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1、设计管理管控部岗位职责序号岗位名称位员 岗定岗位职责关键备 注1部长11、主持设计管理管控部全面工作；2、相关相关项目对外联络，签署设计管理管控相 关文件。2常务 副部长11、相关相关项目设计管理管控部日常工作布置； 2、在授权范围，代表部长主持部门机构工作。3副部长21、在设计管理管控部常务副部长领导人下，协助 开展工作。2、分管设计组织与协调工作。3、分管综合、计划、文控及档案工作。4综合计划 主管（综 合、计划、 信息）11、相关相关项目设计综合、计划、信息管理管控。 2、相关相关项目掌握部门机构各项工作进展情况。 3、相关相关项目跟踪设计进展情况，统计设计完 成情况。4、相关相关项目制
2、订部门机构各项工作计划，跟 踪、统计完成情况。5、相关相关项目制订设计管理管控相关文件。6、相关相关项目编制设计管理管控工作报告。7、相关相关项目设计会议筹备和统计工作。8、相关相关项目设计变更、采购条件反馈情况统 计工作。9、定期汇报工作情况。5设计协调 主管（组 织、协调）51、相关相关项目分管区域（设计单位）的设计管 理管控具体实施工作，深入现场及时处理设计相关 问题；2、相关相关项目分管区域（设计单位）的设计协 调、联络和沟通工作；3、相关相关项目组织设计基础资料的收集、审核 及确认工作，向设计单位提供设计基础资料；4、参加设备、材料的技术咨询、技术交流及技术 附件的谈判，并协调有关部
3、门机构反馈制造商设计 条件；5、相关相关项目组织设计单位按计划完成设计工 作，跟踪设计进展情况，督促设计单位按时提交设 计文件及图纸；6、协助组织完成设计综合交底和会审，参加详细 设计阶段性交底和图纸会审，督促设计单位对预审 及会审意见在后续设计工作中进行落实并及时报 告进展情况；7、参与对设计变更的审核，重点关注相关项目变序号岗位名称岗位 定员岗位职责关键备 注更内容符合相应规范要求，控制变更在合理范围 内；8、协调现场设计服务，组织设计单位及时发出设 计变更及设计完善工作。组织设计代表到现场，及 时处理现场出现的相关问题；9、参加分管区域现场调度会议及有关专项会议， 参加“三查四定”、单项工程本合同支付资金服务、 工程收尾工作；10、相关相关薪目提供分管区域内设计管理管控信 息，编写设计协调会和专题会纪要，参与设计管理 管控月报以及年度工作总结编制；11、完成领导人交办的其他工作。6文控档案 主管11、相关相关项目制订往来电子邮件及文件分发矩 阵。2、相关相关项目电子邮件的接收、分发、统计和 保管工作。3、相关相关项目技术文件和管理管控文件收集、济举 瞽汨和俘替T作4、后关相关项.编制屋来函件，接收、统计、分 发施工图。5、相关相关项目编制资料管理管控清单。6、相关相关项目电子邮件、设计文件及影像资料 归档工作。7、定期汇报工作情况。