经理批准后，由办公室负责购置。4、为了方便工作开展，办公室可将部分烟酒置于车内，小车司 机负责车内的烟酒的保管工作，每星期须将使用情况及剩余情况报办 公室。5、办公室每一个月末向总经理报告招待性烟酒使用情况。招待性烟酒使用申请表姓 名所在部门规格数量请购理由部门 意见审批意见（八）、车辆管理规定为便于车辆管理，提高办公效率，为公司提供更好的服务，特对 公司车辆管理作如下规定：1、公司车辆由总经办统一负责管理；2、车辆使用办法因公司车辆较少，为提高车辆利用效率，降低用车成本，所有 因公用车均由总经办负责协调安排。特殊情况需

18、总经理签字后方可派车，原则上不安排市区以外用 车，严禁公车私用。3、驾驶员职责范围3.1、 驾驶员负责车辆的日常保护与保管，确保安全行驶，要熟 悉车况，出现故障及时排除。3.2、 驾驶员不得擅自出车或者未经同意把车钥匙转交他人。3.3、 驾驶员请假外出时务必将车钥匙交总经办保管。4、车辆保护与保养驾驶员根据车辆状况提出维修或者保养意见，报请总经办初审 后，经公司领导同意后方可维修或者保养，为保证维保质量，维修与 保养应到指定维修点进行，维修保养时发生的费用需出具指定店面发 票才给予报销，未经审批发生的车辆保养维修费用一概不予报销。5、违章罚款与事故责任缺失处理非工作时间，因发生车辆责任性事故的

19、，由驾驶员与使用个人或 者部门负担保险公司赔偿后公司经济缺失部分；车辆发生非责任性事 故的，则驾驶员不承担缺失费用。临时租用车辆公司只承担因公发生的油费、停车费、过路费、过 桥费，其他费用如保险费、维修费、保养费等公司一概不负责，违章 罚款与事故责任缺失处理均有租用车辆自行解决。6、燃油费用管理公司使用车辆的燃油由公司统一管理，由办公室负责统一购买 中国石化的加油卡，加油卡费用用完时，由办公室统一续费。特殊情 况需在中石化以外加油，要通过公司要紧领导或者分管领导批准。每 月15日驾驶员上报办公室上月所行公里数及所耗油量，办公室建立 台账登记。附件1：车辆使用登记表附件2：车辆维修保养申请单附件

20、3：车辆里程及油耗登记台帐车辆使用登记表部门事由部门经理年 月曰总经办意见年 月曰车辆维修保养申请单车辆牌号：申请人：上次维修或者保养里程：目前里程：维修保养理由:替换件带回验收:办公室意见：总经理意见：车辆里程及油耗登记台帐二零一零年一月车号驾驶员上月里程数本月行驶里程油耗量油卡余额（九）、员工考勤管理制度为加强公司劳动纪律，根据有关规定，特制定本考勤管理制度。1、考勤制度1.1 公司实行每星期五天工作制，每天工作八小时。作息时间根 据季节变换，由公司办公室根据有关规定做出调整。1.2 员工务必自觉遵守公司制定的规章制度与劳动纪律，按时上 下班，做到不迟到、不早退、不脱岗、不缺勤。1.3 公

21、司办公室负责公司机关员工考勤。考勤要建立专用考勤簿, 专人负责，按日登记。做到严肃认真，准确记录迟到、早退、缺勤、 休假与出差等。L4考勤使用每个月1日至30日（31日）为一个考勤周期。每个 周期公布一次考勤记录，公示迟到、早退、脱岗、缺勤情况。1.5 员工在元旦、清明、五一、端午、中秋、十一、春节等法定 节假日加班，按值班表发给加班工资。1.6 每月考勤表须经办公室主任审查无误后，编制月度工资发放 表，报总经理审核批准后交财务部，由财务部以此发放员工薪酬。2、处罚办法2.1迟到、早退、脱岗、缺勤处理办法：当月每迟到或者早退或 者脱岗三次，扣发一日标准薪酬；当月累计五次以上，扣发三日日标 准薪

22、酬；当月累计五次以上，绩效考核为最低档，并予批判教育；经 常迟到、早退（半年累计二十次以上），经批判教育仍无改正者，薪 酬降一档执行，并做相应之行政处分，直至辞退。2. 2旷工处理办法：员工未经请假或者未获批准无故缺勤视为旷 工，矿工半天扣发一天的的日标准薪酬；一天（含一天）以上，扣发实 际旷工天数三倍的日标准薪酬；半年累计旷工五日至十日的（含十日）, 除按实际旷工天三倍扣发日标准薪酬外，取消当月绩效薪酬，并做相 应的行政处分；半年累计旷工十日以上者，除按实际旷工天三倍扣发 日标准薪酬外，薪酬降一档执行，并按有关规定给予处分。2. 3违反工作纪律行为者，由办公室报请公司领导视情节轻重根 据国家

23、有关规定做出处理。2. 4办公室考勤人员未能认真履行职责，考勤弄虚作假，当月绩 效考核为最低档，并给予批判教育；屡犯者（五次以上），薪酬降一 档执行，并调离工作岗位。3、本制度中所称“薪酬”为：岗薪+绩效薪酬。4、本制度2010年 月 日起执行，解释权归办公室。（十）、员工休假管理及待遇制度为加强公司员工休假管理，保障员工的正当权益，根据有关文件 规定，特制订本制度。1、假期规定与薪酬待遇1.1 员工可按规定请事假、调休假、年休假、婚假与丧假。员工 在公司规定的调休假、年休假、婚假、丧假期间，薪酬照发。1.2 员工休假期间薪酬发放办法：1.2.1 国家法定节假日、调休假、婚假、丧假期间按在岗在

24、职考 核办法考核发给；1.2.2 年休假期间按员工本人月应发岗位基薪或者预发薪酬发 给，不含绩效年薪、绩效薪酬、年终奖金、风险抵押承包等收入；1.2. 3工伤病假期间薪酬按本管理制度5.4、5.5、5. 6条规 定执行；计算日薪酬办法：不一致性质假期本人月岗位基薪（执行 年薪者为预发薪酬）/21. 75天；月标准薪酬：岗位基薪+绩效薪酬（执 行年薪者为预发薪酬）。1.1 3员工休假需提早填写审批表，经领导批准并移交有关工作后 方可休假。员工休假的批准权限：公司要紧领导休假报局主管领导批 准；其他员工报公司要紧领导批准，办公室备案。如遇特殊情况未能 事先请假，事后被批准的，方可按请假处理，否则视

25、为旷工。（附员 工请假审批表）1.4 休假、续假超过规定期限者，超过天数按本办法有关条款及L2条规定的日标准薪酬扣发薪酬。1.5 员工一年内事假、病假累计超过30日者，年度考核时不得 评为优秀。1.6 外聘员工在与企业签订的协议中有明确规定的，按协 议条款或者约定执行。L 7办公室应对员工假期进行造册存档登记,凡发现弄虚作假者, 本人与办公室考勤人员当月绩效考核为最低档；情节严重的加重处罚 并给予纪律处分。2、调休假2.1 考虑到公司人员少、工作繁忙与绝大部分员工家居外地的实 际情况，公司决定员工平常不享受星期六公休日，实行每周六天工作 制。在不影响工作的前提下，每月可集中享受休假4日（路途时

26、间另 计，由办公室测算确定并严格执行）。2.2 当月享受病假、事假与当月遇十一、春节两个国家法定节日 的员工，不再享受此假期；当月遇元旦、清明、五一、端午、中秋五 个法定节假日的可合并使用。2. 3调休假期的使用务必服从公司工作需要与统筹安排，并经总 经理同意；因工作需要当月未能享受调休假的不再安排补休；当月出 全勤而未休假者另行发给全勤奖300元。3、年休假在本企业工作年限满一年以上的员工，可享受年休假。3. 1. 1假期为：累计工作满一年不满十年休假为5天；累计工作满十年不满二十年休假为10天；累计工作满二十年以上者休假为15天。1.1 1.2年休假原则上当年假期当年使用，过期不补。1.2

27、 1.3年休假不含公休日、法定节假日。1.3 下列情况当年不安排年休假：无故旷工2天（含2天）以上；年度内事假累计15天以上且按规定未扣薪酬的；当年病假累计超过30天；病、事假相加累计超过45天；调入本公司工作不满6个月时间。1.4 在不影响公司工作的前提下，员工年休假能够与调休假合并 使用。年休假单独使用时不报销探亲与外出差旅费。1.5 员工确因工作需要，未能享受年休假或者未能休完当年年休 假的，能够不安排员工年休假或者提早返回工作岗位。对员工未休或 者未休完的年休假，按天数以本人日薪酬（岗位基薪或者预发薪酬 /21.75天）收入的300%支付年休假报酬，其中包含员工正常工作的 薪酬收入。1

28、.6 员工年休假实行强制性原则，公司根据公司与员工实际情况, 在保证生产经营正常运行的前提下，有计划的编制全体员工年休假计 划，并组织实施。4、事假、总工程师工作职责总工程师是公司技术管理与生产管理的负责人，对总经理负责并 报告工作。其要紧工作职责：1 .认真贯彻执行国家与行业法律法规，贯彻集团公司关于技术 管理与生产管理的政策措施，抓好工程技术管理工作；2 .协助总经理对工程投资、施工进度、工程质量、安全生产进 行操纵管理；3 .负责公司技术管理与生产管理规章制度、业务流程的建立健 全与持续改进，并认真抓好贯彻落实；4 .负责与上级单位与建设行政主管部门进行技术与生产管理方 面的工作沟通与业

29、务联系；5 .负责对设计单位、监理单位进行业务上的管理，处理好设计、 监理、施工三方的关系，为现场与工程建设提供服务；6 .负责审批承包人的总体施工组织设计、重大的施工技术方案 与技术措施；7 、负责审查重要的工程变更与协助审查重大的工程变更；监督、 指导施工中的重要技术、质量、安全问题的处理；8 、负责工程技术、质量、合同、计量、“四新”（新技术、新材 料、新设备、新工艺）运用、科研等工作；9 、负责筹划与主持召开公司生产调度会；负责组织编制公司年 度、阶段、月度、专项生产计划，并督促、检查、落实;员工因个人事务需要请假者，经本人申请，报批后方可休事假。4.1 员工事假按日标准薪酬按请假天数

30、扣发薪酬。4.2 事假超过十天以上不享受月度绩效薪酬；事假半年累计二 十天以上、年度累计三十天以上者不享受年度调增薪酬。5、病假、工伤假：5.1 员工因病或者因非公负伤休病假超过1日，凭区（县）级 以上医院的病假证明，经批准可休病假。5.2 员工因公负伤持医院诊断证明与公伤报告，经公司领导批 准后按工伤处理；特殊情况经有关部门与机构确认结果处理。5.3 员工因公负伤者，医疗期内按在职在岗对待，享受正常薪 酬福利待遇；超过医疗期的按国家有关规定执行。5.4 员工因病或者因非公负伤医疗期每月3日以内（含3日）者, 薪酬（岗薪+绩效薪酬）按全额发放；员工因病医疗期超过3日但不 超过1个月者（含1个月

31、），绩效薪酬按60%计发。5.5 员工因病或者因非公负伤医疗期超过1个月但不超过6个 月者，停发绩效薪酬，按工龄长短发给病假薪酬：工龄十年（含）下列，发给本人岗位基薪或者预发薪酬的80% ；工龄十一年至二十年（含），发给本人岗位基薪或者预发薪酬的 85% ；工龄二十一年至三十年（含），发给本人岗位基薪或者预发薪酬 的 90% ；工龄三十一年以上，发给本人岗位基薪或者预发薪酬的95%。5.6 员工因病或者因非公负伤医疗期超过6个月者，病假工资 停发，改由劳保基金项下发给疾病救济费，为本人岗位基薪或者预发 薪酬的60%o6、婚假6. 1在系统内工作满一年以上的正式员工可享受婚假，假期为3 日，男女

32、双方都达到晚婚年龄者（男25周岁、女23周岁）婚假为 10日。6.2 员工婚假本地员工不计路程时间，外地员工按女方生活所 在地测算标准给予往返路程时间。6.3 员工婚假享受正常薪酬及福利待遇，路费按探亲假标准给 予报销。7、丧假7. 1员工直系亲属（配偶、父母、子女）去世者丧假为5日， 直系亲属在异地的，可给一定的路程时间。7.2 员工丧假本地员工不计路程时间，外地员工按去世者所在 地测算标准给予往返路程时间。7.3 员工丧假享受正常薪酬及福利待遇，路费按探亲假标准给 予报销。8、附则1本制度自2010年 月 日起执行。8. 2本制度解释与修改权在公司总经理办公会。员工休假审批表申请人工作岗位

33、参加工作时间工作年限应休假天数批准休假天数休假地点休假起止日期部门意见领导审批意见销假记录员工休假审批表申请人工作岗位参加工作时间工作年限应休假天数批准休假天数休假地点休假起止日期部门意见领导审批意见销假记录（十一）、员工岗薪标准经研究决定，吁目台县泗洲港务有限公司员工薪酬标准为：副总师、总经理助理岗薪标准为元；部门正职岗薪标准为元；部门副 职岗薪标准为元；执行经理岗薪标准为元；文秘岗薪标准为元；驾驶 员岗薪标准为元。好胎县泗洲港务有限公司员工薪酬标准单位：元/月岗位职级月薪合计备注副总师、总经理助理部门经理部门副经理执行经理文秘司机（十二）、员工绩效考核管理办法（试行）1、绩效考核是公司管理

34、的重要一环，是对员工计发薪酬与进行 任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观根据。绩效考核的过程与结果 也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本办 法。2、适用范围:2. 1本办法适用于公司领导副职下列全体员工（含三总师、部门领导及员工）的绩效考核；2. 2公司总经理、总会计师由集团公司按经营承包责任书内容组织考核。3、员工绩效考核工作坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直接主管主持，以员工实绩与行为事实为根据，坚持公 开、公平、公正、差别性原则，保证考核的客观性与激励性。4、员工考核分为月度考核与年度考核二种。1. 1月度考核要紧用于员工绩效薪酬计发，在次月5日前进行

35、;2年度考核要紧用于年终奖金分配、职务与薪酬调整、奖惩与培训等，于次年一月底前进行。5、绩效考核的工作原则：4. 1定性考核与定量考核相结合；5.2考核结果与员工本人见面；5. 3考核者及被考核者不能将考核结果泄露他人;5.4考核结果员工应签名，有意见可表述，无签名考核结果同 样有效，考核人应在考核表“备注栏”内明确记载。6、员工月度考核：6.1考核要素：月度考核以工作绩效、岗位职责、工作态度三 大要素进行，权重分别为70%、15%、15%。6 . 2工作计划确定：部门负责人工作计划，由本人根据公司整 体工作要求与本部门职责提出工作计划建议，经主管领导审核、公司 考评专题会议审定后实施；通常员

36、工工作计划由员工根据本部门工作 要求与本人岗位职责提出工作计划建议，经部门负责人审核、公司考 评专题会议审定后实施。7 . 3绩效考核实施：员工月度绩效考核在下月初召开考评专题 会议集中考评；办公室负责整理；总经理平衡审定。7、考核结果运用：8 . 1月度绩效考核总分为100分，考核为96分一100分者为 优秀；86分一95分者为良好；81分一 85分者为较好；76分一 80 分者为通常；75分下列者较差。9 .2以考核得分为根据，计发本人月度绩效薪酬：优秀为月度 绩效薪酬的120%,良好为100%,较好为80%,通常为70%, 75分下 列绩效薪酬按50%计发；3员工当月考核在70分下列停发

37、绩效薪酬，并发出黄牌警告;主管领导谈话教育，提出针对性要求;10 4被考核者有下列情形之一，考核结果即为不称职，取消当 月绩效薪酬：11 4. 1作为直接责任人，因工作敷衍塞责或者失误，给工作造 成较大缺失；12 4.2由于工作不负责任或者管理不科学，致使职责范围内发 生重大恶性事件；13 4.3因自身要求不严，贪图私利，假公济私，个人品德行为 不端造成恶劣影响；14 4. 4组织纪律性差，经教育无悔改表现，或者闹无原则纠纷， 影响团结；7. 4. 5对自己要求不严，出现严重违法乱纪行为或者虽未构成 违法乱纪，但反映强烈；4. 6做出其他与其职务身份不相符的事。8、考核程序：7. 1每月底，员

38、工以本人的实绩与行为事实为根据，按月初工 作计划表确定内容进行自评，填报员工绩效考核自我评价表， 并制定下月工作计划表，于次月2日前将两表交主管领导；8. 2直接主管领导对下属两表进行审核后，于次月3日前 交公司办公室；8. 3办公室收齐各部门员工考核自评表与工作计划表后，按员 工摘录整理吁胎县泗洲港务有限公司员工月份计划安排与执行情况 综合表，报经总经理审核；8.4 每月初公司召开专题考评会集中考评，由被考核员工以述 职方式简要汇报上月计划完成情况及本月工作计划安排，与会员工根 据员工月度绩效考核指标评分标准表与路桥公司员工上月计划 完成情况及本月工作计划安排综合表进行现场审核评分；8.5

39、总经理对评分结果进行平衡审定；8.6 审定后的结果由直接主管领导与员工面谈，并提出改进意 见。如员工本人对考核结果有异议，可向总经理提出申诉并由总经理 作出最终考核评价，员工应懂得与服从最终考核结果；8.7 最终考核表由员工签名后于次月5日前交办公室，办公室 存档并据此造表计发薪酬。9、年度考核：9. 1考核要素：9.1.1 部门负责人（含兼职负责人）考核要紧以年度业绩评估、 个人工作能力、部门建设及进展三大要素进行考核，权重分别为70%、 15%, 15%09.1.2 通常员工考核要紧以年度业绩、个人工作能力、专业知 识与技能进展三大要素进行考核，权重分别为70%、15%、15%。9. 1.

40、3年度考核中要紧考核“个人工作能力”与“部门建设与 进展”（通常员工为：”专业知识与技能进展“）两大要素；“业绩 考核”取年内月度绩效考核平均值，不再参加自评与集中评分考核。10. 考核主体：员工年度绩效考核由公司统一安排、统一组织 实施。个人认真撰写好述职报告，直接主管领导把关指导，公司全体 员工及有关业务单位代表共同审核评分。11. 3考核程序：9.3. 1每年底，员工按年度绩效考核表内容与要求进行自 评打分，于次年1月10日前将考核表交直接主管领导；直接主管领导以事实为根据，对员工评分逐项审核，提 出意见于次年1月12日前交公司办公室；公司召开专门考评会议，组织员工以述职方式汇报全年 工

41、作情况，与会员工及有关业务单位代表进行现场审核评分；办公室对现场审核评分与“业绩”平均分值进行收集、 统计、分析、综合后报总经理对考评结果进行审定；9. 3. 5根据考核结果，直接主管领导为被考核人写出实事求是、 客观公正的考评意见，报公司领导审定；9. 3. 6审定后的结果由直接主管与员工面谈，并提出改进意见。 如员工本人对考核结果有异议，可向总经理提出申诉并由总经理作出 最终考核评价，员工应懂得与服从最终考核结果；9. 3. 7最终考核表由员工签名后于次年1月20日前交办公室储 存。9. 4考核成果运用：9.4. 1员工年度绩效考核要紧作为员工创先争优评比、年终奖金分配、职务及薪酬调整与职

42、业培训等的根据。9.4.2 年度考核为优秀的员工创先争优评比优先、职务调升优 先、休假旅游优先、绩效薪酬上调一个档次；9.4.3 年度考核为较差的员工，取消创先争优评比资格、年终 奖按一半发给、绩效薪酬下调一个档次、发出黄牌警告。连续两年考 核为较差的员工解除劳动合同关系；9.4.4 部门或者个人获得集团公司以上、地方市级以上政府及 有关部门表彰奖励或者授予荣誉称号的，年度考核总分加10分，并 给与特别奖励。10、考核管理：10. 1员工绩效考核的业务工作由办公室统一管理，公司统一组 织具体实施；本办法自2010年 月日起执行；10.4. 本办法的解释与修改权属公司总经理办公会。10、掌握工程

43、状况，研究、审查有关优化设计、节约投资的方案与措施；11、为总经理提供有关“三大操纵”方面的重大决策建议；12、组织工程交（竣）工验收工作；牵头组织工程技术档案资料 的归集；13、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成 廉洁高效的工作作风；14、做好领导交办的其他工作。、思想政治工作制度（一）、党建及员工思想政治工作管理办法1、根据中国共产党章程的规定，根据建七党2009 122号 关于成立中建七局有限公司基础设施建设党委等七个党组织的通 知文件要求，成立“吁给县泗洲港务有限公司党支部”（下列简称 “公司党支部”）。2、公司党支部在中建七局有限公司党委与中国建筑第七工程局 有限公

44、司基础设施建设委员会领导下根据党章与基层党组织工 作条例的有关规定开展工作。3、按照党章与中建总公司党支部工作手册的有关规定， 建立健全公司基层党支部，具体负责管理公司党员的管理教育工作。4、坚持党委会议制度。原则上每季度召开一次党委会议，要紧 研究贯彻落实上级党组织与董事会工作要求、指示与精神的措施；研 究分析本单位党建及员工队伍思想建设情况；研究公司生产经营管理 工作与进展建设中遇到与出现的重大问题，提出建议与意见。5、坚持党员学习教育制度。组织党员参加党内开展的重大教育 活动，平常每月组织由公司全体党员（必要时扩大到全体员工）参加 的传达文件、政策学习、形势教育与理论学习活动，帮助党员与

45、员工 熟悉党与国家的方针政策，熟悉企业的进展大计与战略举措，提高党 员与员工的政治素养。6、坚持党员组织生活会制度与党员领导干部民主生活会制度。 每季度组织党员过一次组织生活会，创新组织生活会的形式与内容。 根据上级党委要求，结合公司实际情况，提出领导班子民主生活会议 题，开好党员干部民主生活会。7、坚持开展“创先争优”活动。按照集团公司党委要求，积极 开展“创先争优”活动，做好入党积极分子培样考察与党的组织进展 工作；做好先进典型的培养工作，向上级党组织推荐表彰先进党支部、 优秀党员与先进工作者。8、坚持党委统一领导，党政共同负责，齐抓共管的思想政治工 作机制，积极探索与建立完善相对稳固的思

46、想政治工作活动形式，推 进创建文明单位活动、企业文化建设活动、学习型企业创建活动、合 理化建议活动、群众性评比先进活动等具有鲜明特点的主题思想政治 工作，充分发挥思想政治工作教育启迪功能，做好员工的安抚工作, 提高员工的思想素养，调动员工的积极性，为确保生产经营任务的完 成与企业改革进展提供坚强的思想保证与智力支持。9、坚持CI创优的积极推进与实施工作，在认真做好公司机关 CI创优活动的基础上，要求与督促公司开发建设工程项目按中建总 公司要求，做好CI创优计划的编制与具体实施工作，提升中建七局 与公司的市场形象。10、抓好党风廉政建设工作。认真贯彻落实中央与上级关于党风廉政建设规定与要求，加强对党员的党风廉政建设教育，并协助有 关组织做好对党员干部违纪违法事件的调查处理。11、积极支持公司工会按