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1、学院教职工学年度考核实施细则为全面、客观、公正、准确地考核教职工履行岗位工作 职责和完成学年度工作目标的情况，根据关于印发实行 聘用制事业单位工作人员考核办法（试行）的通知、关 于实施实行聘用制事业单位工作人员考核办法（试行） 若干问题的通知和关于做好事业单位工作人员年度考核 工作的通知（以及关于学院开展教职工20202022学 年度考核工作的通知等文件精神，结合学院实际，制定本 实施细则。一、考核原则1 .以德为先、注重实绩的原则。坚持把师德考核放在 首位，强化全员、全方位、全过程的育人理念和责任意识, 对违反师德师风规定、违法违纪及出现其他重大工作失误现 象实行“一票否决制”；坚持以工作实
2、绩为重点，体现工作 质量，突出业绩贡献。2 .客观公正、民主公开的原则。坚持发扬民主，广泛 征求教职工的意见，确保教职工在考核工作中的知情权、参 与权、表达权和监督权。3 .定性考核与定量考核相结合的原则。考核工作既充 分考虑教职工在教育教学、科学研究和社会服务等方面取得 的可量化的业绩贡献，也要充分考虑其履行岗位职责的现实 表现和实际效果。二、考核对象1 .全院在岗正式工作人员均需参加学年度考核。2 .年薪制人员按照合同约定采取聘期考核，不参加学 年度考核。三、考核内容与分类1 .考核内容学年度考核以平时考核考勤为基础，以履行岗位职责和 聘用合同为主要依据，以工作绩效和服务对象满意度为重要
3、内容，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考核。(1)德，主要考核政治思想和职业道德两方面的表现；(2)能，主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知 识更新情况；(3)勤，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守 劳动纪律情况；(4)绩，主要考核履行职责任务情况，包括完成工作 的数量、质量、效率和取得成果的水平；(5)廉，主要考核干部廉洁自律和履行廉政职责情况， 包括遵守廉洁自律规定情况和履职的廉政情况等。2 .考核分类根据学院人员岗位分类，具体按教师、管理等两类进行 考核。(1)专任教师的考核。以思想政治表现、教学科研水 平、标志性成果以及相关的社会服务工作为主要依据，考核 教师在思想政治表现以及在
4、教学、科研及社会服务、课程建 设等方面工作任务完成的数量和质量，侧重考核教学、科研 和社会服务工作业绩。教学工作业绩主要考察教学效果、教 学工作量和教学研究与建设等内容；科研工作业绩主要考察 科研成果、科研任务完成等内容；社会服务业绩主要考察社 会服务的效果和社会影响力。(2)管理人员的考核。以其是否胜任现岗位职责、完 成工作任务及进行创新管理的情况为主要依据，侧重考核敬 业精神、服务态度、管理能力、工作效率、工作业绩，以及 在学校学院重大工作、中心工作、公益性工作方面所作的贡 献。四、考核等次考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 其中优秀比例一般不超过教职工总数的20%。优秀等
5、次人员, 适当向教师岗位人员倾斜。1 .优秀：模范执行党和国家的路线、方针、政策，忠 诚于党的教育事业，严格遵守法律、法规和岗位纪律，廉洁 奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，出色或超额 完成岗位所规定的工作任务，在教学、科研、管理和服务等 工作中表现突出，成绩显著。2 .合格：正确执行党和国家的路线、方针、政策，忠 诚于党的教育事业，自觉遵守法律、法规和岗位纪律，廉洁 自律，熟悉业务，工作积极，认真完成岗位所规定的工作任 务，在教学、科研、管理和服务等工作中表现较好，成效明 显。3 .基本合格：遵守法律、法规和岗位纪律，在教学、 科研、管理和服务等工作中表现一般，缺乏积极性、主动性，
6、或在工作中有某些失误，成效一般。4 .不合格：政治、业务素质较低，违反岗位纪律，工 作责任心不强，履行岗位职责差，或不能完成工作任务，或 在工作中造成严重失误或责任事故。5 .有下列情况之一的，其年度考核不得确定为优秀等 次：（1）专任教师在学生评教成绩排名后20%；（2）全年病、事假累计超过20天或病假超过一个月的 人员；（3）无故缺席学院会议和各类集体活动达2次的人员;（4）无故不接受学校、学院和教研部交办的各项教学 和工作任务者；（5）教学资料缺交，或不按规范填报（写）且不予更 正者；（6）未完成本学年度核定的定额教学工作量不予以考 核优秀；连续三年未完成核定的学年度定额教学工作量，考
7、核不合格。如因身体原因未能承担相应教学，请提供相关证 明，报学院备案。6.有以下情况之一的，按下列规定办理：(1)单位公派学习、培训、挂职锻炼达到半年以上的 人员，参加年度考核，其学习、培训情况，由所在学习或挂 职单位提供；(2)无正当理由拒绝参加平时考核、年度考核，经教 育仍然拒绝参加的，学院可以直接确定为不合格等次；(3)离岗创业人员，一般确定为合格等次。五、考核领导小组成立考核工作小组，负责组织学院教职工的学年度考核 工作。考核小组主要由学院党政负责人、教研部主任、工会 及教职工代表等人员组成。具体构成如下：组长：成员：六、考核程序1 .学院学年度考核工作小组根据学校实施办法，结合 学院
8、实际情况，制定考核细则，明确各类岗位教职工年度考 核的定性与定量指标。2 .组织全体教职工学习年度考核相关文件、政策规定 和考核细则。3 .教师在各教研部述职、测评；党政领导在全院教职 工大会上述职、测评；管理人员在一定范围述职、测评。4 .学院考核工作小组将考核结果在本单位范围内进行 公示。公示时间一般为3个工作日。5 .教职工对考核结果有异议，可在公示期内向学院提 出申诉。仍不能达成一致的，可向学校提出书面申诉，由学 校相关部门复核确定。若教职工在公示期内未提出申诉，视 作同意学院考核意见。七、附则1 .本细则未涉及或与上级规定不一致的，按上级的规 定执行。2 .优秀等次根据学校人事处下达指标，按照教研部人 数比例分配；行政人员（含学院党政领导）按学校学年度考 核规定的指标单列核算，未达到1个指标按照1个计算，具 体考核情况根据学年度考核确定。3 .本细则由学院党政联席会研究通过，学院考核工作小 组负责解释，自发布之日起施行。4 .未尽事宜由学院考核工作小组研究决定。