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1、五支队应急救援分队建设方案提纲一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以水电部队应急救援力量建设 三年规划（2009 年-2011 年）为依据，按照指挥部、总队应急救援力量建设工作部署会议精神，以提高分队应急救援综合能力，更好、更快地推进支队应急救援力量整体建设，确保支队试 点建设任务圆满完成。二、建设目标围绕满足分队执行应急救援任务需要，以专业技术培训为核心，依托工程项目建设，以开展岗位练兵、以工代训为主要手段， 辅之必要的专业集训。确保 2010 年 10 月底前，建成 2 个江河堤防急工险段工程抢险分队、1 个水库、水电站大坝除险加固分队；2011 年底前，建成 3 个江河堤防急工险段工程抢
2、险分队、2 个水库、水电站大坝除险加固分队、1 个堰塞湖工程排险分队。三、组织机构及职责在支队应急救援力量建设领导小组的领导下，支队成立应急 救援分队建设办公室。主任：参谋长副主任：副参谋长政治处副主任后勤处副处长8成员：作训、警务、工程、质安、军需、卫生、运输股室 负责人各项目部主任各中队中队长各项目部要成立相应的应急救援分队建设组织机构，并明确 各自职责。支队应急救援分队建设办公室职责：1. 制定支队应急救援分队建设计划。2. 负责对应急分队建设所涉及的各类物资、设备和人员的 调配。3. 指导应急分队组织开展培训、训练、演练。3. 负责对应急救援分队建设的考核和验收。4. 配合上级部门对应
3、急救援分队建设的检查指导。5. 处理支队应急救援分队建设的日常事务，办理应急救援 力量建设领导小组交办的其他事务。项目部应急救援分队建设办公室职责：1. 按支队下发的应急救援分队建设方案具体组织落实。2. 协助完成支队应急救援分队建设办公室下达的各项任务。3. 适时组织对所属分队培训的考核，协助支队应急救援分 队建设领导小组对所属应急分队建设的达标验收。四、应急救援分队编成目前，支队有一线施工中队 7 个，根据实力分布情况，在7 个中队的基础上形成 9 个应急救援分队：一二三四五六七八九分分分分分分分分分队队队队队队队队队应急救援分队建设规划一中队二中队三中队四中队五中队六中队七中队结合各中队
4、所承担的施工任务情况，确定各分队的建设方向：一二三四五六七八九分分分分分分分分分队队队队队队队队队堰江水水江江江水江塞河库库河河河库河湖堤、堤堤堤、堤工防水水防防防水防程急电电急急急电急排工站站工工工站工险险大大险险险大险分段坝坝段段段坝段队工除除工工工除工程险险程程程险程抢加加抢抢抢加抢险固固险险险固险分分分分分分分分队队队队队队队队应急救援分队建设方向（江河堤防急工险段工程抢险分队 5 个，水库、水电站大坝除险加固分队 3 个，堰塞湖工程排险分队 1 个，共 9 个分队）五、阶段性任务及实施步骤（一）2010 年底前。二分队、五分队建设成为江河堤防急工险段工程抢险分队，八分队建设成为水库、
5、水电站大坝除险加 固分队，三个应急救援分队形成战斗力。1. 宣传学习阶段（2010 年 1 月 1 日至 1 月 31 日）。各项目部组织官兵学习水电部队应急救援力量建设三年规划、关 于水电部队应急救援力量建设的若干意见、关于应急救援力量 建设试点事宜的批复等一系列文件，统一官兵思想，打牢思想 基础。组织学习总队、支队应急救援行动预案，明确分队建 设的内容、目标和要求。2. 分队方案拟制阶段（2010 年 2 月 1 日至 3 月 5 日）。支队在 2 月 15 日前制定完善好应急分队专业培训计划，各分队在深入学习总队、支队应急救援行动预案和支队应急 救援分队建设方案的基础上，要相应完善分队应
6、急救援行动预案、分队专业技术培训方案。3. 专业技术培训阶段（2010 年 3 月 6 日至 7 月 6 日）。各分队根据分队专业技术培训方案，围绕满足分队执行应急救援任务需要，结合工程任务实际，开展岗位练兵、以工代训， 采取师徒结对、以老带新、工种间交叉培训和走出去请进来等方式，注重理论与实践相结合，使官兵熟练操作和运用手中装备， 实现“一专多能”、“一队多用”的目的。江河堤防急工险段工程抢险分队重点培训挖掘机操作手、推土机操作手、装载机操作手、振动碾操作手、钻机操作手、汽车修理工、重机修理工、直流电工、电焊工、砼工、风钻工、爆破工和其他辅助工种，水库、水电站大坝除险加固分队重点培训挖掘机操
7、作手、推土机操作手、 装载机操作手、振动碾操作手、钻机操作手、汽车修理工、重机修理工、直流电工、交流电工、砼工、电焊工、风钻工、爆破工、 铆工、钳工、管道工、起重工和其他辅助工种。4. 分队演练阶段（2010 年 5 月 1 日至 9 月 1 日）。针对应急分队特点，结合培训情况，完善分队应急救援行动预 案，指导分队根据预案开展应急救援演练。5. 考核验收阶段（2010 年 9 月 2 日至 10 月 2 日）。支队应急救援建设领导小组对分队培训、训练、演练等建设情况进行 考核验收，并深入分队进行蹲点、指导，使分队具备执行相应应 急救援任务的能力。6. 迎检阶段（2010 年 10 月 3 日
8、至 12 月 31 日）。在分队形成战斗力的基础上，加强首长机关带分队演练，迎接上级考 核验收。（二）2011 年底前。六、七、九分队建设成为江河堤防急工险段工程抢险分队，三、四分队建设成为水库、水电站大坝除 险加固分队，一分队建设成为堰塞湖工程排险分队。六个应急救 援分队形成战斗力。1. 分队方案拟制阶段（2010 年 7 月 1 日至 8 月 31 日）。针对应急分队特点，结合二、五、八分队培训情况，制定时间安排培训内容培训机构培训负责人备注分队应急救援行动预案、分队专业技术培训方案。2. 专业技术培训阶段（2010 年 9 月 1 日至 2011 年 3 月31 日）。推广借鉴二、五、八
9、分队培训经验，各分队组织专业技术培训。3. 分队演练阶段（2011 年 4 月 1 日至 8 月 31 日）。各应急分队针对各自特点，结合培训情况，开展应急救援演练。4. 考核验收阶段（2011 年 9 月 1 日至 12 月 31 日）。支队应急救援建设领导小组对分队培训、训练、演练等建设情况进行考核验收，并深入分队进行蹲点、指导，使分队具备执行相应 应急救援任务的能力。迎接上级验收。附件：2010 年度应急救援分队培训计划表2010 年度应急救援分队培训计划表（一）1 月 1 日至1 月 31 日时间安排2 月 1 日至3 月 5 日1、学习水电部队应急救援力量建设三年规划（2009 年-
10、2011 年）。2、学习关于应急救援力量建设试点事宜的批复。3、学习关于水电部队应急救援力量建设的若干意见。培训内容1、学习支队、总队应急救援行动预案。2、制订分队参加应急救援行动方案、江河堤防急工险段工程抢险分队应急救援行动预案、江河堤防急工险段工程抢险分队专业技术培训方案。开展专业技术培训，培训工种：挖掘机操作手、推土机操作手、装载机项目部应急救援项 目 部 政分队建设办公室委、中队主官培训机构培训备注负责人项 目 部 主项目部应急救援任、总工， 分队建设办公室办公室、工程技术科、质量安全科3 月 6 日至7 月 6 日操作手、振动碾操作手、钻机操作手、项 目 部 主汽车修理工、重机修理工
11、、直流电工、项目部应急救援任，运输物电焊工、砼工、风钻工、爆破工、其他分队建设办公室资科、办公辅助工种。培训方式和数量由各分队根室 、 中 队 据支队下发的应急分队专业培训计划参照执行。5 月 1 日至9 月 1 日针对应急分队特点，结合培训情况，完善江河堤防急工险段工程抢险分队应 项目部应急救援急救援行动预案，指导分队根据预案 分队建设办公室开展应急救援演练。项 目 部 主任、政委、总工、办公室主任、中队主官组长、办公9 月 2 日支队应急救援建设领导小组深入分队支队应急救援力室主任，项至进行蹲点、指导，对分队培训、训练、量建设领导小组、 目部分队建10 月 2 日演练等建设情况进行考核验收
12、。分队建设办公室设办公室主任10 月 3 日至加强首长机关带分队演练和综合演练，12 月 31迎接上级考核验收。日组长、办公支队应急救援力 室主任，项量建设领导小组、 目部分队建分队建设办公室 设办公室主任（江河堤防急工险段工程抢险分队）2010 年度应急救援分队培训计划表（二）1 月 1 日至1 月 31 日2 月 1 日至3 月 5 日1、学习水电部队应急救援力量建设三年规划（2009 年-2011 年）。2、学习关于应急救援力量建设试点事宜的批复。3、学习关于水电部队应急救援力量建设的若干意见。1、学习支队、总队应急救援行动预案。2、制订分队参加应急救援行动方案、水库、水电站大坝除险加固
13、分队应急救援行动预案、水库、水电站大坝除险加固分队专业技术培训方案。开展专业技术培训，培训工种：挖掘机操作手、推土机操作手、装载项目部应急救援项 目 部 政分队建设办公室委、中队主官项 目 部 主项目部应急救援任、总工， 分队建设办公室办公室、工程技术科、质量安全科3 月 6 日至7 月 6 日机操作手、振动碾操作手、钻机操作手、项 目 部 主汽车修理工、重机修理工、直流电工、项目部应急救援任，运输物交流电工、砼工、电焊工、风钻工、爆分队建设办公室资科、办公破工、铆工、钳工、管道工、起重工、室 、 中 队 其他辅助工种。培训方式和数量由各分队根据支队下发的应急分队专业培训计划参照执行。5 月
14、1 日至9 月 1 日针对应急分队特点，结合培训情况，完善水库、水电站大坝除险加固分队应 项目部应急救援急救援行动预案，指导分队根据预案 分队建设办公室开展应急救援演练。项 目 部 主任、政委、总工、办公室主任、中队主官组长、办公9 月 2 日支队应急救援建设领导小组深入分队支队应急救援力室主任，项至进行蹲点、指导，对分队培训、训练、量建设领导小组、 目部分队建10 月 2 日演练等建设情况进行考核验收。分队建设办公室设办公室主任10 月 3 日至加强首长机关带分队演练和综合演练，12 月 31迎接上级考核验收。日组长、办公支队应急救援力 室主任，项量建设领导小组、 目部分队建分队建设办公室 设办公室主任（水库、水电站大坝除险加固分队）