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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力检年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】A2、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生产面积的能力D.生产设备的能力【答案】B3、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C4、我国专利
2、法规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B5、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C6、（2015 年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B7、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 500 元，单位产品的变动费用为 250 元，其固定成本为 600 万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.240
3、00【答案】D8、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D9、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D10、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.14.5%B.11.7%
4、C.15%D.10.5%【答案】B11、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D12、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】C13、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】B14、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的
5、负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A15、按库存的目的可将库存分为（）。A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】A16、项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】C17、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满
6、足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A18、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A19、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A20、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】A21、某有限责任公司于 201
7、8 年 9 月 30 日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018 年 10 月 29 日B.2019 年 9 月 29 日C.2018 年 12 月 31 日D.2019 年 1 月 1 日【答案】B22、电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B23、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C24、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最
8、终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C25、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B26、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电
9、视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C27、A 有限责任公司计划将公司注册资金由 5000 万元增加至 1 亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】C28、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B29、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C30、下列关于股东的法律地位的说法，错误的是（
10、）。A.公司的出资人B.公司经营最大的受益者C.承担无限责任D.享有股东权【答案】C31、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B32、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】B33、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台
11、。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C34、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A35、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线节拍为 5 分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100【答案】C36、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励 50 万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖
12、金D.特殊贡献奖金【答案】D37、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D38、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B39、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用留存收益筹资 X11亿元
13、。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.继续存在B.解散C.成为 M 公司的子公司D.以上都不对【答案】B40、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C41、企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C42、某物流公司 2002 年 1 月共向客户交货 500
14、0 件，其中准确完成交货 4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D43、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过 2 年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D44、关于福利的说法，不正确的是()。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工
15、节省一定的支出【答案】A45、我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】B46、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术
16、转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B47、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B48、电子商务的本质是（）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D49、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B50、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案
17、】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】AB2、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境 E:顾客【答案】AB3、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】BCD4、生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制 E:销售进度控制【答案】ACD5、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，
18、非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利 E:企业文化【答案】AB6、从决策影响的时间看，经营决策可分为（）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】AB7、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】ACD8、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱 E:碎废布【答案】AD9、应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立
19、、解散E.变更公司形式【答案】ABD10、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD11、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT 分析法 E:五种竞争力分析法【答案】BCD12、技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）。A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素E.能提供和比较不同结
20、果出现的可能性【答案】ABCD13、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制 E:成本控制【答案】ACD14、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，该企业预计 2019 年销售额将比2018 年增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】ABD15、作为公司法人治理结构
21、的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构 E:法定常设机构【答案】CD16、下列因素中，影响设备组生产能力的有（）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】ACD17、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】AB18、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一
22、种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB19、校内产学研合作模式的优点主要有（）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.便于统一有效地管理和规划C.利益分配关系不会出现矛盾D.能快速地获得收益E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】BD20、A-U 过程创新模式的阶段分为（）。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.稳定阶段E.不稳定阶段【答案】CD