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1、青海省青海省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理通年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B2、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A3、某企业采用
2、德尔菲法选定 11 名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B4、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D5、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为 1小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行
3、了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D6、属于短期偿债能力分析比率的是（）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】B7、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D8、2008 版 ISO9000 族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T190012008idtISO9001：2008质量管理体系要求B.GB/T190042009idtISO9004：2009质量管理体系业绩改进指南C.GB/T190
4、002008idtISO9000：2005质量管理体系基础和术语D.GB/T190112003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南【答案】C9、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D10、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】D
5、11、根据材料，回答问题。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】D12、工作分析的主体是（）。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书【答案】A13、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B14、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C15、某产品 14 月份销售额依次为 200 万元、23
6、0 万元、250 万元和 300 万元，权数依次为 1、2、3、4，根据加权平均法，该产品 5 月份A.98B.245C.250D.261【答案】D16、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D17、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D18、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存
7、在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A19、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D20、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B21、新产品开发过程的首要步骤是（）。A
8、.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】C22、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B23、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.丙只能要求返还 50 万元B.丙只能要求甲返还 20 万元C.丙可以请求甲返还 60 万元D.丙请求债权的数额根
9、据企业剩余财产确定【答案】C24、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】D25、负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率【答案】C26、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A27、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，共需 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、
10、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】A28、工作说明书的内容不包括（）。A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求【答案】D29、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B30、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B31、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环
11、境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C32、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A33、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】B34、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负
12、盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C35、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D
13、.提高企业地位【答案】C36、A 公司生产的产品标准工资率为 17 元/小时，工时标准为 1.5 小时/件，假定 B 公司本月实际生产产品 10000 件，实际支付直接工人工资 160000 元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C37、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A38、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B39、（）不是定性市场预测方法中的专家
14、会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A40、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B41、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A42、（第五章 质量管理）A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】A43、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可
15、采用（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D44、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C45、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B46、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周
16、更新，A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A47、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A48、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B49、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为 3500 件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为 4200 件，则该实验的实验变数
17、效果为（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C50、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD2、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部
18、件装卸【答案】D3、应收账款周转率高表明（）。A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D.可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD4、筹资方式一般有（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC5、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD6、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意
19、愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD7、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD8、关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC9、下列有关损益表的说法，正确的是（）。A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表B.反映企业经
20、营活动、投资活动和筹资活动的动态情况C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力【答案】ACD10、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC11、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的
21、工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD12、下列属于授课法优点的有（）。A.可以同时对较多人进行培训B.成本低C.贴近受训人员工作和生活实际D.互动性强E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】AB13、（2018 年真题）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢 500 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降
22、，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 4500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD14、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.共同出资B.合伙经营C
23、.共享收益D.各担风险【答案】ABC15、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD16、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD17、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD18、企业层面的培训需求分析主要包括（）。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD19、技术改造的基本程序包括()。A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本【答案】ABCD20、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）。A.确定新产品投放市场的价格B.确定新产品投放市场的地点C.确定新产品投放市场的时间D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的策略【答案】BCD