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1、公司采购员工述职报告（经典）公司采购员工述职报告（经典）（篇1）各位领导、同志们：我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生 活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分，采购经理述职报告。今年以来，个人 和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应 等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常 的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、 技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的
2、物资和设备供应。采购的物资比 较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分 经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年， 是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人 手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1 -5月份共采购各种物资 材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100 多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材 料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方
3、米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万 元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作 有以下儿点：1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成 本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法，严格招标程序，有效 降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定, 全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。 盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的 原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批
4、量大数量多的是在物流超市招标 的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明, 集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,(1)、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。(2)、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在 今后工作中必须加以克服的问题。(3)、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的 关系。(4)、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。6、设想努力方向今后的工作中，我要
5、努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平, 使自己的素质有一个新的提高。我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好 的工作方法。并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为 工厂的发展再创佳绩，再立新功！相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到 了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采 购额77万元；比价采购16次，比价采购额279. 5万元，形成比价效益35万元，占采 购额的10%左右。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材 料出现了供应紧张的局面。特别
6、是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建 滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出 的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产 厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不 上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年 进了 1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节 省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不 来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月
7、底还欠 近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所 以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户 的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的 方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们 从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益 的同时，维护了我场的利益。我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对 所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、 在生产中的地位和作用、市场
8、行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达 到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他 们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中 有数。如肥城的涂塑布首次定价时3. 24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方 米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我 们只给对方上涨0. 2元而成交订货。3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他 同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生 活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断
9、增大，一定要把职工生活搞好。 对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而 且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1一5 月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购 （如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购, 豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原 盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月 共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司 2.1万吨），无论在哪
10、个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运 输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模 扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫 无怨言，做出了积极贡献。二、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、 倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业 务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金, 降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经
11、逐步转变为买方市场，在这种情况 下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持 对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应 商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格;三是要保 证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位 和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作, 在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,， 做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作
12、风。以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说， 还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后， 我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识, 转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。公司采购员工述职报告（经典）（篇2）尊敬的领导：您好！20_年x月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深 深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一 年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总 结做如下汇报：在采购部的这段时间里主要的工作就是
13、材料的考察、询价、进场等。通过考察，我 逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规 格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识 了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参与编写了采购部 材料采购流程管理与控制和常用园林绿化树种图例讲解。在编写过程中，深 感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并 且在同事们协商帮助下，勉强完成。二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮 的采购、进场、栽植，各个环节跟踪
14、到底。不仅考虑价格因素，更重要的限度的节约 成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个 环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切 实可行的办法。三、配合预算部做了等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询 价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执 行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而 又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话-出发时轻轻松松，是愉悦的心情； 归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，
15、我多了一份思考，就如考察的目的而 言，此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进 一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂, 之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种 使命，是一种责任，值得反思。今后工作计划与重点：为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：一、材料成本控制以源头采购为原则，尽量减少中间环节。材料采购的性价比以质的产品等方面开展 工作，加强采购工作透明度，使采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监 督。二、加强对供应商的管理
16、协调建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供 应商认真负责的态度，并要制定采购供应商信息表，对供应商进行分类登记，确 保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步 扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应, 同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资 的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本。三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源，以保障 明年各项目材料的顺利进场。四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法
17、，提高工作效率。提前做 好工作准备，不打无准备之仗。五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些。通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。 对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避免的错误和不必要的 麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求，尤其苗木方面；对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。 并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说, 这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不 足，我一定要深入市场，认真学
18、习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同 事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以的工作 状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、 有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的,指导，吸 取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自 己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员。总之，20_年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉 公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作 要点和项目材料采购
19、工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公 司节约成本”的工作原则。为的繁荣做出贡献。此致敬礼！公司采购员工述职报告（经典）（篇3）尊敬的各位领导，同事们：下午好时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长 久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工 石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了 很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的 空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20_年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1 .石墨化外加工方面，从调
20、查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来 货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20_多吨， 现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。2 .采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购 任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提 供产品信息和支持，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成 本，做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同 特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是
21、他的严格要求，让我不得 不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额 外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑 汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！ ”感谢 他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功 降低了成本。3 .内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要 信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、 的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作, 按照公司印章管理规定，保
22、管使用合同章，并对其负责，二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的 采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化 一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一 个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。述职人：20 年12月27日公司采购员工述职报告（经典）（篇4）尊敬的领导：我于20_年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全陌生的行业，初来公司真不知道从何下 手
23、，但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。来到采购部工作，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作。 采购部门是关系到公司运行的重要环节，我很感谢公司领导对我的信任和栽培，通过 这几个月跟宋经理的学习，让我学到了许多知识，也积累了一些前所未有的经验，我 深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作，需要各方面都必须有良好的 素质，不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度，更要有诚实 守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在采购中坚持以公司利 益准则。三月刚来公司，按照公司领导的要求来到了配送中心学习，配送中心的工作人员
24、对 我很照顾，作为刚来公司的新员工我感到很欣慰，刚好三月份遇到了配送中心盘点的 时候，我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会，我们积极的抄录盘点表，从抄盘点 表的过程中熟悉商品，从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量，在 盘点的过程中学到了很多的知识，了解了公司盘点的全部流程，实在是一个学习的绝 佳的机会，很感谢公司领导给我学习的机会。公司在五月份邀请1BMG的老师给公司的采购人员进行培训，很幸运我在配送中心主 任的安排下我的到了这次培训学习的机会，虽然当时我还不是采购但也得到了学习的 机会让我感到很欣慰，IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动 策划与实施、海报规
25、划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数 据分析、商品陈列，老师的讲解让我听的入迷，这是以前从来都没有学习过的，让我 感到莫名的兴奋。由于刚来采购的时间不长，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提 宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的 学习，和公司同事一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作，我最大 的收获莫过于敬业精神。不论思想境界，还是业务素质、工作能力都得到了很大的进 步和提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家，融入这 个大家庭，公司的事就是我的事，齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和
26、饱 满的热情做好我的本职工作，为领导分忧解难，为公司创造价值，与公司一起展望美 好的未来，愿公司的明天更加美好！采购员：20年3月20日公司采购员工述职报告（经典）（篇5）时光荏苒、日月如梭。本人已在合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作 中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕 心沥血，认真地履行了岗位职责，x地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量， 优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工 作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。1、优化采购流程采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决
27、定，请购，订购，协 调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工 厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用。对购进物品做 到票证齐全、票物相符，报帐及时。2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。 尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市 场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排 采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进。而且注 意合理降低物资积压和采购成本。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，
28、并与同事商讨办法，千方百 计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用 供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行, 从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时 将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低 库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税 收，我都积极主动向客户催要增值税票。3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样 品供使用部门审核定样。购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我
29、还积极协 助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有 效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节, 因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有 良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础 上，从提供价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能 危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采 购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一 定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在: