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1、辽宁省辽宁省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D2、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D3、住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A4、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（
2、）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%75%作为酬金计算的基数【答案】B5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A6、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C7、施工管理及实际操作人员的技术素质差，
3、采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】A8、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B9、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C10、建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各
4、方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据【答案】B11、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D12、支付担保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答
5、案】B13、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】B14、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A15、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C16、根据项目目标动态控制的
6、工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A17、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B18、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】D1
7、9、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】B20、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B21、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部
8、分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B22、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A23、关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进 行审查，合格后签发质量监督文件B.
9、监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强 度分别进行监督检测【答案】D24、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】C25、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延
10、误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D26、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A27、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划
11、值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】B28、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D29、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B30、下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下指令D.每个部门只有唯一的指令来源【答案】C31、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（
12、）。A.计划工期B.工期定额C.进度目标D.合同目标【答案】C32、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D33、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D34、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进
13、度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C35、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】D36、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】D37、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。A.油漆的光滑度B.墙
14、面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】B38、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】D39、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关B.构成C.动态D.静态【答案】B40、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较
15、D.确定各种资源投入量【答案】A41、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中【答案】D42、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.参与组建项目管理机构【答案】D43、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A.会计核算B.统计核算
16、C.成本预测D.业务核算【答案】D44、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】B45、在 FIDIC 合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议【答案】A46、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A47、（2020 年
17、真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B48、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A49、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6 个月B.12 个月C.18 个月D.24 个月【答案】D50、决
18、策阶段管理工作的主要任务是（）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD2、下列关于总价合同特点的说法，正确的是（）。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性C.实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利D.必须完整而明确地规定承包人的工作E.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制【答案】ABD3、下列影响
19、建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C4、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC5、工程符合相应条件方可进行竣工验收，其中包括（）。A.施工单位完成相应任务后自检合格，提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签暑了工程质量保修书D.对于住宅工程，建设单位进行了分户验收E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】BC6、政府建设行政主管部门工程质
20、量监督报告的内容包括（）。A.工程项目概况B.工程项目实体质量抽查的情况C.工程竣工质量验收情况D.项目质量评价E.工程质量监督档案的完整情况【答案】ABCD7、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工地茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】AD8、据施工成本的过程控制方法，其控制要点有()。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.做好施工机械配件和工程材料采购计划D.材料价格由项目经理负责控制E.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收
21、和分包结算【答案】ABC9、对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位都应当严格遵守和执行，不得（）。A.冒险使用B.继续使用C.转让他人使用D.改装使用E.创新使用【答案】BC10、根据建筑施工组织设计规范，（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD11、项目管理规划大纲的内容主要包括（）。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理归划D.成本计划E.项目风险管理规划【答案】AC12、对建设工程索
22、赔证据的基本要求包括（）。A.可靠性B.及时性C.关联性D.全面性E.有效性【答案】BCD13、根据建设工程施工合同(示范文本)（GF-2017-0201），关于项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理B.项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在 48h 内向发包人代表和总监理工程师书面报告C.项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前 7 天通知发包人【答案】BD14、施工方案质量控制的内容
23、有（）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】ACD15、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】CD16、根据建设工程项目管理规范GBT503262017，关于项目经理权限的说法，正确的有（）。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目管理机构D.参与选择工程分包人E.参与选择大宗资源供应单位【答案】BCD17、施工过程验收的内容是（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.节能环保验收D.施工工艺质量验收E.
24、检验批质量验收【答案】AB18、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。A.工程师下达的停工令发布后 28 天内提出索赔通知B.索赔通知发出后的 28 天内提交索赔报告C.索赔通知发出后每隔 28 天持续提交索赔通知D.每隔 28 天提交该阶段的索赔报告E.正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】ABD19、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB20、在国际工程承包合同中，采用 DAB(争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB 委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB 的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB 的费用较低E.DAB 解决纠纷的周期较短【答案】BD