物业服务企业考核标准打分表范本.docx

上传人:小*** 文档编号:86805761 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:20 大小:35.76KB
返回 下载 相关 举报
物业服务企业考核标准打分表范本.docx_第1页
第1页 / 共20页
物业服务企业考核标准打分表范本.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《物业服务企业考核标准打分表范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业服务企业考核标准打分表范本.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品文档物业服务企业考核标准打分表范本(150 分)序项目考核内容计分方法备 注扣 分号1、针对物业服务标准,建立健全物业服基本制度、岗位职责、考核制务各项管理制度(含突发事件应急预案),度不健全的,缺一项扣 0.5 分。明确岗位职责,建立考核制度。基础管2、物业服务的各项管理制度在工作场所理缺公示一项扣 0.5 分。1公示。(143、物业服务标准、收费标准应在小区主分)未在恰当场所公示的,缺一处出入口或者物业办公用房业主接待、收费扣 1 分。等恰当场所公示,接受业主监督。4、及时传达学习物业主管部门相关会议不传达或不召开会议学习、无被考核物业服务企业名称:.的文件精神。会议记录的扣 2 分。

2、5、物业服务人员应熟知岗位职责和服务 经抽查有一人次不能基本知标准。道的扣 0.5 分。包括小区总平面图,地下管网6、房屋及其共用设施设备档案齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。图,房屋数量、种类、用途分类成册,共用设施设备的设计安装图纸和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣 1 分。7、业主资料(包括业主姓名、性别、所在楼号、房屋面积、联系电话)完善,可随时调取。8、制定小区年度工作目标和具体实施方案并公示,涉及动用维修资金的工作计划,必须要征得业委会同意。未建立的扣 3 分;不齐全或不完善的扣 2 分。未制定、公示的扣 3 分,未征得业委会同意的扣 2 分。9、在小区内或物业办公楼内设有公示栏

3、,至少公示企业资质证书、业主规约、小区 未在主入口适当位置公示的平面图、小区物管负责人姓名及服务监督 扣 3 分;公示缺一项扣 0.5 分。电话。10、住宅小区及楼幢、单元有明显标识。 缺一处扣 0.5 分。11、服务接待场所设置服务桌牌,物业服 发现一人不符合扣 0.5 分;未务人员要挂牌上岗,统一着装。设桌牌一处扣 1 分。物业服务人员对业主态度粗与业主关系2(10分)1、对待业主有良好的服务态度。2、设立小区服务电话,接受业主或使用人保修、求助、建议、询问、质询、投诉等。有值班记录台帐(要有来电时间、事由、回复或转办情况记录)。暴,对业主求助不予关心和解释的,发现一次扣 2 分。未设立服

4、务电话的扣 3 分;无记录台帐或者记录不全的,发现一次扣 0.5 分。3、物业办公接待场所设置业主意见登记簿。分意见栏和反馈栏,并向业主电话或 未设置的扣 2 分,未及时反馈者当面反馈,反馈后将反馈情况填写在反 的,扣 1 分。馈栏内。未建立投诉处理制度的,扣 1 分;业主投诉无记录的,发现4、建立投诉处理机制。对业主投诉有记 一次扣 0.5 分;记录不全的, 录(要有投诉事由、处理经过、结果和回 每项扣 0.5 分。未书面答复的, 访情况)、书面答复。发现一次扣 0.5 分; 业主对答复不满意, 且确属物管责任的,扣 1 分。5、物业管理以项目为单位,每年 6 月、 未在规定时间征求意见的扣

5、 212 月份进行一次征求业主对物业服务工 分;未在规定时间进行满意度作的意见和满意度调查。调查的,扣 2 分。在物业主管部门或街道(社区居委群众满意度在 85%以下,每低会)组织的物业服务满意度调查中,业主 5%,扣 2 分。满意度不应低于 85。6、每年 3 月份公布上一年度物业服务收支情况。未及时公布的,扣 2 分。违规收费的,发现一起扣 0.57、不得违规向业主收费,收费应出具票据。分; 收费未出具票据的 ,发现一起扣 0.5 分,业主或使用人要求提供发票 ,拒绝提供的 , 发现一次扣 0.5 分。8、与业主利益有重大关系的行为,应公告业主。未公告的,扣 3 分。因物业服务问题,发生群

6、体性上访扣 10 分;向市领导信访扣9、无因物业服务而引发的群体性上访、政府服务热线投诉、新闻曝光性事件发生。3 分(5 人以下信访扣 2 分); 向市级以上主管部门或信访 部门信访扣2 分(5 人以下信访扣 1 分),向政府服务热线反映一次扣 0.5 分,新闻媒体曝光扣 2 分。3 与业委会关系(6 分)1、各小区每季度至少邀请业委会成员召开物业服务工作座谈会,听取其对物业服务工作的意见或建议,要有会议记录。2、业委会或业主大会召开会议要求物业服务企业参会,物业服务企业必须委派代表参会;要求书面报告工作的,应书面汇每缺会议记录(业委会主任签字)一次扣 0.5 分。未派人参会的,扣 1 分;

7、未按要求书面汇报工作的,扣 1 分。报。3、小区物管办每半年必须向业委会汇报一次物业服务工作情况,没有成立业委会的,在小区内公示。缺一次会议记录(业委会主任签字)扣 1 分。4、对业主大会或业委会的书面询问或质 未在 10 个工作日内书面答复询必须书面答复。5、对业主大会或业委会提出的意见应制定书面整改计划,及时整改;认为非其服务范围的,应书面告知其理由。的,扣 1 分。未及时整改或未按制定的整改计划整改的,扣 2 分。6、每半年请业委会对物业服务工作进行 评议认为服务存在较大问题评议,并出具评议意见。的,扣 2 分。1、合理设置垃圾箱,垃圾箱基本完好、清洁,垃圾无外溢,并在上、下午上班时 发

8、现一处不合格的,扣 1 分。间后 1.5 小时内收集完毕。4 住宅区2、清洁卫生按照服务等级标准及时保洁, 无记录、无检查的,发现一处环境卫 保洁工作有记录、有检查。扣 1 分。生3、公共场所按合同约定保洁,但最低必(18 须达到每天保洁一次。小区道路、广场、分)绿地等公共场所基本无纸屑、烟头等丢弃 发现一处不合格的,扣 0.5 分。物、无生活垃圾、建筑和装修垃圾等,目视清洁。4、单元楼道按物业服务合同约定进行保洁,但最低必须做到每周清扫一次楼道、擦拭一次楼道扶手、大门、信报箱、配电箱、电信箱、消防箱等,每季度擦拭一次 发现一处不合格的,扣 0.5 分。楼道共用窗户。基本达到无垃圾、杂物,无明

9、显污迹,无乱堆乱放,无乱贴乱划, 无擅自占用现象,无明显蜘蛛网,楼道门窗无积灰,目视基本清洁。5、雨雪停,8 小时内做到主干道无影响通行的积水、积雪。6、喷水池、人工湖无漂浮物。7、房屋公共部位和公共场所无乱贴、乱划,乱拉乱挂,无擅自堆放杂物现象。发现一次不合格的,扣 2 分。发现不合格的,扣 0.5 分。发现一处不合格的,扣 0.5 分。8、乱搭乱建等违法建设行为应及时发现 发现一处不合格的,扣 0.5 分。制止。不听劝阻的,应向有关执法部门及 不及时报告书面材料或无记时报告。录的,扣 0.5 分。9、小区内公厕保持整洁,无明显异味。 发现一次不合格的,扣 0.5 分。10、小区内店面招牌基

10、本整齐;违规设置, 发现一处不合格的,扣 0.5 分。不听劝阻的,应向有关执法部门及时报无向执法部门及时报告书面 告。材料的,扣 0.5 分。11、小区内店面外基本无堆放杂物;堆放 发现一处不合格的,扣 0.5 分。较严重,已影响小区环境的应进行劝阻, 无向执法部门及时报告书面不听劝阻的,应向有关执法部门及时报材料的,扣 0.5 分。告。12、小区内经营性活动,影响业主生活的, 发现一次不合格的,扣 0.5 分。应进行劝阻;不听劝阻的,应向有关执法 无向执法部门及时报告书面部门及时报告。13、小区内广告牌、宣传栏设置不凌乱, 无破损、歪斜,版面整洁。材料的,扣 0.5 分。发现一处不合格的,扣

11、 0.5 分。14、违规饲养家禽家畜,不听劝阻的,应向有关执法部门及时报告。发现一次不合格的,扣 0.5 分。无向执法部门及时报告书面 材料的,扣 0.5 分。绿化养5 护(8 分)1、绿地无改变用途和破损、践踏、占用现象,基本无斑秃、裸露。发现一次不合格的,轻微的扣0.5 分;较重的扣 2 分;严重的扣 5 分。2、花草树木长势良好,修剪整齐美观, 无病虫害,无死树现象。发现一次不合格的,轻微的扣0.5 分;较重的扣 2 分;严重的扣 5 分。1、实行 24 小时报修值班制度,急修 30分钟内到达现场,非急修在预约时间进场 发现一次不符合扣 0.5 分。房屋、公共设施设备6管理和维修养护维修

12、(不得超过 48 小时)。2、属物业服务合同约定的维修范围进行设施设备维修养护,物业企业必需无偿维修;属动用维修资金维修的,应告知业主, 并协助业主申请动用维修资金;属业主自费维修的,应告知业主,并在业主自愿的情况下,为业主有偿维修。发现一次不符合扣 1 分。(18分)3、排水、排污按物业服务合同约定及时疏通,无堵塞、外溢现象。发现一次不符合扣 1 分。建立健全消防管理制度,落实消防责任未建立消防制度和突发火灾 制;订有突发火灾的应急预案;每半年组 的应急预案的,扣 1 分;未组织开展消防法规及消防知识的宣传教育。 织消防宣传教育的,扣 1 分。消防、技防设备一处损坏扣4、消防设备、住宅区监控

13、完好,消防通 0.5 分道畅通。消防通道一处不通畅扣0.5 分。5、公共照明设备基本完好。6、每月两次对电梯及时维保检修,确保发现一处不符合扣 0.5 分。电梯正常运行,按时年检;呼叫报警装置 发现一处不符合扣 1 分。使用正常。7、室内停车场、集中停放性车库值班的日常管理工作;车库场地干净整洁、无渗 发现一处不符合扣 1 分。漏、无积水,通风良好;无易燃、易爆等物品存放,照明、消防器械配置齐全。8、擅自改变物业管理用房用途。9、擅自改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途。业主擅自改变的,应予劝阻;不听劝阻的,应向有关执法部门及时书面报告。10、对因公共利益需要,公共经营单位在

14、小区内施工的,物业服务企业应登记并跟踪管理,确保施工单位及时恢复。11、擅自利用业主共有部位、共用设施经营的。发现一次扣 3 分。发现一次扣 3 分。无向有关执法部门及时报告书面材料的, 扣 0.5 分。未登记跟踪管理的,发现一次扣 2 分。发现一次扣 3 分。1、小区实行 24 小时值班和巡逻(合同有约定的除外)。门卫值班室排班表公示、 发现一次扣 1 分。7 公共秩 值班记录健全序2、物业企业工作人员无喝酒上岗现象。 发现一次扣 1 分。维 护3、物业企业工作人员自身或无组织、致(10 使他人实施扰乱公共秩序、侵害他人人身分)权利和财产权利、妨害社会管理等违法活动。发生一次扣 3 分。4、

15、小区内公用设施设备和共用部位涉及 无明显标识和安全提示的,一人身安全处有明显标识和安全防范措施。 处扣 1 分。5、因管理失职,造成重大人员伤亡或财产损失。发生一次扣 10 分。6、机动车实行划线停放,管理有序,发现一处未划线、划线退色不清或乱停放扣 1 分。7、物业企业工作人员在服务中实施的管理措施必须适度、合法。发现一次不符合扣 1 分。8 1、在业主装修前,要与业主签定装饰装 未签协议扣 1 分。装饰装 修管理服务协议。修管理2、将装饰装修工程的禁止性行为和注意 未书面告知的,发现一次扣 1(6 事项书面告知装修人。分)3、在装饰装修中,不得强行或变相要求业主或使用人购买指定装饰装修材料

16、。分。发现一次扣 0.5 分。4、装修期间每日巡查装修情况。巡查中发现或业主举报违规装修的行为,应及时劝阻;不听劝阻的,应及时书面报告有关部门依法处理。无每日巡查记录的,扣 1 分; 对违规装修未向业主发书面 通知书的,扣 0.5 分;业主据不改正,无及时向有关执法部门报告书面材料的,扣 1 分。5、装修垃圾定点堆放,日产日清。发现一次未清理扣 0.5 分。6、新建小区空调、防盗网、晾晒架、遮 发现一处杂乱的扣 0.5 分。损阳蓬、封闭阳台、太阳能热水器等安装做 坏房屋功能扣 0.5 分。到统一有序、不损坏房屋功能。1、按要求做好市、区物业主管部门、街道、居委会布置的专题宣传活动。不配合的,一

17、次扣 2 分。精神文 2、每半年开展一次物业服务宣传活动。明半年内未宣传的 ,缺一次扣 2 分。9 3、小区显要位置设有物业服务宣传栏(含 未按要求设置宣传栏的扣2 建设(10 分)企业文明服务知识宣传)分。4、协助居委会做好社区工作,按规定参加辖区街道(社区居委会)组织的各项会 不参加会议的,一次扣 1 分。议及管理活动。1、接受监督指导并及时监督整改。不接受的,发生一次扣 2 分。接受10 市、区2、参加资质专项检查和物业服务专项检 未参加的,一次 4 分;未按时查,并完成布置的有关工作。完成布置任务的,扣 2 分,物业主管部3、按要求报送统计报表或其他资料。未及时报送,发生一次扣 0.5

18、 分,经催报仍未按时报送的,门、街道办事加扣 1 分。明确参会对象未参会的,扣 2处和居委会监督与指4、按时、按要求参加工作会议。分;明确参会对象未参会,未请假,且委派低级别的他人代为参会的,扣 1 分。导(15 分)5、按要求配合做好业主大会筹备工作。 要求其配合筹备工作,其不配积极配合街道办事处、社区居委会做好业 合或推诿的,扣 3 分;不按要主委员会选举和换届选举工作。 求配合的,扣 2 分。1、在资质许可的范围内承接物业管理项 超越资质等级范围承接物业市场秩序11(15分)目。2、在规定时间办理资质、换证、变更。3、发生重大突发或紧急安全事件,按要求报告相关主管部门。管理业务的,每一项

19、目扣 2 分。未在规定时间办理资质、换 证、变更的扣 2 分。未报告的,发生一次扣 2 分。4、违反相关规定受到行政处罚。被处警告的,一次扣 2 分;被处罚款的扣 3 分。5、物业服务合同签定30 日内,向所在区 发现一项目物业服务合同未物业主管部门或辖区街道(社区居委会) 按规定报送备案的扣 3 分; 报送备案。未获批准,擅自以议标方式取6、在物业管理招投标中无违规行为。得前期物管项目的,发现一次扣 5 分;其他违规行为,发现一次扣 2 分。8、物业服务合同使用示范文本。9、依法退出小区物业服务未使用的,发现一次扣 2 分。9.1 物业服务合同终止,业主大会另聘物 不撤出的扣 5 分。业企业

20、的,在规定时间移交物业管理权并撤出。9.2 向业委会移交资料和物业管理用房。 不移交的扣 10 分。9.3 应提前三个月公示,并书面告知业委 违反的扣 4 分。会、物业主管部门。9.4 办理物业服务企业户名下的水、电表 未办理而擅自撤户的,扣 4 分。过户手续。9.5 结算物业服务费、停车费等费用。不及时结算扣 5 分。9.6 不得人为破坏物业、附属物以及有关 违反的扣 2 分。物品。1、企业建立奖惩考核制度,并对所管理 未建立奖惩考核制度的扣2 。的各物业项目服务工作每季度至少考核 1 分,未对托管小区的物业服务次。进行考核,少一次扣 1 分。12企业建2、企业按会计制度建帐。未按会计制度建帐的扣 3 分。设3、企业建立项目经理例会制度。未定期召开例会的,扣 2 分。与管理 4、三级资质以上公司办公区内设各部门 无标识的扣 2 分。(20有明确标识。分)项目经理无证扣 3 分,专业技5、管理人员和专业技术人员持证上岗术人员发现一人无证扣 1 分。考核单位(人):考核时间:年月日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁