《2023年某县抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动发言提纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年某县抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动发言提纲.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年某县抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动发言提纲共6篇，第1篇“三抓三促”行动实施方案一、总体要求1、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟”两个确立的决定性意义，增强四个意 识、坚定“四个自信、做到两个维护，紧扣三新一高 导向，聚焦市委“3659思路目标和县委“2168发展思路，在 全乡高标准、高质量开展三抓三促行动，推动全乡上下 在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促 进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显 改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创 全面建设幸福美好新红河的崭新局面。2、基本原则：主要有“五个坚持，即
2、坚持领导带头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深 谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并 举。3、主要目标：扎实开展“三抓三促行动，认真推进“优化营商环境攻坚突破年”招商引资攻坚突破年”项目攻 坚突破年“能力作风建设提升年活动，推动全乡上下在学 把握以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务， 深刻理解中国式现代化理论是基于中国国情、中国现实的 重大理论创新，全面把握中国式现代化的理论体系和实践 要求，系统领会推进生态文明建设各项目标任务的艰巨性 和复杂性，不断增进对中国特色社会主义制度优越性的价 值认同，持续夯实“知信行统一”的政治执行力，盯紧国 家储备林工程
3、、白塔山生态环境综合治理E。党项目、“省 门第一道水利基础配套工程维修改造及绿化等重大生态 建设项目，努力为重振兰州辉煌和“强省会”行动战略打 造良好的生态基础，坚定为兰州人民谋幸福、为两山生态 事业谋发展的使命担当。（二）抓执行促落实。5、统筹推进重大生态项目建设。加快实施南北两山国 家储备林建设项目一期工程。全面贯彻落实市委主要领导 关于国家储备林建设“专班推进，实现首季绿的指示 精神，以及市政府“政府扶持、企业运作、金融支持、市 上规划、县区实施、水利先行、多方受益”的部署要求， 按照兰州市南北两山国家储备林建设工作方案确定的 工作计划和时间节点，加快推进一期工程建设，保障项目 按期开工
4、，高标准高质量完成年度建设任务。按照“先近 后远、先易后难”的原则，优先启动实施城关区大砂坪至 傅家窑段、永登县树屏镇段绿化造林5. 5万亩，同步开展 泵站、调蓄水塘、输水主管等配套水利设施建设。推动实 施白塔山生态环境综合治理E。党项目。加强与省、市相关 部门的沟通联系，加快项目前期手续办理，力争3月底前 启动山体秃斑生态修复、深沟沟道治理、中水回用工程等 公益性生态环境治理子项目建设，年底前启动实施九州台 文化风景区综合开发等子项目建设。实施南北两山陇中地 区生态保护和修复项目。抢抓春季造林时间，争取今年5 月完成一期工程2. 2万亩退化林修复建设任务，完成绿化 补植面积1、4万亩，修枝、
5、除草、培增扩穴等抚育面积 2. 2万亩，栽植各类苗木46. 9万株。同时，根据省、市安 排启动实施二期工程建设，通过苗木栽植、林地抚育等措 施，进一步提升两山林区环境和生态效能。争取实施“省 门第一道水利基础配套工程维修改造及绿化项目。积极 对接省市相关部门，争取“省门第一道”水利基础配套工 程维修改造及绿化项目入库实施，不断提高“省门第一 道“绿化覆盖率，扮靓城市对外“窗口”。6、持续打造森林文化景区。加快特色生态游园建设， 持续打造罗九公路生态景观，加快推进九州台生态游园建 设，全面完成丝路金城园、彩陶博览园的景观小品及浮雕 安装、园内绿化等建设任务，确保游园早日建成开放。加 强已建成游园
6、景区的精细化管理管护，加强基础设施完善 提升，营造更加良好的游园环境。继续推进6. 97公里关九 公路（关山口至九州台山顶）建设，为市民登山休闲健身 提供便利。7、加强林地抚育管护，巩固绿化成果。坚持建管并 重，做好造林绿化项目的后期管理管护，确保苗木成活 率、保存率，充分发挥项目生态和社会效益。加强南北两 山62万亩林地的抚育管护，推动构建责任明确、监管严 格、保护有力的管理体系，保质保量完成南北两山天保二 期工程年度建设任务。加强绿化薄弱地段提升改造，进一 步提高林分质量，提升规范化管理水平。充分发挥基层林 业管理站在林业发展、生态保护等方面的作用，进一步理 顺管理体制，强化站务管理，健全
7、完善护林员岗位责任、 森林管护、目标考核、安全生产管理等各项制度，全面提 升林业站发展和管理水平。加强护林员队伍建设，组织开 展专业技能培训，提升护林员队伍的综合素质和履职能 力。积极推进绿化共建。采取多种形式深入开展造林绿化 宣传活动，营造全民动手植树造林、共建共享绿色生态家 园的良好氛围。强化信息技术应用。加快“互联网+生态” 发展步伐，继续开展两山雨情监测、负氧离子浓度监测， 加强现代化智能节水灌溉技术应用，探索构建“天地空” 一体化监测系统，提升水利灌溉、抚育管护、护林防火等 工作智能化、信息化、科学化水平。8、强化提升改造，增强水利保障能力。扎实推进重点水利项目，完成茅茨绿化上水工程
8、维修改造、黄土高原生 态综合治理水利配套项目续建任务，完成陈家沟水利工程 维修改造项目年度建设任务。抓好水利工程排查检修，及 时开展泵房检修、主干管网维修更换，按期完成春检维修 任务，做好防冻工作，为全年绿化灌溉工作顺利开展提供 保障。保质保量完成南北两山绿化灌溉面积23.6万亩，完 成率达到98%以上，灌溉水量2400万立方米，灌溉合格率 达到92%以上。适时组织开展“喷灌降尘”，为打赢蓝天保 卫战积极贡献力量。9、全力筑牢林区安全堤坝。扎实做好安全生产工作, 着力构建安全生产全面责任体系、隐患排查体系、监督管 理体系、宣传培训体系、应急救援体系，切实筑牢林区安 全堤坝。按照“管行业必须管安
9、全、管业务必须管安全、 管生产必须管安全”要求，重点抓好南北两山泵站管理、 地质灾害防治、项目建设等方面的安全生产工作，把安全 生产责任要求落实到每个岗位、每个环节。狠抓森林防火 工作，严格执行“网格化”管理，扎实做好防火宣传、隐 患排查、火源管控、值班值守、应急准备等各项工作，完 善区域联防机制，加强消防中队、半专业扑火队伍建设管 理，切实营造安全稳定的林区环境。做好有害生物防治。 健全林业有害生物监测预警网格化管理系统，全力做好危 险性林业有害生物防治年度工作，完成林业有害生物防治 面积1、5万亩，林业有害生物成灾率控制在4. 4%。以内, 无公害防治率达到92%以上。（三）抓效能促发展。
10、10、深入开展作风纪律整顿。以“三抓三促”行动为 抓手，深入开展机关作风纪律整顿，重点整治麻木僵化不 思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢 为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为 等突出问题，深入检视，反躬自省，切实改善和转变工作 作风。广大党员干部重点对照：抓学习促提升方面理论武 装不深、知识储备不足、学用结合不紧，抓执行促落实方 面不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行，抓效能促 发展方面效率不高、效益不好、效果不佳等三个方面9类 问题，进行认真对照检查，边查边改、立行立纠，认真开 展作风“大体检”，切实解决当前党员干部思想和工作作 风中存在的突出问题。进一步以刀
11、刃向内的勇气彻底整治 作风积弊，引导党员干部不断增强政治意识、项目意识、 市场意识、科学意识、效率意识和奉献意识，实现机关党 员干部思想作风明显改善、工作作风明显改进、服务水平 明显提升、工作效率明显提高、纪律观念明显增强，持续 营造风清气正、干事创业的良好环境。11、持续提升政策落实效能。深入学习领会习近平总 书记对XX重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻落实党中央 关于生态文明建设和生态环境保护的决策部署，认真落实 省市关于加强南北两山生态建设的工作要求，强化责任意 识，提升履职能力，完善制度机制，推动各项决策部署落 地落实、见行见效。大力推行“现场工作法”，引导党员 领导干部深入基层一线开展
12、调查研究，并及时将调研成果 转化为系统推动两山生态高质量发展的务实举措。12、持续建强基层战斗堡垒。扎实开展基层党建攻坚 年活动，不断夯实党建工作的政治基础、队伍基础、阵地 基础和制度基础，筑牢基层战斗堡垒。严格落实“三会一 课”、主题党日、谈心谈话、组织生活会及民主评议党员 等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则 性、战斗性。坚持党建与业务工作深度融合，推进机关 “绿、心”党建品牌、支部党建特色创建，积极推动党建 阵地建设，打造具有两山特色的党建品牌文化阵地，不断 提升支部党建活力。坚持结对共建，狠抓机关党建，促进 乡村振兴，重点加强村容绿化美化，着力促进帮扶村生态 振兴、产业振
13、兴、文化振兴。持续为两山生态建设高质量 发展、新时代文明建设注入强大动能。13、持续培树清廉精神特质。认真贯彻落实中共兰州市委关于推进清廉兰州建设的意见精神，将清廉机关 建设作为机关党的建设重要抓手，深入开展清廉机关“一 月一主题”活动、“青年话清廉”主题实践活动。坚持正 面激励和反面警示相结合，及时通报违纪违法案例，让知 敬畏、存戒惧成为党员干部思想和行动自觉。深入落实中 央八项规定及实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义， 紧盯反复顽固、改头换面、隐蔽隐形等作风问题，从领导 干部抓起，从身边的小事做起，认真执行领导干部报告个 人有关事项制度、干部职工出国出境审核报备、操办婚丧 事宜报备等制度
14、。加强对领导干部“四风”问题的监督约 束，始终做到严以修身、严以律已，严格防范违法违纪行 为发生。积极打造廉洁文化阵地，营造新时代廉洁文化， 把机关廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想 腐的基础性工作。大力弘扬清廉家风，开展“一封家书” 活动，着力实现家规严明、家教优良、家风淳朴，形成清 正廉洁的良好家风家教。三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年1月开始，12月结束，分 三个阶段进行。（一）安排部署阶段（1月 2月中旬）。成立市指 挥部“三抓三促”行动领导小组，深入动员部署，制定印 发方案。领导小组办公室制定工作措施，明确“问 题” “措施” “任务”三张清单。各责任科室（单位）细
15、化工作任务推进举措，制定相关工作计划和方案，结合实 际搞好安排部署，迅速启动“三抓三促”行动。（二）统筹推进阶段（2月中旬至12月）。市指挥部 “三抓三促”行动领导小组采取专题调度、督查督导、定 期通报等方式，盯紧抓牢牵头任务。各科室、部属单位紧 密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改 作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走 实。领导小组办公室对各科室、部属单位开展情况加强督 促指导，跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。各科室、部属单位 对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺，凝练 典型经验案例，形成常态长效机制。年底召开“三抓三 促“行动总结大会，全面总结梳
16、理，安排部署巩固提升任 务。（一）健全组织机构。在市指挥部党组统一领导下， 成立由党组书记任组长，班子成员、调研员任副组长的 “三抓三促”领导小组，负责专项行动的统筹规划、组织 协调、督查推动、考核奖惩。领导小组下设办公室，负责 “三抓三促”日常工作，按“清单化、台账化”管理模式 推动各项工作落实，定期向领导小组报告工作进展情况。各科室、部属单位，要成立相应工作专班，确保行动扎实 开展，各项目标任务落到实处。（二）明确工作责任。各科室、单位“一把手”作为 第一责任人，要切实担起对本科室、单位行动推进、重大 任务落实的领导责任。要根据各自工作任务建立工作机制 和台账，按照“政治引领、以上率下、问
17、题导向、求真务 实、服务群众”的要求制定落实措施，用落实效果检验活 动成效。（三）坚持问题导向。主动接受社会监督，要突出问 题导向，及时发现工作中存在的各种问题，认真进行分析 研究，采取有针对性的有效措施切实加以解决，以解决问 题的实际成效推动“三抓三促”行动各项任务的落实。（四）营造良好氛围。充分利用报刊、电视、网络等各种新闻媒体，对活动进展情况和推进成效开展宣传，积 极营造抓落实的浓厚氛围。把在工作中涌现出来的好做 法、好经验、好典型，及时发现，认真总结，大力宣传， 切实发挥好示范带动作用。开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料抓学习促提升、抓执行促落实、抓效
18、能促发展，是开 展“三抓三促”行动的主要任务和着力重点。全市各级各 部门要迅速把思想和行动统一到市委的部署要求上来，以 更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，在 紧扣关键环节中抓实抓牢“三抓三促”行动重点任务，切 实推动行动取得实实在在的成效。扎实推进三抓三促行动，就要苦学真学深学，在“求 真学问、练硬本事上下功夫。重视学习、善于学习、坚持 学习，是我们党在长期实践中形成的优良传统。全市各级 党组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工作”的理 念，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“白银要发展，我该谋什么”专题研讨等活动，深学细悟 习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十
19、大精神， 切实做到同鲜活的实践经验结合起来，同正在抓的工作结 合起来，从中找到破解难题的路径、解决问题的答案。同 时，要全面学习本行业本系统专业知识，真正填补“老办 法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题 无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，争做抓发展、谋发展、促发 展的行家里手、内行领导。扎实推进“三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在啃 硬骨头、打攻坚战上下功夫。习近平总书记明确要求，凡习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负 重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落实为要，担事认 事、敢为善为，做到心中有数、心中有策、行动有力，促 进思
20、想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显 改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学 赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本 领、优良作风、扎实成效为经济发展全面赋能聚力，有力 推动全乡高质量发展迈上新台阶。二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要 求。每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3 个方面内容。抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理 论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过 开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“能力要增 强、我该会什么”专题练兵、“红河要发展，我该谋什
21、么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化 解党员干部本领恐慌。抓执行促落实方面，针对不执行乱 执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实 差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题， 制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成 一件。我们要始终秉持事不避难、勇于担当的精神，敢于 啃最硬的骨头、挑最重的担子，善于突破固有的思维定势 和路径依赖，努力以观念更新带动工作创新，在主动出击中占得先手、赢得主动，在攻坚克难中推动工作、打开局 面。要继续推行领导包抓制度，通过会议
22、调度、现场办 公、调研督导等多种方式，推动工作在一线落实、问题在 一线解决、成效在一线体现，形成“一级带着一级干、一 级做给一级看”的良好氛围。要走入一线察实情，扑下身 子谋实事，紧紧围绕“一核三带” “四强”行动“工业强 市、产业兴市” “五大行动”等思路举措和重点目标任 务，坚持经常抓、反复抓、持久抓，在带头提干劲、奋进 抓落实中展现新气象开创新局面。扎实推进三抓三促行动,就要实干快干巧干，在“提质增效、赶超发展上下功夫。开展此项行动，归根结底要 做实工作、务求实效，把行动成果体现在全方位推进高质 量发展实实在在的业绩上。我们要以“跳起来摘桃子、跑 起来奔目标”的进取意识，全力以赴把各项工
23、作抓紧抓 好。要推动营商环境“大优化”，积极落实复制推广营商 环境创新试点改革举措，加快“数字政府”建设，开展领 导干部“包抓联”，推行企业“白名单”制度，打造更有 吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。要推动招商 引资“大突破”，深入开展“引大引强引头部行动”，建 立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的 工作模式，努力在引资规模、企业质量、体系建设、专业 水平等方面实现新突破。要推动项目落地“大提速”，增 强“拼抢抓”意识，全面落实领导包抓项目制度，努力形 成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面。开展“三抓三促行动，是使命所系、群众所盼、发展 所需。让我们以满腔热情、充足劲
24、头、良好状态迅速行动 起来，切实改进工作作风，全面提高工作效能，凝心聚力 推动全市各项事业迈上新台阶。第4篇XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX 重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、 省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部署，按照全 省抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下 简称三抓三促）行动统一安排和市委、市政府工作要 求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯
25、彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组
26、织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界
27、思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破
28、点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么“，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成
29、员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实 记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向 分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研 究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合 报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小 组会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮 食和物资储备领域的有关问题，按照
30、个人、科室、局党组 等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促” 领导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备 管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽 查支队；配合科室：办公室）孑是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不
31、 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX省粮食储备安全 管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政 策制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短 板效应”“能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务 知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领， 下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒 散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心 作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培 训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单
32、位业 务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等 知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。
33、一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破
34、，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公 室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息
35、化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法
36、检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵 头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运 保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室， 局属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手 中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重 点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工 作通报，通过事前提醒、事
37、中跟踪、事后销号、逾期通 报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效 落实到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考 核粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核），以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、 乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调 度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落 实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度
38、机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行“回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配 合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结 合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工 作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措 施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室： 专项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各
39、 单位）（三）抓效能促发展 督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发 展的短板问题。抓效能促发展方面，针对效率不高、服务 不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政 治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱 贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整 治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破 年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力 作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下 营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激 励”。
40、三、实施步骤、组织保障实施步骤:从2023年2月开始，12月底结束，分安排 部署、统筹推进和总结提高三个阶段。组织保障： 一是强化组织抓合力, 二是强化统筹抓落实, 三是强化督查抓效能, 四是强化宣传抓氛围。组织领导对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力大提升。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位 提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提
41、升 粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完 成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储 备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全” 基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检 查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应急物 资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制 改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救 灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点） 建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应 急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应 急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备监管能 力。认真学习领会中央
42、纪委国家监委印发的关于深化粮 食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探索建 立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督 的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成 工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科室： 粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科； 配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资大突破。围绕“粮头食尾” “农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮 食，“大产业，“大市场，格局。紧盯重点项目，奋力 推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市 粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、
43、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资“一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储 运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地大提速。坚定不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、 可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制 度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产业链
44、中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、 责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标 调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。 认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程 “六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和项目 落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食 工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风大转变。纵深推进作风建设，持 之以恒正风肃纪
45、，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做
46、 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用 对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、 能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干 重实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求， 细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护
47、干部干事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室， 局属各单位）三、步骤安排三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三 抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各
48、牵头科室盯 紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各 单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行 动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成 效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。 同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开 展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科 室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局 “三抓三促”行动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进
49、落实。成立局“三抓三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战，对账销