重庆市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题A卷含答案.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、建设工程投标担保的形式不包括()。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】B2、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。(2018 年真题)A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B3、根据当地

2、气象资料的分析和预测,事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利(),制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A4、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其()所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A5、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后 5 天,影响总工期 2 天,则该工作原有的总时差为()天。A.2B.3C.5D.7【答案】B6、关于事中质量控制的说法,错误的是()。A.事中控

3、制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控,以自控为辅D.事中控制强调自控,以监控为辅【答案】C7、某商品混凝土,目标产量 500m3,目标单价 700 元,目标损耗 4,实际产量 550m3,实际单价 710 元,实际损耗 3,则下列说法错误的是()。A.因为产量提高,使成本增加 36400 元B.因为单价提高,使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低,使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D8、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是()A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工

4、成本分析【答案】C9、()的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】B10、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.会计核算法的优点是覆盖面较大,人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】C11、政府建设主管部门对质量监督人员每()进行一次岗位考核。A.6 个月B.12 个月C.18 个月D.24 个月【答案】D12、下列关于建设工程项目

5、策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D13、承包商提出的工程变更,应该交与()审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】B14、在非代理型施工管理模式(CM 模式)的合同中,通常采用()合同(2014)A.成本加固定费用B.成本价固定比例费用C.最大成本加费用D.成本价奖金【答案】C15、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是()。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时

6、标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D16、在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是()。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A17、某工作的最早开始时间是 5,最早结束时间 9,最迟开始时间 7,则该工作的最迟完成时间是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A18、在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。A.复合组织结构B.矩阵组

7、织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】C19、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B20、单位工程施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】B21、(2020 年真题)关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于 1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外

8、应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A22、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】A23、建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】D24、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。(2018 年真题)A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问

9、题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B25、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B26、总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A27、某工程项目,甲方采购

10、的一批钢材进场,施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。A.建设单位B.质量监督机构C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】A28、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C29、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A30、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策

11、划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B31、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制,根据建设工程项目管理规范GBT50326-2006,正确的编制程序是()。A.B.C.D.【答案】C32、下列工作中,属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】A33、施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业

12、主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B34、标准职业健康安全管理体系要求GB/T 280012011 由()四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D35、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D36、项目经

13、理的任务包括项目的()和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A37、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D38、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在()中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C39、下列不属于预警体构成的是()。A.

14、外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D40、建设工程项目进度控制的技术措施是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B41、PDCA 循环中的 C 阶段包含两个环节,其中第一个环节是()。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】B42、在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发

15、生的偏差的及时纠正【答案】A43、项目构造描述的招标依据是()。A.计划文件B.合同文件C.设计文件D.建设地区基础资料【答案】C44、关于物资采购合同交货日期的说法,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C45、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.

16、由设计单位【答案】A46、施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【答案】A47、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象()方面的内容。A.施工方法与关键操作B.施工技术参数C.材料的质量与性能D.技术间歇【答案】C48、建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是()。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】D49、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度

17、,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】A50、关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B.使工序有序地进行,使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务D.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,

18、合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备()。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD2、关于施工投标及合同谈判,下列表述正确的是()。A.投标人取得投标资格,获取招标文件后首先是进行各项调查研究B.投标计算的基础和前提是施工方案C.标书有固定标准要求签章、密封,如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的D.对于工期较长的建设工程,承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失E.经合同双方达成协议并签了字的建设工程施

19、工合同,即受法律保障【答案】BCD3、建设工程安全隐患的不安全因素包括()。A.政策的不连续性B.物的不安全状态C.人的不安全因素D.人的不安全行为E.组织管理上的不安全因素【答案】BC4、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。(2016)A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC5、工程质量事故发生以后,相关负责人应当在一定时间范围内向有关部门提交事故报告。下列选项中属于事故报告的有()。A.事故发生的时间、地点等B.事故原因的初步判断C.事故项目有关质量检测报告和技术分析报告D.事故发生后采

20、取的措施及事故控制情况E.对事故相关责任者的处罚情况【答案】ABD6、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】BC7、各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,比较一致的有()。A.投保人故意行为所造成的损失B.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.遭受自然灾害所造成的损失E.意外事故所造成的损失【答案】ABC8、下列工程质量事故发生的原因,属于社会、经济原因的有()。A.施工单位质量控制不严格B

21、.“边勘察、边设计、边施工”的工程C.施工单位低报价、中标后偷工减料D.施工单位材料质量检验不严E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”【答案】BC9、关于管理职能分工的说法,正确的有()。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理【答案】BD10、已知某工作的自由时差为 3 天,总时差为 5 天,若该工作延误 5 天,则下列说法正确的有()。A.总工期延误 1 天B.不

22、影响总工期C.紧后工作的开始时间延误 2 天D.紧后工作的开始时间不受影响E.关键工作会发生变化【答案】BC11、分部工程质量验收时,应对主要使用功能的()进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC12、建设工程施工安全事故发生后,施工单位现场人员可以立即向()报告。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.建设行政主管部门D.安全生产监督管理部门E.监理单位负责人【答案】BCD13、根据国家标准质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/IS09000:2005 的定义,质量是指一组固有

23、特性满足要求的程度。其固有特性通常包括()。A.使用功能B.安全性C.多样性D.可靠性E.协调性【答案】ABD14、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础,监测是预警活动的前提,监测的任务包括()。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标,判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A15、下列关于施工企业劳动用工管理和工资支付管理的理解,正确的是()。A.施工企业不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动B.施工企业应当自用工之日起与劳动者订立劳动合同,劳

24、动合同一式三份,劳动者所在工地保留一份C.施工企业至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准D.施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人E.若施工企业经营困难无法按期支付劳动者工资,可以延期支付,但最长不超过 56 天【答案】ABCD16、关于质量控制与管理的说法,正确的有()。A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【答案】C17、在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A.项目的

25、工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整【答案】ACD18、单位工程竣工成本分析包括的内容有()。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】D19、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】CD20、编制安全措施计划的依据有()。A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B.在安全检查中发现的尚未解决的问题C.安全生产事故处理规定D.生产发展需要所应采取的安全技术措施E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议【答案】ABD

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