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1、第一篇：选煤厂安全质量标准化工作总结（模版）安全质量标准化工作总结2016 年上半年选煤厂在矿党政的正确指导下，坚持“动态抓、抓动态”的原则，明确责任主体，细化质量标准，强化考核奖惩，确保全员、全过程、全方位动态达标。根据选煤厂安全生产质量标准化标准 考核细则，结合实际，对全厂进行全方位质量标准化整治工作，取得了初步成效， 现将实施工作总结如下：一是成立由厂长、书记任组长，其他班子成员任副组长的质量标准化创建活动领导小组，由总工程师 负责全厂安全质量标准化工作，工会主席协助抓好现场质量标准化工作考核。二是强化车间管理人员及职工质量标准化意识。要求管理人员带头学习选煤厂安全生产质量标准化 标准、
2、考核细则，只有明确标准，才能按标准施工，在日常工作中发现不标准的现象、行为并及时给予改 正。通过培训学习，全厂管理人员及职工的安全质量标准化意识有了明显提高，达到了预期目的。三是在 2015 年 12 月 15 日公司选煤中心在该厂召开质量标准化现场推进会的基础上，进一步重申各车间是质量标准化的创建主体，分管领导对分管范围内的质量标准化工作具体负责，各车间负责人对本单位 质量标准化创建工作全面负责，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，车间干部具体抓，职能室组协调 抓，干部职工共同抓的创建格局，确保消除创建死角和空白点。四是加强各车间跑冒滴漏治理工作。个别车间跑冒滴漏现象严重，是长期制约现场安全
3、质量标准化工 作发展的瓶颈。在上级领导的大力支持下，经过大力整治，已经取得了初步成效，跑冒滴漏现象得到了初 步遏制，现场安全质量标准化工作得到了一定提升。五是对各车间刮板机、皮带机进集中行安全质量标准化整治。全部安装刮板机盖板，全部完善皮带机 护栏、护网，通过整治，提高了设备运行的安全可靠性。对各车间电缆集中进行整理、桥架集中进行安全 质量标准化整治。针对部分电缆部件乱、桥架灰尘多等现象，集中大量人力物力进行清理、整理。现场质 量标准化水平得到了有效提升。六是深入开展质量标准化回头看活动。由厂内部市场组每天每周不定时去各车间生产现场和办公场所 拍照，将照片和以往拍摄照片进行对比，经常性组织各车
4、间互相观摩，交流经验，互提建议意见、树立正 反典型，以点带面，全面推开，切实提高质量标准化创建水平。七是采取车间自查自纠、职能室组动态检查、月份厂达标验收检查相结合的办法，深入开展标准化岗 位创建活动，每月由厂评审小组对各车间进行质量标准进行评定验收， 坚决摒弃“平时松、检查紧、突击抓”的现象，切实树立“标准化是干出来的，不是查出来的”管理理念 ，利用内部市场化经济杠杆调节手段，实行争先创优重奖先进机制，每月组织先进车间、达标岗位评比，大大提高了各车间干部职工搞好质 量标准化工作的积极性和主动性，确保全厂安全质量标准化建设水平稳中有升。作为生产单位，上半年受生产紧张和人员匮乏等因素制约，部分岗
5、点和区域仍未完全达到考核标准， 具体为：1、受材料费紧张因素影响，部分管路磨损严重无法更换，对现场质量标准化影响较大。2、部分职工质量标准化意识仍待提高，物料定置化管理方面还有不足，现场质量标准化水平仍有反复。第二篇：选煤厂质量标准化建设选煤厂质量标准化建设依据陕煤化司发关于陕煤化集团选煤厂质量管理标准化检查验收及奖罚实施细则文件精神，为更 好的推进选煤厂质量标准化进程，选煤厂全面开展了质量标准化大建设。选煤厂将主厂房和办公楼作为建 设重点，把“四项技术”和“五精管理”融入到了生产实践中。一是将编码、标识、定置、看板“四项技术”和“五精管理”运用到主厂房和办公楼。其中主厂房完 善了各设备铭牌、
6、完好牌、责任牌的管理；每层楼设立了安全警示牌，悬挂生产文明标语、安全生产操作 牌；设备相邻区域悬挂设备操作规程和安全规程；建立健全机环双检制度，制定了机环双检路线图。其次 办公楼区域将编码和定置管理运用到办公室和集控室，对各类物品进行归类管理，公共区域张贴文明标语， 集控室制定了机环双检路线图。二是明确选煤厂质量标准化一把手负责制，切实落实各级人员的质量标准化责任，形成完善了责任制 体系和一级抓一级、人人参与管理的工作氛围。三是完善选煤厂质量标准化资料管理，明确管理人员职责，做到生产与管理相协调、步伐统一。四是将选煤厂质量标准化与每月的奖金挂钩，制定了奖罚考核办法，并严格予以执行。 五是完善样
7、板工程考核标准，制定了各个专业样板的工程标准和考核办法，努力建设一批质量标准化样板班队、岗位， 发挥先进典型的示范作用，推动质量标准化工作上台阶。选煤厂二一四年十一月十日第三篇：质量标准化选煤厂标准质量标准化选煤厂标准第一条选煤厂质量标准化工作是生产管理、技术管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安 全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。选煤厂质量标准化以提高经济效益为指导思想，以“优 质、低耗、高效”为目标。为推动选煤厂质量标准化深入开展，根据实际情况，特制定选煤厂质量标准化 标准及考核评级办法。第二条本标准及考核评级办法适用于各类型选煤厂。第三条质量标准化选煤厂必须具备以下基本
8、条件：1. 销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。2. 未发生死亡事故和重大机电事故。3. 排放水达到国家环保要求。4. 选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。第四条质量标准化选煤厂分行业级、省级和局(企业)级三个等级，考核标准如下：1.行业级：按本标准及考核评级办法检查得分在90 分以上(不含 90 分)，洗水闭路循环达到二级及以上标准。 2.省级：按本标准及考核评级办法检查得分在85 分以上(不含 85 分)，洗水闭路循环达到二级及以上标准。 3.局(企业)级：按本标准及考核评级办法检查得分在80 分以上(不含 80 分)，洗水闭路循环达到三级及以上标准。
9、 第五条质量标准化选煤厂的审批程序是：由矿、厂提出申请，局(企业)级由矿务局审核批准，报省(区)厅(局、公司)备案；省级由矿务局（集团公司）考核，省(区)厅(局、公司)审核批准，报中国 煤炭加工利用协会备案；行业级由矿务局（集团公司）、省(区)厅(局、公司)考核，中国煤炭加工利用协会审 核批准。第六条凡被评为行业级质量标准化选煤厂分别由审核批准单位命名表彰。第七条已命名的行业级质量标准化选煤厂，每年要进行自查，并将自查结果报考核和审核批准单位， 审核批准单位可根据情况进行抽查，并根据抽查结果有权取消所授予的称号。第八条已命名的行业级质量标准化选煤厂，发生死亡事故或二级以上机电事故，自当月起取消
10、所授予 的称号，不另行文。第九条选煤厂质量标准化具体考核评级和计算办法，按附件选煤厂质量标准化考核标准及评分办法 及计算办法和具体规定执行。检查评分时要实事求是，高标准，严要求。第十条本标准及考核评级办法的解释权属于中国煤炭加工利用协会。计算办法和具体规定1. 凡主要技术经济指标：产品灰分、数量效率、利润、全员效率，年终考核得零分时，取消质量标准化 选煤厂称号。2. 以月报表为基础的考核项目，年终得分按下列公式计算： 全年考核得分=每月考核得分之和/12以季报为考核基础项目，年终得分按下列公式计算： 全年考核得分=每季考核得分之和/4考核标准中出现缺项时(如油耗、介耗)，按下列公式计算： 该大
11、项得分=该大项考核分数之和/(总分- 缺项分数)该大项总分所得分数以审核批准单位最终考核分数为评级依据。3. 洗煤产品灰分批合格率，凡产一种精煤而不同级的，以全月平均灰分所在级作为考核基础计算。4. 数量效率按下列公式计算：数量效率(%)=精煤实际产率/精煤理论产率100%(1) 精煤理论产率的确定：有浮选工艺的选煤厂,理论产率要计算到零毫米，用0.50mm 原生煤泥小浮沉资料计算出煤泥理论产率，然后综合出入洗原煤的理论产率；没有浮选工艺的选煤厂，以实际入选粒度 范围计算理论产率；(2) 分选密度0.1 含量的确定：以精煤实际灰分级别所在区间的中值，查找出分选密度0.KG-*21 含量；生产两
12、种及以上精煤产品，应以上述方法，分别查找出分选密度0.1 含量，然后加权平均。5. 全员效率按下列公式计算：全员效率(t/工)=入选原煤量(t)/全部生产人员出勤工日数(工)全部生产人员计算范围：矿区型选煤厂：从受煤系统(含卸车)到产品装车的全部人员和机电设备维修、采制化人员，选煤厂全部 行政管理人员。矿井型选煤厂：从原煤准备车间到产品装车仓的全部人员和机电设备维修、采制化人员，选煤厂全部 行政管理人员。在计算全员效率时，因机修人员参加选煤厂小修、大中修，按 1/3 的机修人数计生产人员。矿井选煤厂采制化与矿井合并的，按采制化人数的2/3 计算生产人员。全部生产人员不包括铁路运输、机加工、干燥
13、车间全部人员、冬季取暖锅炉工、2/3 机修人员以及学校、幼儿园、招待所、食堂、劳动服务公司等方面人员。矿井型选煤厂还应扣除为矿井服务的储煤场人员。6. 仍在使用的报废或淘汰设备，应视为不完好设备。7. 评分时一律保留小数点后一位，小数点后第二位四舍五入。8. 各条扣分不得超过该条应得分。第四篇：选煤厂安全质量标准化自检报告有限公司选煤分公司选煤分公司安全质量标准化自检报告 二零一一年十一月二十一日安全质量标准化自检报告根据 xx 发【2011】88 号关于学习贯彻公司安全会议精神进一步做好安全生产工作的通知的文件精神，更好的推进公司安全标准化进程，选煤分公司根据企业安全生产标准化基本规范及行业
14、级质量 标准化选煤厂标准及考核评级办法，对我单位安全标准化开展情况进行了系统总结，现将自检自查情况报 告如下：一、必备条件根据行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法的要求，质量标准化选煤厂必须具备以下基本 条件：（一）.销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。（二）.未发生死亡事故和重大机电事故。（三）.排放水达到国家环保要求。（四）.选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。自检内容：除第（一）条我公司销售商品煤质量未经国家质量检测中心或省质检站抽查合格外，均符合要求。二、具体内容根据行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法的标准自检。（一）、技术指标：1、完成
15、企业考核指标自检内容：2011 年计划生产原煤 65 万吨，预计生产原煤 50 万吨，扣 4 分；2、产品各项指标达到合同规定3、数量效率：按分选密度0.1 含量和工艺流程考核自检内容：此项指标，数据无法得出；4、洗精煤或洗选产品水分：按合同规定自检内容：此项符合要求；5、煤泥水处理：按选煤厂洗水闭路循环标准要求考核自检内容：我厂煤泥水处理达到一级标准；6、矸石带煤：重介选5%，自检内容：我厂矸石带煤在 0.5%以下，此项符合最高要求；（二）、经济指标：7、全员效率：炼焦煤：矿井型，12t/工；自检内容：我公司全员效率为 15.5 t/工，此项符合要求； 8、吨原煤电耗炼焦煤：矿井型，8kwh
16、/t，全重介加 2kwh/t 自检内容：我公司吨原煤电耗 5kwh/t，此项符合要求；9、油耗(kg/t)：普通浮选，1.5；直接浮选，1.6自检内容：此项符合要求；10、介耗(kg/t)：混煤，2.0自检内容：我公司介耗为 1.1kg/t，此项符合最高要求；11、水耗（kg/t,元/t），重介 0.12M3/T自检内容：此项符合要求；（三）机电设备12、设备完好率88%自检内容：我厂设备完好率在 90%以上，此项符合要求；13、设备有档案，有铭牌、完好牌、责任牌14、变电所符合电器保安要求自检内容：此项符合要求； 15、管线整齐，标志明显自检内容：此项符合要求；（四）生产管理16、规章制度齐
17、全，责任明确，有岗位责任制、安全规程、交接班制、操作规程自检内容：上述规章制度均齐全，并按照企业安全生产标准化基本规范的要求，建立了相应的规 章制度，此项符合最高要求；17、有完善的内部考核制度自检内容：我选煤厂未独立核算，此项扣2 分；18、原始资料齐全，保管整洁，各岗位建有岗位记录，完好的报表和统计资料自检内容：此项符合要求；19、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐自检内容：此项基本符合要求，扣0.5 分；20、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加QC 小组人数达到 35%以上 自检内容：此项不健全， 扣 3 分；21、产品储装运系统，要求不装漏煤车，产品不混装，计量准确自检内容：此项符
18、合要求；22、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证自检内容：我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1 分；23、设备配备达到部计量器具配备标准（五）安全生产24、安全领导机构健全，有分管领导，各级有安全负责人和安全网员机构 自检内容：我厂安全领导机构健全，有安全分管领导，各级有安全负责人，并设有厂级专职安全员和班组兼职安全员的安全网，此项 符合要求；25、各项安全制度健全，并有定期或不定期安全检查记录自检内容：我厂有安全投入管理、安全隐患排查、事故处理和报告、安全教育培训等安全制度，并定 期进行安全检查，记录齐全，此项符合要求；26、安全活动正常，并有完整的安全活动记录自检内容：每月四次
19、安全活动，有完整的安全活动记录，此项符合要求；27、无人身、设备事故，劳动保护和安全措施齐全(包括安全罩、栏杆、危险标志，灭火器数量足，存 放位置合理整齐)，进行入厂及定期安全培训，并持证上岗自检内容：此项符合要求；（六）文明建设28、加强精神文明建设自检内容：此项符合要求；29、所有厂房机电设备无集尘，车间无杂物，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备 品、备件堆放整齐自检内容：此项符合要求；30、工业广场无杂物，环境美化、绿化、净化自检内容：此项符合要求；三、考核结果标准分 100 分，实得 89.5 分。扣分原因如下：1、完成企业考核指标2011 年计划生产原煤 65 万吨，预
20、计生产原煤 50 万吨，未完成 2011 年计划，扣 4 分；2、有完善的内部考核制度我选煤厂未独立核算，此项扣 2 分；3、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐此项基本符合要求，材料帐、卡、物未能完全相符，扣0.5 分；4、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加 QC 小组人数达到 35%以上 我公司未有健全完整的质量管理保证体系，未建立 QC 小组，扣 3 分；5、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1 分； 四、自检总体评价通过开展本次自检活动，我们认识到我们在安全质量标准化方面跟行业标准还有一定差距，还有许多需要完善的地方，我们会持之以恒的精神
21、加以完善和解决。使我公司的安全工作不断改进，努力向本质安 全型选煤厂迈进。附件 1：行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法 2011-11-21第五篇：质量标准化选煤厂申报材料质量标准化选煤厂申报材料 作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂 136 人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的 观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。 重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开
22、展传、帮、带 活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素 质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同 时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训 两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安 全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。文章-找文章,到建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案 例，举一反三，开
23、展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立 厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感， 让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班 前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施， 一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。 实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化
24、、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起， 树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、 刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组 “文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10 月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面 貌焕然一新。改革创新、与时俱进走改革强厂之路在改革中前进，在创新中发展，*煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以 深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，*煤矿选 煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。