科长岗位责任制.docx

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1、科长岗位责任制1、机电科长在矿长及机电副总工程师的直接领导下全面负责机电科工作。组织 全科职工认真学习、贯彻、执行上级有关机电工作的方针、政策、决议、规章、 法令和指示,努力学习业务知识,不断提高管理水平。2、负责组织编制全科年、季、月度机电工作计划、节日停产检修计划、用电和 节电计划、技术革新计划,灾害预防措施计划等,并负责组织实现。3、负责组织学习和推广先进经验,发动职工开展技术革新活动,不断提高采、 掘、运的机械化、自动化水平。4、负责组织机电设备的合理使用,充分发挥设备效能,提高设备使用率。5、负责搞好设备维修保养工作,提高设备完好率(完好率不得低于90%),降低 待修率(待修率5%以

2、下),事故率下降1%以下。对提升、排水、通风、压风、主 供电、锅炉等设备的安全装置,每月应组织一次全面检查,发现隐患,及时处理。 6、负责定期组织召开全矿各有关单位机电人员会议,交流情况,研究分析机电 问题,指导并协助有关单位提高机电管理水平。7、配合劳动工资部门,有计划的搞好机电职工的培训工作,不断提高技术和业 务水平。8、经常带领机电人员深入现场、岗位和采掘一线了解情况,解决关键、抓典型、 树样板、全心全意为煤炭生产服务。9、带头执行并严格要求各机电工程执行以岗位责任制为中心的各项管理制度, 搞好包机制,组织好机电事故的统计和追查分析。10、负责组织编制机电设备维修用材料和配件消耗定额,加强经济核算,不断降 低消耗。11、认真贯彻执行党的方针,对全科职工进行安全生产的教育,每月组织一次安 全质量大检查。做好事故预防工作。12、关心职工生活,提高出勤率,合理调整劳动组织,适应煤矿机械化程度的不 断提高。13、每月定期召开班组长会议,排查生产现场的危险源,及时补充措施,实施安 全生产的自我管理、主动管理、超前管理、细化管理的办法。14、认真组织本单位自查“三违”活动,对查出的“三违”人员配合进行过“五关”教育。15、负责本部门的质量、职业健康安全管理体系的全面工作。

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