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1、蔬菜产业发展行动方案为贯彻落实市委、市政府打造农业“百亿产业、十亿企 业”龙头引领工程要求,在稳定粮食种植面积和产量的前提 下,加快培育全县蔬菜(含食用菌)十亿产业,将我县蔬菜 产业打造为省内市场的主要集聚地、粤港澳大湾区绿色农副 产品配给地,促进农业持续增效、农民持续增收,全面推进 乡村振兴。根据关于推动我省蔬菜产业高质量发展的实施 意见和关于印发蔬菜产业发展行动方案的通知要求, 结合我县实际,制定如下行动方案。一、目标任务(一)总体目标到2025年底,全县新增设施蔬菜面积2. 3万亩,达到 3. 5万亩以上;充分利用冬闲田,种植露地蔬菜3. 2万亩, 全县蔬菜产量达到42.5万吨,产值超1
2、2. 8亿元。食用菌产 量达到1200吨,综合产值达1600万元。蔬菜(含食用菌) 总产值达到12. 96亿元。(二)年度目标1. 2022年全县新增设施蔬菜面积8000亩,力争1万亩, 新型设施蔬菜农户达1000户;蔬菜总产量40万吨,产值达 到8. 5亿元以上。食用菌产量达到500吨,综合产值达到650 万元以上。较快的乡(镇)进行通报表扬,在政策上、资金上给予重点 倾斜;对工作不力、进展迟缓的乡(镇)进行通报约谈;对 于不作为,虚报瞒报、弄虚作假的干部进行岗位调整,确保 全县蔬菜产业发展落地落实。(各相关部门、单位、各乡(镇) 人民政府按职责分工负责)2.2023年全县新增设施蔬菜面积6
3、540亩,新型设施蔬 菜农户达1200户;蔬菜总产量41.5万吨,产值达到10.2 亿元以上。食用菌产量达到800吨,综合产值达到1100万 元以上。3.2024年全县新增设施蔬菜面积4230亩,新型设施蔬 菜农户达1300户;蔬菜总产量42万吨,产值达到H. 5亿 元以上。食用菌产量达到1000吨,综合产值达到1300万元 以上。4.2025年全县新增设施蔬菜面积4230亩,新型设施蔬 菜农户达1400户;蔬菜总产量42.5万吨,产值达到12. 8 亿元以上。食用菌产量达到1200吨,综合产值达到1600万 元以上。各乡(镇)蔬菜产业发展指导性计划见附件1。二、重点工作(一)优化区域布局。按
4、照“科学定位、合理布局、因 地制宜、规模发展”的原则,在国家政策范围内合理规划设 施蔬菜用地,引导制定重点优势蔬菜产品布局。着力抓好巴 山、郭士于、马安、石庄、六家桥为重点的“抚八沿线蔬菜产 业带”,以河上、白露、孙坊、三山、白陂、航埠为重点的 “平原蔬菜产业区”和以桃源、相山、许坊、礼陂为重点的 “环山蔬菜产业区”建设,形成以一带为中心,沿两区展开, 辐射带动全县蔬菜产业发展的格局。大力推广设施蔬菜基地 种植“春提前、秋延后”蔬菜;积极开展稻菜轮作,充分利 用冬闲田发展秋冬蔬菜。按照“一乡一业、一村一品”的定 位,加快蔬菜主导品种产业规模化发展,大力发展大宗蔬菜 中的高价值品种,做到高产、高
5、质、高效,培育壮大一批设 施蔬菜专业乡(镇)和专业村(组)。(责任单位:县农业 农村局、县自然资源局、县林业局、县水利局、县交通运输 局,各乡(镇)人民政府)(二)创新建设模式。按照“政府引导、企业主体、农 民参与”原则,创新建设模式,探索“统分结合”(即统 一规划设计、统一搭建大棚、统一设施配套、统一政策扶持、 统一种植品种、统一技术指导、统一产品销售,实行分户经 营”),提升设施蔬菜生产的组织化、专业化水平。采取市 农垦集团、市农发投带县平台公司统一建设、平台公司+龙 头企业合资建设、种植大户通过自筹资金和政府贴息的贷款 方式参与建设等有效模式,规划设计建设适合本地条件的大 棚棚型。以国有
6、平台公司牵头建设大棚,实行统一规划、统 一设计棚型、统一建设标准,统一验收标准,按当前市场价 每平米80元左右,严把质量,控制成本,搭建具备冬保暖、 夏遮阳功能,实现水肥一体化、温湿度控自动化水平较高的 经济适用大棚,并通过财政奖补、项目申报、租赁、合资运 营等方式回收投资,实现蔬菜产业高起点、高品质发展。同 时充分尊重农民意愿,调动农民投入积极性、主动性,投资 建设经济适用大棚,鼓励参与建设统一标准大棚。推进现代 农业示范园蔬菜产业园建设,积极引进专业化社会组织,建 立完善“蔬菜基地建到哪里,配套设施就跟到哪里”的机制, 高质量推进蔬菜产业配套设施建设。(责任单位:县农业农 村局、县乡村振兴
7、局、县财政局、县自然资源局、县农垦集 团、县农投公司,各乡(镇)人民政府)(三)引进龙头企业。把引进和扶持发展龙头企业作为 推动蔬菜产业化的突破口,加大招商引资力度,引进资金和 技术,培育壮大龙头企业和配套服务企业,加速蔬菜产、加、 销一体化进程。通过加快各类保鲜、冷藏、冷冻、预冷等冷 链物流设施建设,逐步推进蔬菜分级分拣及包装、预冷处理。 明确“省内市场的主要集聚地、周边省份的重要配给地、出 口贸易的特色产业地”的发展定位,引进客商服务于品牌建 设、市场流通及销售环节,畅通粤港澳大湾区和其他国内高 端市场。规范蔬菜加工业,用信息、生物等高新技术提升加 工工艺水平,降低蔬菜损耗率,增加产业附加
8、值。突出农资、 肥料、农膜、钢材等相关配套产业招商引资,推动蔬菜全产 业链发展。要引进设施蔬菜基地建设、种苗供应、农技服务、 蔬菜营销等专业化服务企业,建立蔬菜销售配送平台,畅通 生资、蔬菜流通渠道,建立互利合作产销关系。(责任单位: 县商务局、县农业农村局、县乡村振兴局、县市场监督管理 局、县供销社、县农垦集团、县农投公司,各乡(镇)人民政府)(四)加强科技服务。加强与江西农业大学、江西农业 科学院等高校、科研机构合作,县农业农村局与江西农业科 学院蔬菜花卉研究所签订长期战略协议,确保蔬菜的种苗、 种植技术和先进农机设备等方面保障落实,逐步推进30亩 以上设施蔬菜棚内水肥一体化,温湿度控制等
9、自动化系统全 覆盖,促进设施蔬菜高质量发展。组建“洋专家”和“土专 家”服务团队,推进蔬菜产业标准化、品质化、品牌化发展。 推进建设占地面积150亩科技研发中心,占地面积200亩至 400亩、育苗达到1亿株集中育苗中心,建立蔬菜区域性科 研中心和品种、技术、农资展示平台,打造蔬菜科研与实践 高地,切实加强优良种苗的供应。建设设施蔬菜技术创新中 心,加强与国家、省、市蔬菜产业技术体系、科研院所、高 校合作,开展大棚设施、田间栽培、贮藏保鲜技术研究,组 装和集成创新一批省工节本、绿色发展的实用技术,推进技 术成果转化应用。加快蔬菜专业技术人员培养,采取线上线 下相结合,“以师带徒”“田间课堂”等方
10、式,大规模开展 蔬菜实用技术培训,构建县、乡、村三级技术服务网络。开 展乡(镇)蔬菜技术人员定向培养、原乡(镇)农技员提升 和种植能手、基地技术员培育。建立技术员联系基地制度, 开展常态化蹲点服务,提高新品种、新技术、新模式在生产 一线的普及率,培育一批懂技术、会经营、能示范的产业能 人大户。发挥省市蔬菜科技特派团、县乡两级农技人员的作 用,实行点对点技术服务,确保每30亩以上连片大棚蔬菜 基地配备1名技术员的标准。(责任单位:县农业农村局、 县委组织部、县科技局、县人社局,各乡(镇)人民政府)(五)开展品牌创建。制定出台崇仁县蔬菜品牌建设规 划,有计划、有步骤地培育发展蔬菜品牌。依托农业龙头
11、企 业、农民合作社、现代农业示范园区和家庭农场为骨干,实 行标准化生产和“二品一标”认证,建立全面的质量可追溯 体系,培育一批品牌。积极实施蔬菜商标战略,加强培训、 宣传、引导,增强涉农企业、农民合作社、家庭农场等生产 经营主体的商标意识,鼓励支持蔬菜商标注册和商标使用, 积极推行“企业(农民合作社)+商标+农户”的生产经营模 式,引导农民进市场,力争每个乡(镇)拥有1个有影响的 蔬菜品牌。以推进“赣抚农品” “康斋鲜生”区域品牌战略 为契机,立体式开展广告、新闻宣传,组织参加和举办蔬菜 专题展示展销会。引导农业龙头企业、农民合作社、现代农 业示范园区和家庭农场积极参加蔬菜产品展销会、推介会,
12、 宣传推介我县蔬菜。全面唱响“崇仁蔬菜”品牌。瞄准上海、 厦门、粤港澳大湾区和其他国内高端市场,重点发展知名度 高的地理标志产品和高附加值产品。(责任单位:县农业农 村局、县委宣传部、县市场监督管理局、县农垦集团、县农 投公司,各乡(镇)人民政府)(六)强化金融支持。加强与市农垦集团、市农发投公 司、中国农业发展银行、国家开发银行等政策性和国有商业 银行的合作,争取金融支持,2022年力争实现融资2亿元投 入大棚建设。发挥“财政惠农信贷通”、“科贷通”、“产 业引导基金”、“企业债”、“政府专项债”等金融产品融 资作用,创新蔬菜产业金融产品,撬动金融资金、带动社会 资金,共同支持蔬菜产业发展。
13、积极引入保险机制,全面开 展设施蔬菜特色农业保险,确保30亩以上规模基地设施大 棚自然灾害险全覆盖,开展蔬菜主导品种产品价格指数保险, 做到设施蔬菜种植保险全覆盖。(责任单位:县金融工作服 务中心、县财政局、人民银行崇仁支行、县农业农村局、抚 州银保监分局崇仁监管组、县科技局、县农垦集团、县农投 公司,各乡(镇)人民政府)(七)统一考核奖补。加大财政支农资金统筹整合工作 力度,县财政统筹专项资金对建设蔬菜大棚贷款实现贴息, 支持大棚设施建设。对设施蔬菜产业发展成效突出的乡(镇) 进行及时奖励。支持蔬菜生产、加工、营销等关键环节建设, 每年评选一批优秀的经营主体、农业服务组织、种植大户、 销售大
14、户、农业技术指导员予以表彰奖励。规范验收方式, 制定下发具体验收细则,并组织联合复验,公开公示无异议 后兑现奖补政策。(责任单位:县农业农村局、县财政局、 县农垦集团、县农投公司,各乡(镇)人民政府)三、保障措施(一)加强组织领导。成立由县政府主要领导任组长,县委、县人大、县政府、县政协分管领导任副组长,县直相 关单位主要负责同志和各乡党委书记为成员的全县蔬菜产 业发展领导小组,把发展蔬菜产业作为乡(镇)党政“一把 手”工程,层层压实责任,构建起县乡村三级党政“一把手” 抓蔬菜产业的工作机制和责任体系。要按照“一套班子抓蔬 菜产业,的要求抓落实,依托龙头引领,培育一批能人促带 动。各乡(镇)结
15、合本区域实际,科学制定年度工作方案, 认真做好宣传发动,趁早落实基地选址,切实推动本乡(镇) 蔬菜产业加快发展。要强化督促调度,定期研判工作进展, 切实解决产业发展过程中遇到的困难和问题。(各相关部门、 单位、各乡(镇)人民政府)(二)压实各级责任。县政府办负责全县大棚设施蔬菜 产业发展规划、政策制定、监督指导和考核考评等工作;县 农业农村局负责建设任务分解、菜农培训、支持政策落地、 引导培育组织形式、主导品种培育等工作;乡(镇)负责落 实经营主体、地块落实、宣传发动、完善生产组织管理等工 作;村委会负责土地流转、生产用工、合作社组建、基地日 常监管、村集体经济关联发展,配合技术团队服务保障等
16、工 作。(各相关部门、单位、各乡(镇)人民政府按职责分工 负责)(三)强化部门配合。建立完善“蔬菜基地建到哪里, 配套设施就跟到哪里”的机制,由县水利局、县林业局、县 交通局、县供电公司等部门依据相关政策开展配套基础设施 建设。县自然资源局负责调配设施农用地,县水利局负责排 灌设施,县财政局负责统筹安排资金支持设施蔬菜发展,通 信部门协调杆线迁移,建设部门严抓大棚质量等。建立蔬菜 专项风险预警机制,气象、应急等部门要针对蔬菜产业气象 灾害,特别是主产区天气情况及时进行分析预警。建立和完 善涉及主要职能部门的工作协调机制,定期分析会商产销形 势,切实解决蔬菜基地建设及产销过程中的重大问题。完善
17、灾后救助机制,推进蔬菜产业保险。(各相关部门、单位、 各乡(镇)人民政府按职责分工负责)(四)严格督促考核。把蔬菜产业发展纳入全县乡村振 兴和高质量发展考核内容,作为检验干部作风、担当作为、 工作业绩、为民办实事的重要考核依据,重视考核结果运用, 与单位和个人评先评优、干部使用紧密结合起来,营造比学 赶超的浓厚氛围。细化量化考核指标,实行差异化考核,科 学制定目标值,重点考核各乡(镇)培育新型经营主体、基 地生产运营质量、领导重视程度、经费保障等情况。将入户 率列入重点考核内容,未达到入户率要求的大棚不进行奖补, 考核列为不合格;对乡(镇)工作进展采取周调度、月通报、 季考核的办法,定期调度工作进展情况,对措施得力、进展