《上半年医院行风评议工作总结-上半年医院行风评议工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年医院行风评议工作总结-上半年医院行风评议工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上半年医院行风评议工作总结|上半年医院行风评议工作总结 依据河南省2023年卫生系统民主评议行风工作实施方案(豫卫发202316号)文件要求,我们根据边评边建、评建结合的要求,调查评议,自查自纠,把整改工作贯穿于医院工作的始终,着重解决关系群众利益的热点问题,增加依法行医意识、岗位责任意识、大局意识和服务意识,开展了一系列行风评议工作。现将主要工作总结如下。 一、医院基本状况 新乡医学院第三附属医院是一所省直综合性医院,2023年正式开诊。医院占地面积11.2万平方米,其中医疗区占地6.7万平方米。全院现有职工517人,其中专业技术人员420名。医院开放床位近400张,开设23个临床、医技科室
2、,其中心内科、妇产科、眼科为河南省临床医学特色专科。医院资产总值9430万元,固定资产总值6173万元,其中医疗设备总值近4000万元,拥有螺旋ct、dsa等多种检查设备。医院始终坚持以人为本的服务理念,病房配置先进,基本实现了智能化、数字化运行和管理。医院环境美丽,空气宜人,常年绿树成荫,花草满园,初步形成了风景秀丽的园林式医院的模式,是我省屈指可数的花园式医院之一。 二、2023年上半年主要工作 医院上半年主要是对前一时期行风评议工作进行自查自纠,坚持以病人为中心、以群众满足为标准、以源头防治为着眼点,着力解决群众反映热闹的突出问题,进一步巩固和完善近年来行风评议工作成果。 (一)高度重视
3、行风建设工作 医院领导始终把加强行风建设与医院日常管理工作相融合,通过开设网络专版、印发专题简报、发放宣扬材料等多种形式进行广泛宣扬,使职工全方位参加到行风建设中,加大纠风工作的宽度和力度。为使民主评议工作真正落到实处,行风评议办公室常常以问卷、走访等多形式,不定期深化门诊、病房和社区进行内容不同、形式多样的调查,广泛收集群众的看法和建议,并指定专人定期收集、汇总医院看法箱、投诉电话及网上有关信息,一经发觉问题,马上调查追究,对责任人严格根据医院相关规定予以处理。通过多项措施的仔细落实,较好的促进了医院整体服务水平的提升 。 (二)仔细进行考核,提升职工素养 为切实提高职工的服务意识,医院始终
4、将医德医风建设作为一项日常工作常抓不懈,在提升职工思想道德素养上狠下功夫。结合省卫生厅布置的三优一满足、构建和谐医患关系等活动,目前医院已在全院范围相继开展了医疗纠纷大争论,构建和谐医患关系专题发言和演讲竞赛等多项活动,并组织医院领导和专家进行医患沟通系列讲座,促使全院职工换位思索,全方位地理解患者的要求和心声,把更多的关爱献给他们,以不断改善的医德医风赢得群众的信任、理解和敬重,促进医院全面和谐进展。 为保证工作不流于形式,医院组织专人定期进行检查。今年医院行评办对临床、医技和窗口部门共19个科室进行了医德医风工作质量考核。重点检查科室医德医风考核记录、工休座谈会(医患沟通)记录、医风医貌等
5、,了解患者及家属对科室各项工作的满足度。通过考核发觉,大部分科室工作都很到位,但也存在有极个别科室重视不够,对患者提出问题处理不准时等问题。对此次评议结果,医院坚持亮丑不护短,通过工作简报下发至各科室,并在院周会上进行了通报表扬和批判。通过此次考核,不仅查找了问题,提出了解决方法,而且全院职工加强思想建设的自觉性得到进一步提高,医院综合服务质量明显改善。 (三)加强经济管理规范医疗服务收费 1.仔细督导临床科室和重点环节的物价计量工作。医院物价计量领导小组办公室成员,定期深化各科室对物价小组成员进行指导,使小组成员能娴熟把握相关的物价、计量法律、法规和规定,准时了解物价政策的变化调整,并仔细落
6、实;同时,医院坚持每月一次的物价抽查活动,坚持每季度印发一期专题简报,让全院职工了解医院物价执行状况。 2.规范医疗服务收费。严格执行医疗服务价格,全部收费一律按标准执行,采纳计算机统一划价,杜绝人为乱划价、乱收费现象。坚持收费标准公开,对常用医疗服务价格公示栏、价格流淌显示屏和触摸屏时常进行维护和更新,自觉接受患者及.监督;医用材料一律按规定程序上报物价部门批准后,按进价顺加5%后执行;不断完善医疗费用一日清单制度,让病人看明白病,花明白钱。 3.规范药品购销工作。药品价格和集中招标选购工作,是国家卫生工作的重要内容,医院严格执行国家、省、市有关药品集中招标选购的规定,仔细做好药品的购销及使
7、用工作;严格执行零售价格标准,并依据国家相关药品降价文件准时调整药品价格;与药品供应商签定廉政承诺书,有效杜绝了药品购销过程的不正值行为。 (四)仔细落实便民服务措施,便利病人来院就医 1.加强门诊管理。完善导医导诊服务,坚持对导医人员、健康训练询问人员、分诊人员的岗前培训;免费为病人供应测血压、饮用水、针线包、推车、轮椅、老花镜等多项服务;开展了预约挂号和预约检查,实行划价收费一站式服务,仔细解决病人就诊时的三长一短问题。 2.仔细落实便民措施。由于医院病源中农村病人占有较大比例,我院在XX年就加入了新型农村合作医疗定点医院。为让更多的新农合病人得到实惠,医院从XX年年5月起对入院的新农合病
8、人实行优待政策,减免护理费和诊查费,并赐予肯定的生活补贴费;医院还与太平洋人寿保险公司、宋庆玲基金会、新乡市起重机厂等多家单位签订协议,对持卡人员赐予门诊和住院的多重优待;对持有老年证、残疾人证的就诊患者免收挂号费用;对急诊创伤患者实行四先一免政策。通过多项措施的落实,降低了就诊患者的诊疗费用。 (五)多渠道为群众办实事、办好事 1.医院多年来坚持走出去、送健康活动。广泛开展进社区、进农村、进学校、进机关、进工厂健康训练和大型义诊等,发放健康宣扬材料,免费为群众供应零距离的健康体检和医疗询问;坚持每年年末对百名出院患者进行健康亲情大回访活动,院领导和经治医师亲自到患者家中,询问患者康复状况,并
9、带去全院职工的祝愿;坚持每年为周边县市的乡村医生免费培训,整体提升.医疗服务力量,切切实实当好人民的健康卫士,收到了良好的.效益。 2.连续落实按病种付费试点工作。依据河南省进展和改革委员会、河南省卫生厅关于扩大按病种付费试点范围的通知精神,医院结合实际,选择了部分病种实施按病种付费管理,制定了按病种付费管理方法,成立了按病种付费试点工作领导小组和专家小组,完善奖惩机制,对态度乐观、成果突出的部门和科室进行表彰和嘉奖,有效推动了此项工作的有序进行,减轻了群众的就医费用负担。 3.连续开展治理商业贿赂专项工作。充分熟悉到治理商业贿赂专项工作的必要性和长期性,仔细治理群众反映剧烈的热点问题,对拒收
10、红包、回扣、提成的先进科室和个人,定期在院周会上进行表彰,并记入医德医风档案,与年终考核挂钩。2023年1-6月份全院拒收红包金额为6600元,受表扬105人次,受表扬科室6个,收到感谢信6封,锦旗5面。 三、医院在今年行风评议工作中的新举措 (一)结合新精神制定新方案 为全面贯彻落实今年民主评议政风行风工作,医院准时召开动员大会,传达了河南省政府纠风办、省卫生厅纠风办有关文件、会议精神和河南省2023年卫生系统民主评议医院行风工作实施方案,并依据上级要求和医院实际,制定了新乡医学院三附院2023年民主评议政风行风工作实施方案(院发202328号),明确了评议目的、对象,评议内容及工作方法和步
11、骤;突出评议重点,将推行和完善科室主任助理、开展健康训练五进、简化新农合病人与医保病人就医手续、加强出院病人回访、规范医疗服务收费价格等五项实事好事作为今年的工作重点,力求扎扎实实做出实效,真正做到让政府放心,让群众满足。 在今年行风评议的5项重点工作中,开展健康训练五进、加强出院病人回访、规范医疗服务收费价格等3项是对以往工作的连续;推行和完善科室主任助理、简化新农合病人与医保病人就医手续等是今年新开展的2项工作,也是今年医院要抓好的主要环节。 (二)推行和完善科主任助理制度 为进一步适应医疗市场的服务需求,医院汲取和引进新的管理理念,今年年初在全院全部病区开展了科主任助理制度。为做好此项工
12、作,医院在制定了具体的工作流程、明确了人员和岗位职责、确定了考核方法和奖惩规定后,在全院行管科室调配人员,经培训进入科室,对所管病区的住院病人实施一对一关心服务,重点解决病人住院期间的非医疗服务需求,为患者供应亲情化服务,群众满足率明显提高。同时,行管人员深化临床一线,在医护人员和患者之间搭建起一个平台,既减轻了临床一线人员的工作负担,双方也得到了有效的沟通。此项工作推行以来,受到了一线工作人员和病人及家属的全都确定与好评,医院的服务质量和.形象进一步提升。 (三)成立综合服务部 新型农村合作医疗制度是国家出台的一项利民政策。作为新乡市新农合定点医疗单位,医院成立了新型农村合作医疗办公室,并在门诊一楼显著位置设立了综合服务部。综合服务部归属新农合办公室管理,为患者和家属供应病历复印和新农合手续办理一站式服务,提高了工作效率。服务人员具体热忱地政策和程序讲解、站内供应的开水服务也让患者体会到人性化服务的温馨。