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1、陕西省陕西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】D2、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B3、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被
2、确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】B4、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施【答案】D5、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】A6、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方
3、的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A7、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A8、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用
4、的表格【答案】D9、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A10、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C11、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答
5、案】D12、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4 天、1 天和 2 天，混凝土垫层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C13、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B14、工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于()。A.职业健康安全问题B.安全生产问题C.
6、环境保护问题D.环境治理问题【答案】A15、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C16、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C17、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨
7、 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A18、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A19、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定
8、的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C20、质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】A21、（2020 年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B22、关于采用 DAB 方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB 委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB 的费用较低D.DAB 提出的
9、裁决具有终局性【答案】D23、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】D24、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D25、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指
10、对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D26、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C27、编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。2017A.-B.-C.-D.-【答案】D28、（2019 年真题）建设工程项目施工成本
11、控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D29、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】B30、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】A31、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重
12、新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月B.6 个月C.12 个月D.24 个月【答案】B32、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A.组织B.经济与管理C.工程环境D.技术【答案】A33、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】C34、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D35、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A36、某工程施工承包合同单价
13、合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B37、在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.一个网络计划只有一条关键线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】A38、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工
14、程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A39、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D40、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D41、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管
15、理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A42、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C43、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部
16、的成本管理【答案】D44、（2018 年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B45、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2018 年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】C46、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗
17、位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A47、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年【答案】A48、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C49、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程
18、技术标准【答案】C50、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（2020 年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析
19、E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB2、建设工程施工合同示范文本由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD3、工程项目施工成本控制的依据有（）。A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更【答案】BCD4、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本水平B.指标控制C.生产费用D.成本降低率E.管理水平【答案】ACD5、风险评估内容包括（）。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.
20、确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】AD6、项目质量控制体系的建立原则包括（）。A.分层次规划原则B.分阶段规划原则C.目标分解原则D.质量责任制原则E.持续改进原则【答案】ACD7、下列属于建设单位质量责任与义务的事项有（）。A.依法对建筑材料、建筑构配件进行检验B.依法对工程建设有关的主要设备进行招标采购C.在领取施工许可证前，照国家相关规定办理工程质量监督手续D.在建设工程竣工验收后，及时向有关部门移交建设项目档案E.隐蔽工程在隐蔽前，通知建设工程质量监督机构【答案】BCD8、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。2016A.分部分项成本分析是施工
21、项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】AD9、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。A.决策阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】BCD10、下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.单项工程C.分项工程D.检验批E.单位工程【答案】CD11、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：()。A.确
22、定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】ACD12、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应该包括（）。A.事故项目及各参建单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理决定D.事故造成的伤亡人数和直接经济损失E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABD13、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如（）。A.通过电子邮件收集、发布信息B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息C.通过基于互联网的项目信息门户协同工作D.通过数据库获取信息E.基于互联网远程教育、培训
23、【答案】ABC14、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.资金需求量计划【答案】BCD15、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC16、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A17、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T5035
24、8-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。2017A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD18、合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD19、项目管理目标责任书包括的内容有（）。A.项目管理实施目标B.项目需用资源的提供方式和核算办法C.项目经理部应承担的风险D.组织的管理制度E.组织的经营方针和目标【答案】ABC20、工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。A.规划设计B.招标采购C.施工安装D.竣工验收E.勘察设计【答案】BCD