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1、护理下半年工作计划范文10篇（工作方案）它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高个人工 作力量，以及发觉问题、分析问题与解决问题的力量。下面我为大家 带来护理（下半年工作方案）（范文），盼望大家喜爱！护理下半年工作方案范文1一、提高熟悉，增加责任感。1、院领导兼 职妇幼工作成员、妇产科人员专职。2、渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络，并保持良好的关系。3、与村医签定（责任书），保证基础资料的真实性，精确 性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及（儿童）（包括流淌孕妇及儿童）人 口信息，力争精确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和（其它）方面的妇幼资
2、料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监督。1、按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并 准时把与会精神和工作任务下传落实。2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。20_年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务非常艰难，同 时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。 但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级 主管部门的大力支持下，就肯定能够排解万难，去争取成功，更好地 促进两个效益双赢。护理下半年工作方案范文61、连续完善各项（规章制度），健全各班工作职责;完善急诊、入 院、手术“绿色通道”，
3、使急诊服务准时、平安、便捷、有效；完善 24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系 统服务的规范。2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主 动服务意识和急诊急救意识，强化医疗平安意识和自我爱护意识。规 范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告 知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措 施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医 疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。3、盼望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步 加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊 急救在当
4、前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的 业务，满意患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。5、乐观创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研，提高 大家对论文写作的乐观性，要求护师以上每人交论文一篇。6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核方案，加强业务 学问和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人 员培训效果的考核;实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进 行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责任意识。7、加大在岗培训力度，有方案的开展
5、急诊医学连续教育项目。在 院部的支持下，支配一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救, 回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救 急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序；立 足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协 作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护 理质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的 质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，促
6、进基础质量持续改进和 提高。11、强化对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等） 的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备 的完好率达到100%。加强训练、规范使用，使医护人员能够娴熟把 握，正确使用，确保平安运行，以满意患者急救需求。进一步加强心 肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救 学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪， 呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资（用物、药品、 仪器）的管理，保证急救物质处于完好备用状态。13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院
7、内感染管理，预防和掌 握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周时时 处于洁净无垃圾状态。护理下半年工作方案范文7为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20 年下半年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划, 本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务 理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。经全体护士争论制定 20_年下半年护理部工作方案如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理 风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1 .不断强化护理（平安教育），把平安护理作为每周五护士例会常 规主题之一，将工作中的担心
8、全因素准时提示，并提出整改措施，以 院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、 新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2 .将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查到位，并有监督 检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn 排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭 配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4 .加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5 .加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早 会或交接班时对上述病
9、人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和 潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6 .对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他 们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只 有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床 阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技 巧、临床操作技能等。7 .进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书 存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一 等，使护理文书标准化和规范化。8 .完善护理紧急风险预案，平常工作
10、中留意培育护士的应急力量， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事 的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1 .主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健 康宣教。2 .加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础 护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3 .建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征 求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可
11、追溯制度。护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作 中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。1 .每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内 感染学问等。2 .每季度进行心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。3 .每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药 说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度， 使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力量。护理下半年工作方案范文820_年医院优
12、质护理的建设基本成形，护理部将20_年定位为深 化优质护理的一年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导 思想，突出特色点打造优护品牌，20_年为护理的专项建设年，力争 20_年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。20年上半年已 经过去，为顺当实现护理工作的年度“三部曲”，现将20年下半年 工作方案制定如下：一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实 施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次（岗 位职责）明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、 健康教育、临床带教和指导低年资
13、护士等方面的阅历和优势，确保为 病人供应持续、全程、整体的护理。2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施方式依据病人不同需求而定，护士在 把握患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考虑 患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活关心、心理护理、康复 指导、养分指导，体现护士专业照看、帮助治疗、健康指导和沟通协 调的多面功能和角色。3、逐步提升护理专业力量，体现在护理专业的全程、整体、专项 三方面。随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必需紧跟医疗步伐，利用 业务查房和病例争论的机会，学习、积累、更新、整合学问，准时留 取特别病例的图片资料，擅长总结
14、科室护理阅历。4、全程落实健康教育，健康教育掩盖率达到100%,知晓率达到95% 以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术期、 特别检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导，有意识的提高护 士的沟通力量和检查意识，保证健康教育的效果。5、落实病人满足度调查和回访制度，实现98%以上的科室零投诉。在院病人实施科室和院级的满足度问卷，出院病人进行回访，要求 回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作， 同时有意识的征求患者及陪护看法，针对性改进护理工作，做到科室 病人满足度调查掩盖率100%o二、细抓护理队伍建设，针对性进行管理和业务培训1、紧抓护士长队伍
15、，促进管理力量提升。护理部组织护士长学习系列的专业管理课程，引导各护士长正确定 位，把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培育护士上来，提高管 理力量;通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长 的日常工作，保证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核，做到每 月一公布，季度一汇总，激励护士长恪尽职守，提高力量。充分发挥医院文化的引导、分散和激励作用，创建和谐进展科室, 关怀护士成长，护理部在“5?12”（护士节）举办趣味运动会，丰富 护理生活，增加团结协作意识，同时也有助于建立和谐融洽的护患关 系，提升护理的价值。2、在培训和业务学习方面，护理部结合全年培训方案，重点抓带 教人员、授课人
16、员的培训质量。增设对带教人员教育力量和教育方式的培训，确保带教达到实效; 以对外学习和自我评估等方式进行授课人员的力量培训。护理操作技能今年重点培训临床必需、共性和常用的护理技术，定 期进行抢救病人模拟演练、各项应急状况演练等，提倡各科室依据需 要主动练习，护理部做好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档，并于月底前上传到护理部，护理部依据考 核成果对科室进行抽查，以审核学习效果。全年每季度进行全院操作 比武项目和理论考核，全院排名，确保培训实效性。3、提升护士专业和全科护理力量。完善护理睬诊制度，落实科间会诊和院外会诊，尤其对于跨专业综 合性强的危重的病人，确爱护理质量，提高全科护理
17、力量;依据医院 进展需求，护理部针对性进行专科护士培育，储备专科人才;在原有 压疮、静疗、礼仪小组的基础上增设新闻小组，负责准时报道科室护 理实况。全部专科组要各司其职、落实年度方案，护理部年底予以审 核。三、全面细化质控标准，检查保证明效性1、持续实行护理质量三级管理体系护理部每月组织护理质控组对全院护理单元进行护理质量检查，将 检查结果在护士长例会上分析反馈，提出改进措施并布置实施，逐步 提高临床护理质量管理规范化。对同样问题反复消失的科室及个人, 追究护士长的有关责任。2、依据20_年质控检查状况，修订检查表单，增加“优质护理” 项目，把护理服务科学量化，今年将严格根据各项表单细则要求，
18、以 更加敏捷和贴近临床实际的形式进行逐项检查，每季度护理部组织综 合检查一次。重视一级质控效果，充分发挥科室质控员的作用，培育 质控护士严谨的工作习惯和仆人翁意识，将质量掌握和日常工作紧密 结合，让规范形成常规化，促进科室护理质量。3、严防差错发生，完善不良大事上报制度。对医院内跌倒、坠床、压疮、手术并发症（深静脉血栓、肺部感染） 等不良大事进行提前预防。对发生的缘由准时进行分析，查找不足, 制订改进措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关，严防 各项护理差错发生，追责到人。四、落实三甲医院jci评审标准，提升护理质量1、全面落实三级综合医院评审标准实施细则，根据细则中 涉及的护理方面的
19、条款，逐一细化分解，在现有的规定上查缺补漏, 制订措施并落实，重点做好护理管理与质量持续改进，连续修订和完 善与护理质量相配套的制度、质量标准、考核方法等，对方案执行、 各项管理标准与措施的落实状况定期检查、分析、反馈，使护理体系 和护理管理更加系统、规范。2、建立护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和 标准。在院长指导下，结合科室临床路径，完成护理路径的建立。确爱护 理行为规范、科学、全面。在原有常规操作的基础上，重点做好专科 操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯, 不放过工作中的任何细节缺陷。持续巩固交接班的质量和效果，保证班（报告）书写质量，今年连 续从
20、护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的 督查日常护理工作，提升护理质量。3、保障护理平安，实现无差错护理。护理平安是20_年重点，要求加强各环节监控，避开护理差错。加强对护士的环节监控，护理差错和缺陷多发生在新护士身上，因此 对新上岗护士以及有思想心情的护士必需加强管理，做到重点带教、 重点监督，严格根据准入制度进行工作支配，带教监督责任到人，抓 好新护士风险阶段的管理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患;加强 对患者的环节监控，对于重点病人进行重点监控和评估，严格交接高 风险病人并实行措施防止意外大事的发生;从防盗、防火、水电门窗 平安等环节保证病区平安，确保每人娴熟把握应急预
21、案，谨小慎微, 抓好薄弱和风险环节。20_年既是继往开来的过渡年，又是三年规划的开头年，我们必需 紧跟医院进展脚步，乐观学习前沿护理学问，结合科室进展现状，不 断更新和积累，带领护理队伍一步一个坚实的脚印，实现“零差错” 的总体目标，把护理工作做到精益求精，成为医院的品牌影响力。护理下半年工作方案范文9人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精 确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。四、加大妇幼宣扬。1、医院及各村准时对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬（标语） 不低于2条。2、对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。
22、护理下半年工作方案范文2一、急诊护理平安是本年度工作的重点1、加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分析、 争论会议，对重点人物（如新（入职）员工）进行重点分析，吸取他人 教训，防范差错。2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检 查，发觉问题准时反馈。3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、 并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。4、依据省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并 组织培训落实。5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处 理。二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训：制定专科
23、学问培训考核方案，实行闭卷考试， 讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的基础。的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。 20_年这新的半年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订 20_年下半年护理工作方案：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育（实施方案）抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加 考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培 训与考核方
24、案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并 由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专 科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本 技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方 案支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及详细的实
25、施方案。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪 及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5. 12”护士节期间 掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学 习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授 课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新 学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学 术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）一月初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、 管理技巧及护
26、理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务 需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护 理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大 检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发 觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理
27、部人员常 常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措 施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文 书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记录 缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理 文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理 平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范 与改进措
28、施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及 个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能 及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护 患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与 门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反 馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工
29、作赐予激励，调动她们 的工作乐观性。五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召 开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师 的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成 状况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质 量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目-2项。（五）方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习 资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生
30、活.护理下半年工作方案范文10在新的半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的 要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度, 加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体 目标，制定工作方案如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专 业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士 对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方 法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。预备在下半年制定骨科常 见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬 炼的意义和方法。二、抓
31、好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持 把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护 士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从 病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要 指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进 行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学 习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅 历的
32、老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起 争论，共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进 行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、 新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础 护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行 日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真 正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体 位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五
33、、切实落实“以病人为中心”的服务。1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要 服务提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。2、把“以病人为中心”的服务，详细到护理行为的每一细节。建 立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个 人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个 人力气。让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员 进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对 文件进行管理
34、。努力做到思想与医院同步，乐观融入医院文化建设中。八、开展护理成本效益的讨论。避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要 的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。护理下半年工作方案范文10篇相关（文章）： 2022护士下半年工作方案精选10篇 护士下半年目标工作方案精选10篇 下半年的重点工作方案范文（1。篇） 下半年工作方案支配10篇 员工下半年工作方案范文（10篇） 护理工作方案和总结精选10篇 2022医院下半年工作方案通用10篇 一般员工的下半年工作方案模板1。篇 制定2022下半年工作方案表共享（10篇）
35、一般员工下半年工作方案（10篇）2、技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考 核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能 的考核，并确保人人过关。3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品 的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理 各类冲突，定期分析、（总结），强化平安（措施）。延长服务范围， 如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪 伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。四、树立法律意识，确保医患权益1、
36、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病 历、抢救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、 导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按（说明书）做好相关内 容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的看法，准时 提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量管理的意 识，提高护理质量。3、乐观参与护理部组织的业务查房，学习护理工作（阅历），提高护理水平。六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理1、增加院前急救设施（如注射泵等）对
37、院前急救学问和技能定期组 织培训，提高院前急救水平及速度。2、对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断 完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作乐观性1、科室依据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制 定出科室的绩效考核方案，并组织实施。2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业 务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士 的绩效管理。总之，20_年我科将面临大部分护理人员更新，工作任务艰难等诸 多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上 级部门的支持下，使各项工作平安运行
38、，确保两个效益双赢。护理下半年工作方案范文3一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养参与学习医院、护理部举办的护理（文化）学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。三、更新专业理论学问，提高专科水平科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高 护理水平。四、加强护理工作中的平安管理1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排 查及做好护理差错
39、缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提 出改进措施。2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生。3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问 题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%o五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救学问和技能的培训I,全科人员均把握各种仪器的使用 与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符， 使用后准时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通， 知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质 量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。护理下半年工作方
40、案范文41 .进一步完善规范压疮管理。(1)做到了规范申报，严格审核，动态管理。要求各科室根据压疮 管理规定的流程进行申报，下半年和平安管理小组护士长对压疮和意 外大事一起仔细审核，严格把关，不符合要求不予申报，特别状况另 作考虑；申报后如发生院内压疮应严格审核，实行床边查房制(查房人 员为护理部主任或副主任、基护组长或副组长)，依据病人实际状况 推断是否属于不行避开因素，否则予以责任追究。(2)进一步规范了压疮资料整理：按月收集，每月有汇总分析，年 底汇总装订成册。(3)进一步推广使用了预防治疗压疮的新型材料和(方法)，提高了 全院护理人员对压疮预防的熟悉及处理技能，削减院内压疮的发生率。
41、提高了压疮的治疗效果。(4)组织了床边护理查房及压疮会诊。2 .对小组成员进行了专业系统的伤口护理学问培训I;同时在全院范 围内进行了伤口护理学问普及培训。3 .准时向临床科收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息 室传播。4 .负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高了我院伤口护 理质量。5 .准时进行了工作反馈与总结，不断改进工作。存在的不足：1 .没有建立健全全院伤口管理组织网络体系。2 .没有培育伤口专科护士。3 .图片资料搜集不完整。护理下半年工作方案范文5一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市居 民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意
42、为人民服务为 科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术 超群的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审 整改工作，围绕“质量、平安、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进 一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊（医学学问）的学习, 了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、 入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善 24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系 统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分 类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时
43、内诊断明确、病情稳 定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他 专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。2、质量管理。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、 抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、 危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。 加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容, 完善定期检查、考评、反馈、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一 月一大查，对环节管理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的 处理看法要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。3、设备管理要强化对急
44、诊设备的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排 解故障，使抢救设备的完好率达到100虬加强训练规范使用，使医 护人员能够娴熟把握，正确使用，确保平安运行，以满意患者急救需 求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到 高级水平。4、服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务 示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实 医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、 总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务 质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满足率,构建和谐医患关系。5、培训工作方案要制定各级各类人员
45、培训考核方案，加大在岗培训力度，有方案的 开展中医药连续（教育）项目。加大对各级医师培训效果的考核。实 行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、 管理素养的培训，强化全员职业责任意识。20_年在院部的支持下盼 望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU 等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨 的先进典型，促进人才的全面进展。6、中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中 医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案, 加大中医基础学问培训和连续教育工作。根据二甲中医院急诊科建设 要求，
46、要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程, 使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急 诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中 医药使用率，使中医药参加率在30%以上。7、推动医疗（保险）改革要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更 加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬，提高服务质量和 水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。8、重点讨论课题今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救 急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创 伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论, 使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9、院前急救增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急 救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。