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1、超市经营人力培训部的工作职责一、目的本程序明确了公司进行培训的程序和要求，使培训管理工作规范化、标准化, 以实现高效有序的培训。二、适用范围本规范适用于人力资源部门工作。三、职责.培训部负责督促各相关部门及门店指定全年度定期培训计划并汇总。人 力资源部总监及主管副总经理负责审批培训程序、培训规范、培训计划 等。1 .人力资源培训部负责制定公司在职员工年度培训计划、季度培训计划, 组织培训工作的实施。2 .负责技术培训教材的汇编及跟踪行业最新技术及动态不断进行修改。3 .负责调查和汇总各店和总部各部门的培训需求，组织培训师（指内部兼职 培训师和外请培训师）按照培训计划准备讲义和授课。与各部门和各
2、连 锁店协调，组织受训人听课，管理培训档案。人力资源培训部负责建立 和保管培训档案。4 .培训部负责督导/协调/协助实施总部各部门及连锁店各部门负责新员工 和在职员工部门岗位培训计划的制订、落实和考核。5 .培训协调人（各店由店长兼任、总部各部门由助理以上人员兼任）负责 反馈培训需求，下发培训通知，与培训I经理共同组织受训人按培训计划 听课，协助进行培训效果调查。6 .根据实际需求申请培训经费，并合理利用培训经费。7 .各级经理和主管负责在日常工作中实施有针对性的新员工和在职员工 部门岗位培训，为部属提供和创造培训机会和条件。8 .培训部负责提供新员工名单和核实新员工培训考核记录。1().负责受训人员受训后的督导和追踪，确保培训效果在工作中得到体现。