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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题管理押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】A2、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧视线【答案】D3、某企业因不能清偿到期债务而决
2、定申请破产重整,对企业实施拯救,措施之一是裁减 50%的职工。对于裁减人员的程序和范围,以及应给予被裁减人员的待遇,该企业管理人员对法律规定的理解不一致,有的说,只要工会同意,所有员工均可以被裁减;也有的说,裁减人员可以不给予经济补偿;还有的说,如果采取裁减人员的措施,今后将不能再招用新的劳动者。经过研究,该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后,企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料,回答下列问题:关于该企业应当给予被裁减人员的待遇,正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置C.该企业若在 6 个月内重新招用人员,应优
3、先录用被裁减人员D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】C4、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】A5、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指()。A.录用过程B.辞谢过程C.培训过程D.淘汰过程【答案】A6、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答
4、案】D7、下列有关职业病认定条件的说法,不正确的是()。A.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论过去还是现在,足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者的可能性必须大于后者【答案】B8、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调,可通过改变认知的重要性来实现,下列属于这种做法的是()。A.吸烟让我放松和保持体型,有利于我的健康B.生活中的压力太大,我只能靠吸烟来缓解,别无他法C.我喜欢吸烟,不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心 30 年后患癌更重要【答案】D9、下列选项中,关于安全目标管理的
5、说法,错误的是()。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】B10、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做()。2014 年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】C11、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,
6、凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】B12、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】B13、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从 2010 年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施
7、的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】C14、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除 1 作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的
8、 1 作方法【答案】D15、下列关于高工资的说法,错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资,就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】B16、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是()。A.耐性,爽直B.自信,淡泊C.利他,诚信,重感情D.宽和,热情【答案】C17、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假关数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的 150%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的
9、200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的 300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的 300%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】C18、()属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】A19、工作研究的目的在于()。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】A20、关于高工资的说法,错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资,就能够取得高生产率C.
10、高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】B21、关于平衡计分卡方法的说法,错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单,实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性【答案】B22、下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述,不正确的是()。A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求B.所定的标准既要切合实际,又要便于检查控制,不必一定要做到量化C.要制定相应的规章制度与控制措施,以监督计划的贯彻落实情况D.
11、将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩,以增强其参与的积极性【答案】B23、终止或解除劳动关系后()日内到公共就业服务机构办理登记。A.5B.10C.15D.30【答案】C24、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】D25、用人单位存在就业歧视时,劳动者可以()。A.向人民法院提起诉讼B.向仲裁委员会申请仲裁C.向劳动行政部门申请行政复议D.向市场监督管理部门投诉【答案】A26、材料题A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】B27、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()
12、A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】B28、评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】C29、下列选项中,不属于企业职工福利费的项目是()。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的,按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】B30、人力资源的“双重性”是指()。A.生产性
13、与消费性B.生产性与能动性C.持续性和时效性D.可用性与有限性【答案】A31、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200 万元。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】A32、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲
14、授法D.角色扮演法【答案】B33、关于作业疲劳的说法,正确的是()。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】D34、员工工作不满意引起的最极端的后果是()。A.缺勤和迟到B.暴力行为C.离职D.组织公民行为【答案】B35、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中,企业的报酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上,报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争
15、取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则【答案】B36、最低工资标准一般采取()的形式。A.月最低工资标准和周最低工资标准B.日最低工资标准和小时最低工资标准C.月最低工资标准和日最低工资标准D.月最低工资标准和小时最低工资标准【答案】D37、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月 30 日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小
16、马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为,小马在公司工作年限不足 5 年,不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料,回答下列问题:关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法,正确的是()。A.小马提出解除劳动合同,公司应无条件向小马支付经济补偿金B.小马提出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围C.小马无论何种原因提出解除劳动合同,公司均可以不向小马支付经济补偿金D.因公司不同意小马解除劳动合同,公司应向小马支付经济补偿金【答案】B38、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】
17、B39、绩效考核的结果通常不可应用于()。A.培训B.酬薪发放C.招聘D.组织战略的确定【答案】D40、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()。A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】A41、企业依照国家有关法律规定宣告破产,企业职工从该破产企业取得的(),免征个人所得税。A.生活补助B.经济补偿金C.一次性补偿收入D.一次性安置费收入【答案】D42、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩
18、效计划进行必要的调整和修改【答案】D43、X 公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】C44、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述,错误的是()。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A45、A 公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从 2010 年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到
19、竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到 2013年 9 月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】B46、能够
20、反映员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是()。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】B47、()是指与该职位的上、下级发生的工作联系。A.横向联系B.纵向联系C.一般联系D.特殊联系【答案】B48、下列选项中,关于绩效与薪酬的说法,正确的是()。A.企业绩效与个人绩效无关B.薪酬代表了个人对企业的承诺C.绩效代表了企业对个人的承诺D.绩效与薪酬的关系体现了等价交换的原则【答案】D49、下列节日中,全体公民放假的是()A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】C50、在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在
21、年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则【答案】AB2、小道消息的特点包括()。A.准确性很低B.传播速度极快C.有一定的准确性D.只有少数人知道E.容易防止【答案】BC3、关于货币工资和实际工资的说法,正确的是()
22、。A.货币工资水平不变时,实际工资水平可能上升,也可能下降B.实际工资反映了货币工资的实际购买能力C.物价水平越高,相同的货币工资所代表的实际工资水平就越高D.企业在确定工资水平时,必须了解实际工资水平的高低E.货币工资水平的上升一定会导致劳动力供给的增加【答案】ABD4、E 公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情
23、绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。A.工作压力源B.生活压力源C.社会压力源D.环境压力源【答案】ABC5、材料题A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】ABCD6、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立。A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.工商行政部广E.国务院【答案】AC7、关于薪酬结构的说法,正确的有()。A.薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系B.所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些C.通过薪
24、酬区间渗透度和薪酬比较比率,可以分析出员工的长期薪酬变化趋势D.如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少,则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大E.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较小【答案】ACD8、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。A.工作内容的程序化/不确定性B.工作环境的稳定性/变动性C.员工工作的独立性D.员工工作的
25、满意度【答案】ABC9、团体沟通的作用主要包括()。A.控制行为B.过滤C.表达情感D.激励 E:编码信息【答案】ACD10、E 公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。A.工作压力源B.
26、生活压力源C.社会压力源D.环境压力源【答案】ABC11、职业资格证书是()的主要依据。A.劳动者求职B.劳动者任职C.劳动者开业D.用人单位录用劳动者E.劳动者培训【答案】ABCD12、确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。2013 年真题A.奖金的发放周期B.工作任务完成周期C.工作的性质D.员工的工作态度E.员工的素质状况【答案】ABC13、下列奖励计划中,属于个人奖励计划的有()。A.计件制B.计时制C.佣金制D.收益分享计划E.行为鼓励计划【答案】ABC14、2015 年 7 月 1 日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币 500 元的押金,并表示,
27、若李某入职不满 1 年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币 4000 元。2015 年 9 月 30 日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年 11 月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的 2 倍工资。A.甲职业介绍中心为确保李某稳定就业有权收取押金B.甲职业介绍中心收取李某押金,属于国家规定的禁止行为C.甲职业介绍中心收取押金的标准不得高于每月人民币 100 元D.甲职业介绍中心为李某成功提
28、供职业中介服务,可以向李某收取中介服务费,但不得收取押金【答案】BD15、下列关于职位说明书编写注意事项的描述,正确的是()。A.职位说明书中描述职责时,语言应尽量具体、简明,避免歧义B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求,而非对现有职位人员的要求D.职位说明书用语要符合法律条文,严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订,始终保证其时效性【答案】ACD16、在面试过程中,考官应当表现出的行为有()。A.制造紧张情绪,使求职者无法表现出真实能力B.获得简历及笔试中未能获取的信息C.夸大工作条件或
29、给予过多承诺,从而留住应聘者D.详细了解求职者的特殊经历和能力E.与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流【答案】BD17、职工李莱 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,
30、要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某终止劳动关系,无须给予李某经济补偿B.因李某不愿意订立书面劳动合同,如公司在 2012 年 3 月 20 日书面通知李某终止劳动关系,公司无须给予李某经济补偿C.因公司未与李某订立书面劳动合同,如李某要求终止劳动关系,公司应当给予李某经济补偿D.只要公司提出与李某终止劳动关系,公司就应当给予李某经济补偿【答案】BC18、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。A.引导员工重视个人技能和能力的提高B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发C.能够更好的支持扁平化组织结构D.能够使员工更多的参与薪酬决策E.可以密
31、切配合市场上劳动力的薪资水平【答案】ABC19、说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.可以让更多的人参与决策B.使决策有更多的选择余地C.使决策更加节省时间D.使决策更具合法性【答案】ABD20、关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A.由被评值者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评佔的公正性E.在自评中员工通常对自己过于严格【答案】ABCD