创业基础复习资料重点.docx

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1、创业基础一、概念题.创业:创建一个新企业的过程,创业活动所创造 的价值就是新的企业。1 .生存型企业:创业者在没有更好工作选择情况下, 不得不自己创业的情况。2 .机会型创业:创业者为把握出现或察觉的商业机会 而进行创业活动的情况。3 .创业团队:指在公司创业期参与到创业过程中, 对创业理念高度认同,并为创业成功做出不可替 代贡献的所有人员所组成的有机体。4 .商业模式:为实现客户价值最大化,通过整合 企业运行所需的内外资源,培育和形成企业独特 的核心能力,达成企业持续盈利目标的整 体解决 方案和运行方式。5 .创业过程:创业者发现并评估商机,并且将商机 转化为企业,以及创业者对新创企业进行成

2、长管理 的过程。二、简答题(选3题).创业企业阶段的活动内容包括:创业机会识另人创业团队组建;商业计划书编制.新创企业成长阶段的典型管理活动包括:融资活动;战略管理;营销管理;人力资源管理.创新过程的步骤:积累知识和经验;进行相关构思;创业的产生;创意评价和实施.成功的创业者应具备的基本能力:决.创业者职能包含内容:探索发现的职能;创新创造的职能;改进提高的职 能;发展进步的职能.德鲁克提出的创新机遇的来源有?意外之事;不一致性;流程需要;行业市场结构变 化;社会人口变化;观念和认识变化;创新知识.创业型人才的特点有哪些?创新意识;风险意识;合作意识;坚韧意识;学习意识;责任意识.创业需要的三

3、类知识包括:专业技术知识;经营管理知识;综合性知识.创业计划作用:指导作用;聚才作用;整合作用;引资作用 三、选择题:1 .成功的创业活动,必须将创业机会、资源和创业 团队三要素进行最适当搭配的观点属于帝豪斯模 型的主要内容。2 .人际关系知识不属于创业需要的三大主体知 识.全球创业观察,简称GEM3 .硅谷名称诞生于第二次技术创新浪潮.美国大学创业教育第一门课程诞生于19474 .根据其创业方式,融资创业不属于狭义创业的类 型.中央财经大学采取“创业先锋班教育制度”5 .资金、场地等有形资源为企业发展的基础要素.清华大学首届“创业设计大赛”诞生于19976 . “左右逢源,长袖善舞”属于关系

4、型创业者. 2022年创业活动最活跃的亚洲国家是泰国7 .关键要素不包含服务要素四、填空题1 .狭义创业的类型根据其创业的方式分别:独立创 业、母体脱离、企业内创业.影响个人创业动机的三要素是:个人特质、创业 机会、创业机会成本2 .创业机会的识别时创业过程的起点.创业本质是一种新价值的创造活动3 .新创企业的融资方式分别:内源式和外源式.新创企业的战略管理重点在于:战略位置确立和战 略资源获取4 .研究人员把创新分为:技术创新、制度创新、管 理创新三个层次.创业机会的核心特征包括:创业机会的市场层面特 色和产品层面特征5 .创业者的个性特征包括:事业追求、创业追求和对 待创业失败的态度五、论

5、述题(答案是踩分点,要拓展说明)1 .试述优秀创业团队的特征一致的创业思路;互补的成员关系;良好的团队精 神;合理的权益分配;明确的长期承诺;有效的沟通 机制2 .创业者如何保持创业团队的凝聚力?选择正确的创业伙伴,防止未来可能的分歧;团队 运作有特定的经营纲领和行为准则;妥善解决出现的 矛盾或分歧;制定适合创业团队的评估体系3 .商业模式的作用有哪些?发现和挖掘客户的真实需求,关注顾客的体验 和个性差异,通过产品和服务的创新给客户创造最 大价值。超越自我局限,开展商业合作,建立战略联盟, 积聚战略资源。扬长避短,积累和培育独特的核心能力,构筑 模仿壁垒,形成核心竞争力。整合产品和服务价值链的

6、全过程,对企业理念、 要素和流程进行系统集成,也对企业战略动态组合。六、实务题结合培正实际,设计一份创业计划书(大于1200字) 要求:1.结构完整(10) 2.内容 可行性(4) 3.分 析透彻,逻辑合理(16)有创业、新意酌情加分创业计划书撰写一、标题页:1 .公司名称,地址,创业者姓名,电话,传真,邮 箱和网站.对公司和企业性质的简单描述;2 .资金需求量;.关于报告保密声明二、摘要(一页)整个创业组织结构图,简短精确;创业闪光点 要点:主营业务;发展历史与现状;未来发展规划 三、企业介绍基本情况;发展状况、理念;独特资源 四、产品(服务)描述:基本特征;优势特征(技术、成本、包装)五、市场分析六、管理团队(牛X的队员特别介绍)七、研发计划八、产品制造:(生产计划)产品制造方式;生产设 备购置;生产中质量控制问题九、营销计划:营销目标;渠道;促销手段;定价 方案十、财务计划:资金预算;收入预测;项目资产负债 表十一、风险管理:市场风险;技术开发风险;经营管 理风险十二、退出机制:公开上市;兼并收购;偿付协议 十三、附录:附件附图附表

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