车间管理制度范文20篇.docx

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1、车间管理制度范文范文第1篇一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作, 特制定本管理制度。二、适用范围：本公司所有生产车间。三、明细：1、员工应严格遵守员工手则准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整 洁。2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人 员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批 评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情 节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互 打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好

2、或一月内累计三次者予 以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和 追究其民事刑事责任。5、泗后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态 度不好或一个月累计两次予以解雇。6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。4 .不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打 骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者 以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。5 .酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月

3、累计两次予以解 雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。6 .车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责 任。7 .工作中禁止做私活。8 .偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿， 并予以解雇。9 .完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。10 .未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。11 .生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉， 不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。12 .上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。13 .严禁跨越或坐在任何机械部位，严

4、禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆 装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得 擅自开动。M.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。15 .不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准, 并由电工接电，用后应及时按期限拆除。16 .各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。17 .操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。18 .中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭 总电源。本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为 补充，附件和本制度有同样的效力。二、工

5、作时间和加班工作政策工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健 康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班刷卡制度。2、公司实行每周5天，每天8小时工作制（17：4511：45, 13：451 7： 45;28：0012：00, 14：0018：00）, 8小时外（超出正常时间15分钟计 0.5小时）为加班，工资按正常工资的1.5倍计。3、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调 节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。4、法定节假日，包括元旦节1天，清明节1

6、天，春节3天，劳动节1天， 端午节1天，中秋节1天，国庆3天，为有薪假期，法定节假日，如果加班工 资按正常工资的3倍计算。5、加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产 需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小 时（有XXX延长工作时间批文除外）。6、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能 事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。7、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务 部根据统计结果计

7、发工资。车间管理制度范文范文第4篇1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受 控状态。3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查 合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权 拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放 过，预防措施不制定不放过。4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半 品不转序。5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量 准确、处理及时。6、上班注意节约用水用电，停工随

8、时关水关电，离开工位时必须关好水电。车间管理制度范文范文第5篇1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，问答问题 时必须立正。3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发 现上述情况，应立即向警官汇报。5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动 劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人 员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。6、各车间必须按规定按时领发劳动工

9、具，并做好记录，由管理警官按时检 查签字。7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工 具带出车间。8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质 量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过 关的，视情节予以处理。9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。 不得无故离开劳动车间。车间管理制度范文范文第6篇1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后，按照工 作需要做合理的定位、定人、定责管理。2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的口清洁及周清洁执行。3、每月对车间进行一次5

10、s管理，具体内容参照办公室5S管理文本。4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下班前清洁干 净后方可下班。6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量（节假日除外）, 要货单与货、发货单相对应，如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人 做最后的追踪。7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等 情况，且做好相应的储存处理。8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、 发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用

11、正确的保 存方法储存，避免储存不当造成浪费。10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启30分钟，班后开启30分钟， 在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内；不能穿短裤，露脚 趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清

12、洗消毒。16、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍，无破损。17、食品操作人员要求无传染性疾病，上岗前佩戴好健康证。18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期 进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。20、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。21、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足，提前做好补救措 施，避免影响生产品质及生产效率。22、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成，确定完成后通知 车间负责人方可填写下班时间下班。23、上班提前5分钟到店更换好工作服，填写签到表，开

13、启必要电源，到 办公室领取统计好的要货单。24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好 相应的生产记录，及生产流程记录。25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。26、作为食品行业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生 意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素质的提高。28、作为公司员工最基本的就是服从安排，如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。29、完成领导交办的其它工作事项，如未完成一定要及时反馈回复信息。30、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门，请求快速处理。31、在操作时养成随手清洁

14、、随手归位的好习惯，保证车间内所有的卫生。32、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。33、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施（针对 不正常报废）。34、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。35、每位员工都要为共同的目标而努力：提高产品、提高工作效率！36、严格按照公司规定的上班时间上班，如有工作需要的变动上班经上级 同意后方可调整。37、在工作中的每个环节都要养成节约的好习惯，降低店内的营运成本。39、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚，严格执行。40、车间负责人每天都要对车间人员进行考核，仔细认真的填写员工当日 制作过程中的违规行为给

15、予扣分项目。生产部门要求1、生产管理工作职责2、生产领班工作职责3、操作工的工作职责。4、包装人员工作职责生产间卫生要求目的：通过对生产间卫生的规范和要求，加强员工的卫生意识。1、预进间2、生产车间。机械设备（包括和面机、分割机、整形机、醒发室、烤炉、打蛋机等）3、成品库4、包装间5、卫生大扫除生产作业标准目的：为统一生产作业的规范标准，特制订本标准，作为员工技能考核之 依据。具体内容包括：一、作业标准1、配料2、搅拌3、分割整型4、制作成型5、烤炉区6、包装7、成品库存车间管理制度范文范文第7篇第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境, 促进本公司的发展，

16、结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和 组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方 观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不 得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若 晚上需加班，在下午16： 30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门 作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退, 不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班 须排

17、队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度 处理。7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的 由当事人自己负责8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每 次罚款10元。9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者 每次罚款5元。10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批 准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫 不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。12、操作机器要切实做到人离关机，停

18、止使用时要及时切断电源，违者每 次罚款10元。13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者 每次对车间主管罚款20元。14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观 念或性别歧视。17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进 入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间 走动，其他人员不得离

19、开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间 主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗 者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上 干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体 进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗， 窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至 他人卤位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行

20、政管理制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产 车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品， 危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作 台或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织 生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质 量。第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级 处理。如继续生产造成损失，

21、后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单, 不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等） 退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内 的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟 随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规 程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产 品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故 意或失职使

22、公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处 罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发 现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公 司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置 生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或 交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因 工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管 理，对不服从

23、安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生 产安全。第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不 能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常 运行和产品质量。第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产 过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起. 否则，按行政管理制度予以处罚.第二十五条操作人员每日上卤前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保 证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废 品.生产配件或样品须以明

24、确的标识区分放置。第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保 养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃 等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角 废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及 时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）, 若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不 论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，

25、无薪开除并依照盗窃之物价 款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核.第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1 .德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2 .勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3 .能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率 的高低等。4 .绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创 造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使 用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司

26、其职，各负其责，破除 “干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部 全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自20xx年5月1日起实施。车间管理制度范文范文第8篇工作纪律1 .员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2 .员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3 .员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约 原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。4 .员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制

27、度规定，经常保持工作地环境 的整洁，维护企业良好形象。5 .员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。考勤和请假制度1 .上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定, 并发书面通知执行。2 .考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员， 必须对考勤的正确性负责。3 .考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出 等项目。4 .考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填 好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交 财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。5 .员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，

28、经所在部门负责人审核批 准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。6 .员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办 公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关 规定处理。7 .凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。奖惩制度本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神 鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结 合的原则。对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能 给企业生产经营，管理带来实际

29、效益的，予以一次性奖励；2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一 次性奖励；3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次 性奖励；4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元 以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或 提高效率的，予以一次性奖励。6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。8、对一贯忠于职守，

30、积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以 一次性奖励；9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显 著成绩的，予以一次性或经常性奖励；10、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同 时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给 奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处 罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、 开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审 报程序办理。对

31、犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处， 超过四小时作旷工一天论处）；穿拖鞋或赤膊上班的；工作时有非工作性窜卤、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的;在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环 境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关 的未经批准擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外 交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经

32、核查确有其事的；有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到， 早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成 不良后果的；在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；(

33、1)旷工一天的；(2)谎报虚报考勤的；(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；(4)非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的；(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的；(7)有赌博或打架斗殴行为的；(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发 生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；(9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；(10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失 500元以下的各类责任事故的；(12)占用、挪用

34、本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反(7) (8) (9) (10) (11) (12)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤 职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；8、有

35、意损害公共财物的；9、偷窃本厂、同事或客户钱物的；10、触犯国家刑事法律的；11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、 生活秩序和社会秩序的；12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成 严重经济损失的;18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负 责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒，三次以上对 责任员工罚款5元/处。19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自 更改产品生产工艺或装配方法20、车间严格按照生

36、产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。 生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按 质量责任）21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或 失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产 过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。 本制度从公布之日起正式生效。23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应 处罚。四、车间人员考核：考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬

37、业精神、事业心和责任感及道德行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率 的高低等。13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理车间管理制度范文范文第9篇第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境, 促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和 组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方

38、观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不 得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若 晚上需加班，在下午16： 30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门 作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退, 不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度 处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间 走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车

39、间 主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离卤，如有私事要求离岗 者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离肉时间不得超过15分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上 干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体 进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗， 窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至 他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行 政管理制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听

40、私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产 车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品， 危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作 台或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织 生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质 量。第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级 处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责第十六条员工领取物料

41、必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单, 不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等） 退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内 的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟 随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规 程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产 品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故 意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗

42、心也受连带处 罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发 现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公 司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置 生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或 交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因 工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管 理，对不服从安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。第二十

43、二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生 产安全。第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不 能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常 运行和产品质量。第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产 过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起. 否则，按行政管理制度予以处罚.第二十五条操作人员每日上卤前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保 证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废 品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时（或做完本工序

44、后）应清理自己的工作台面,做好设备的保 养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃 等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角 废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及 时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）, 若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不 论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价 款两倍赔偿或送公安机关

45、处理。第三章员工考核.第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1 .德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2 .勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3 .能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率 的高低等。4 .绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创 造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使 用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除 “干好干坏一个样，能力高低

46、一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部 全面负责本管理制度的执行车间管理制度范文范文第10篇1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后，按照工 作需要做合理的定位、定人、定责管理。2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。3、每月对车间进行一次5s管理，具体内容参照办公室5S管理文本。4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下班前清洁干 净后方可下班。6、每周一次原辅

47、料要货，正常要货量+库存为一周半的用量（节假日除外）, 要货单与货、发货单相对应，如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人 做最后的追踪。7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等 情况，且做好相应的储存处理。8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、 发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保 存方法储存，避免储存不当造成浪费。10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启30分钟，班后开启30分钟， 在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内；不能穿短裤，露脚 趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清