2023年电大管理会计形成性考核册答案.docx

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1、管理睬计作业1(第13章)A-、单项选择题1.下列选项中,(D )不是在管理睬计初级阶段产生的户A.变动成本法 B.经济增长值C.本量利分析 D.预算控帘必2 .管理睬计的基本内容不涉及(D ).A.成本控制B.经营预测C.预算管理 D.成本核算.现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚有(C ) oA.财务管理B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计.管理睬计的会计主体不涉及( B )。冷 A.负贡人 B.个别产品 C.总经理 D.个别部门3 .下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D )a A.会计主体不同B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同4 .管理成本是对公司为了特

2、殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及( B )。a A.决策成 本 B.预测成本C.控制成本 D.责任成本 7 .通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(B ) 0A.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本外租赁费属于(A )0A.酌量性固定成本 B.约束性固定成木 X.技术性固定成本D.酌量性变动成和9 .低坡式混合成本又称(AA.半变动成本 B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线式混合成本a 10.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决,以完毕成本习性分析任务的一种定量分析

3、方法。历史资料分析法不涉及(A , A.直接分析法B.高低点法 C.散布图法D.回归直线法1 1.变动生产成本不涉及以下哪个选项. ( C )A.直接人工B.直接材料C.制造费用D.变动性制造费用1%.在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(BA.奉献毛益 B.销售毛利C.营业利涧D.期间成本1 3 .假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 0 00元,该期产量为400 0件,销售量为202 3件。期初存货量为零,固定性制造费用总 额为40 0 0元,则按完全成本法计算的营业利润为(B ) 0A. I 0 00 0 元 B. 8000 元 C. 500 0 元 D. 600 0 元.下面哪

4、种表述不属于变动成本法的优点。(D ) A.揭示利润和业务量之间的正常关系,促进公司重视销售工作aB.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制C.提供的成本、收益资料便于公司进行短期经营决策D.变动成本法的产品成本观念符合会计准则.变动成本率和奉献毛益率的关系是(D )。A.变动成本率大于奉献毛益率aB.变动成本率小于奉献毛益率乂.变动成本率等于奉献毛益率D.两者相加等于1a 16.保本点的表现形式除了保本销售量,尚有( C5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC)A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本D、储存成本E、缺货成本6、责

5、任会计的基本原则有(ABCE).6、责任会计的基本原则有(ABCE).A、一致性原则B,可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则7、责任中心的设立应具有的条件(ABCE)A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个贡任中心的经济责任A、有助于分清各个贡任中心的经济责任B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩C、有助于进行对的的经营决策D、有助于提高公司的利润 E、以.上都是 9、制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。限全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以.卜.都是10、作业成本法的重要特点(AC

6、D)A、作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是三、简答题1、简述预算控制的程序与方法2、简述成本中心的特点四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在5 0 00、80 0 0件之间变动:销售单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额50 0 00元。规定:根据上述资料以100 0件为销价量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。单位:元弹性利涧预算解:项目弹性预算销售量(件)5 000 60 0 0 7 0 00 8000销售收入40 0 000 4 8 0000

7、 560000 6400 0 0变动成本2 8 0000 336000 3 920 2 3 4 480 0 0奉献毛益120230 1 44000 168 0 0 0 1 9 2 0 23固定成本 5 0 0 00 500 0 0 500 0 0 5 0 000营业利润70000 9 4 00 0 1 1 8000 14202 3 2、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分派率按正常生产能力120 2 3小时计算,每机器小时费用预算 为2元。该厂生产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯4 0 0 0台,共花费9 5 00机器小时。本月固定制造 费

8、用的实际发生额为2175 0元。规定:用三因素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异=217 5 0-4000*2.5*2= 1750元固定制造费用花费差异=2 1 7 5 0- 1 2023*2=21 750-24000= 一2250元固定制造费用能力差异=( 1 2 0 23-9500) * 2 = 50 0 0 7U固定制造费用效率差异=(9 5 00-4 000*2. 5)*2= - 1 000 7C3、某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。规定:请计维投资中心的 投资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=40 0

9、 0/1600 0=25处剩余收益=4 000-1600 0 *18%=1120 元综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为,是在描述管理睬计的哪个目的。(OA、规划目的B、控制目的C、预测目的 D、决策目的2、现代管理睬计的基木内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A).A、责任会计 B、成本会计 C、内部会计 D、外部会计3、财务成本和成本拈根据成木按其(A)分类的。A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系 D、发生可否加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B).A、直接分析法 B、散布图

10、法 C、回归直线法 D、高低点法5、奉献毛益,又称边际奉献、边际利涧等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本B、固定成本 C、期间成本 D、所有成本6、已知某公司生产电水壶,产品单价为5 0 0元,变动成本率为40%,固定成本总额这9 0000元,则公司的保本量为(B)件。A、2 0 0 B. 3 0 0500 D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中,哪个不属于因果预 测方法。OA、本量利分析法 B、指数平滑法C|SJ归分析法D、投入产出法8、(D)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的

11、食品、平常生活用品和文具等。A、移动加权平均法B、移动平均法 C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时,经营杠杆率(B).A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不涉及(A)A、淹没成本 B、差量成本 C、边际成本D、专屈成本11、短期经营决策分析中,(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法 B、相关成本分析法 C、奉献毛益分析法 D、利润总额对比法12、基本股票每年的股利为4元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(B)时乐意买?假设银行的存款利率为8%。A、3 2 B

12、x 50 C. 10 D、20 01 3、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(D)A、也许大于零 B、也许等于设定折现率 C、一定小于零 D、一定大于设定折现率14、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量,不涉及(A).A、垫付的流动资金 B、固定资产的净残值收入C、税后净利 D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于(A).A、经营预测 B、资本预算C、特种决策预算 D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是(B).A、增量预算 B、定期预算 C、弹性预算D、固定预算17、标准成本的作用不涉及(C)A、加强成本控制B、提高决策依据C、便于利润计算D、可

13、以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A)A、利润 B、可控成本 C、剩余收益 D、产品成本19、在正常市场价格的基础上,通过定期共同协商所拟定内部转移价格是(C)A、市场价格 B、双重价格 C、协商价格D、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别(A)A、将权益资本成本计入资本成本 B、不考虑权益资本成本C、以作业为基础D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价 2、完全成本法计入当期利润表的期间成本涉及(CD).A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D

14、变动性销售和管理费用E、制造费用3、下列项目中,其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE).A、目的利润 B、单位变动成本C、销售量 D、固定成本 E、单价4、销售利润率法是根据公司(BDE)来预测计划期目的利润的方法。A、上年度的实际销售收入B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率D、上年度的预测销售收入E、预计的销售利润率5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入B、固定成本 C、边际成本D、变动成本 E、差量成本6、在长期投资决策的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬

15、率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评C、预算方法 D、预算执行 E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).A、材料成本差异 B、有利差异C、直接人工成本差异D、不利差异 E、制造费用差异9、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为(ACE) .A、投资中心B、销售中心C利润中心D、管理中心E、成本中心1 0平衡记分卡的基本思绪就是,将影响公司运营的各种因素划分为(A BCDE).A、财务 B、客户 C、学习与成长D、内部业务流程 E、以上都姑三、简答题1、简述固定成本的概念及特性,并举例

16、3个常见的固定成本。2、简述预算编制的程序与方法四、计算分析题1、某公司甲产品2023年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下:项目7月份 8月份.9月份 10月份 11月份12月份销售量(件)17001 9 201 2 0 020231 8 001950制造费用(元)24 5 02 75 020 2 32800262 02680规定:(1)用高低点不对制造进行分析,并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。假如2023年1月份预计的销售量为24 0 0件,预计制造费用是多少?解:(1)高点是 1 0 月份(2023, 2800),低点是 7 月份(1700, 2 450) 4)= (

17、2 8 00-2 4 50) / (2 023-17 0 0)= 1. 1 6 7 元/件a = 2 800T.i 7 * 2023 或2 4 50 1. 17*1700= 4 66 元则成本模型:y=466+l. 1 67xa(2)2023年1月份预计制造费用=466+1. 167*2400=3 266. 8元2、已知:某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达:品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润A(1)2 5 0 00(2)10800012 0 23B10003 00001 50 0 0(3)18 0 00(4)规定:计算表中用数字(1)

18、(2) ( 3 ) (4)表达的项目上,列出计算过程。解:(2)变动成本总额=25 0 008000-12023 =5000 元(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益4= (25 0 00-5000) / 10 = 2 0 23件M4)营业利润=300 00T5000-I 80 0 0= -3000 元(3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量a= (30000-15000)/1000=15元3、某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该摄别最大生产能务为1 8 0 00机器销售,有关资料发下:项目A产品B产品每台机器销售4 560销

19、售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)117固定制造费用(元/台)128规定:用奉献毛益法作出生产何种产品的决策。根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量奉献毛益表项目A产品B产品销售收入变动成本总额奉献毛益总额 结论:解:A题目不清,“这甲的固定制导致本是否是相关成本”不清.从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看,可以推出其不应 当是一项无关成本,由于固定制导致本假如是作为无关成本,应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话, 则不能简朴地采用奉献毛益法。4、某饮料生产公司拟购惶一种新设备,凤价为300000元,资金成本为1 0%,该设备可使

20、用6年,按立线法折旧,期末无残值。使用该设备,每年可为公司增长营业净利202 3 0元。规定:(1)计算该项目的净现值,计算该项H的内含报酬率,(3 )根据计算出的各项指标判断此方案是否可行?1%10%1 2%14%1 6%6年年金现值系数4.3554. 1113. 88 93. 6856年复利现值系数0. 50 70. 4 560. 41 0解:(1 )折旧=3000 0 0/ 6 =5000折每年经营钞票净流量=2 023 0 +50000= 7 0 003争现值=7 0 000* ( P/A, 10%, 6)- 3 0000 0 =70 0 0 0 *4.= 3 0=4 85 0元2(a

21、)内含报酬率 7 0 000* (P/ A, I RR=? , 6) =300000(P/A, I RR=? , 6)=4. 28 6 A 运用内插法:(P / A, 10%, 6) =4. 3 55*(P/A, 12%, 6) =4. 1 1 1IRR= 1 0%+ (12%-10%)* (4. 355-4. 286) / (4.355-4. 11 1 ) =10. 56% (3)从净现值大于0,内含报酬率大于资金成本目10队都可以判断此方案可行。A .实际销售量 B.实际销售额C.保本销售量 D.预计销售额17a.某公司单位变动成本为10元,单价1 5元,固定成本1000 。元,欲实现保本

22、,应销售(B)件产品。a A. 200 B. 2023 C. 100 D. 10 0 0.在计算保本销售量时公式的分母可以是(A )0a A.单位奉献边际 B.单位变动成本C.奉献边际率 D.固定成本18 .某公司生产A产品,该产品的单位变动成本为50元,单价为80元,假如固定成本保持不变,当单位变动成本上升2 0%时,想保持保 木销售量不变,单价应调整为(C )。A.10元 B.96元 C. 90元 D. 60元20A.多品种本量利分析的方法中,哪种方法必须先计算产品的保本销售额. ( D )A.联合单位法 B.分算法 C.重要产品法 D.加权平均法二、多项选择题1a.下列方法是在管理睬计的

23、发展阶段才出现的(CD ).a A.经济增长值B.平衡积分卡C变动成本法D.本量利分析E.作业成本法.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴(ABODE )。A.销售预测 B.成本预测C.销售决策 D.生产决策E.定价决策.管理睬计和财务会计的区别涉及(BCDE )。A.最终目的不同 B.会计主体不同 C.资料时效不同疝.核算依据不同E.法律效力不同.制导致本亦称牛.产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制导致本按照成本项目分类,还可以细提成( ACE )。a A.直接材料 B.折旧班 C.制造转用D.修理钳 E.宜接人工合5 .未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本,重要涉

24、及(ACDE )oA.标准成本 B.实际成本C.预算成本 D.估算成本E.计划成本外.历史资料分析法涉及(ABE )o a A.回归直线法 B.高低点法 C.工程技术法D.直接分析法E.散布图法7 .下列各项中,一般应纳入固定成本的有( BD )。A.直接材料B.折旧贽 C.单独核算的包装物成本D.按产量法计量的折旧 E.广告费8 .在保本销售量的计算中,需要以下哪些已知数。(ABDE )冷A.固定成本 B.实际销售量 C .营业利润D.单价E.单位变动成本9 .从保本图得知( DE )A.保本点左边,收入大于成本,是赚钱区aB.销件量一定的情况下,保本点越高,赚钱区越大C.变动成本越高,其他

25、条件不变,保本点就会下降价格越高,其他条件不变,保本点就会下降比.销售量一定的情况下,保本点越低, 赚钱区越大.在下列因素单独变动时,不会对保本点产生影响的是(AC )。A.销售额B.单位变动成本C.销售量D.固定成本 E.单价a三、简答题1a.管理睬计与财务会计的区别表现在哪些方面? 会计主体不同具体工作目的不同。基本职能不同工作依据不同。方法及程序不同。信息特性不同。体系的完善限度不同 观念取向不同。2.简述变动成本法的优缺陷。A答:变动成本法的优点:(1 )变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视 销售工作:(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便丁科学的成本分

26、析和成本控制:(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于公 司进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。上变动成本法的缺陷:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符 合传统的成本观念的规定:(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。八四、计算分析题.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下:项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份八产量(台)4100 440 0 4 2 0 0 51 0 0 4 300 4 8 0 O总成本(元)2 3 0 0 0025000 0 240000 27 0 000 2 3 0 0 0 02 5 0 0

27、00规定:(1)规定高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。2(a) 7月份预计产量5 500台,用高低点法预计7月的总成 本是多少?解:高点(5100,2 7 0000)低点(4100,2 3 0000设线性方程为 y=a+bx则 270 0 0 0 = a + 5 100b ,23000 0 =a+4100 b a, a =6600 b=40V. y =66000+4 0 b所以 7 月的总成本:66 0 00+40X5500=286000.某家电公司生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本3 5元,固定生产成木总额3 0 0 00元,推销及管理费用总额18 0 00元

28、, 均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5 000件,销售3 000件。a规定:用变动成本法计算期末存货成本、本期销隹成本、奉献边 际、营业利润。解:变动成本法A本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量A=3 5 X30 0 0=105000 (元)期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量=35 X ( 5 0 00-3000) = 7 0000 (元)奉献边际=销售收入一变动成本=60X300 0 3 5 X30 0 0=750 0 0 (元)营业利润=奉献边际-固定成本=75 0 00-300 0 0=45 0 00 (元)3.某

29、服装生产公司,202 3年生产某款服装共2 4 0 0 0件,销售了 202 3 0件,单价为1 0元,该批产品的直接材料4 8000元,直接人 工1 9 2 0 0元,变动制造费用48 00元,固定制造费用1202 3元,变动推销及管理费用800 0元,固定推销及管理费用4 00 0元,假定该 公司无期初存货。规定:分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。解:完全成本法八销售收入=10X20230=202300 (元)小单位销售成本(4 8 000+ 1 9 200) + ( 4 800+120 2 3)再除以24 7 0 0 0=3. 5 (元) 销售成本=3.5X20230=700 0

30、 0 (元)销售毛利=20230 0 -70 0 00=130000(元)销售费用=8 00 0 +4000=12023 (元) 营业利润=13000 0 -12023= 1 18000 (元)变动成本法a销售收入=单价X销售量=202 3 OX 1 0=2 02 3 00(元)单位变动成本=(48000+19 2 00) +48 0 0再除以24000=3 (元)变动成本= 3X20230= 6 00 0 0 (元)奉献毛益(边际)=2 0 2300-6000 0=1 4 00 0 0 (元)固定成本=12023+8 0 0 0 +4000=24000(%) 营业利润= 14 0 0 00

31、-24 000 =1160 00(元).某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变动成本总额为1 2 0230元,获营业利涧1 4 0 0 0 0元,假设该公 司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的3 0以其他条件不变。上规定:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。a解:1变动成本率= 变动成本/销售收入M.销售收入=变动成本+变动成本率=12 0 23 0 4-30%= 4 00000 (元)k.代业利润=销售收入-变动成本一固定成本 固定成本=4074000 0=14000 0 (元)销售数量=1 20230 + 1 2=10000(件)单价=销售收入+销售数量=40

32、 0 000+1000 0 = 4 0 (元/件)保本销售额=固定成本总额+ (变动成本率) = 14 0 000+ ( 1 -3 0=2 0 23 0 0(元)保本销售量=保本销售额/单价=202300+40= 5 000(件).某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如下: 项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构(粉 甲 30 1 8 40乙 16 8 20丙 1 0 7 40固定成本总额190 0 0元规定:用加权平均法计算出每类产品的保本额。解:加权奉献毛益率合计=Z (各种产品奉献毛益率X销售比例)= (30-1 8)4-30X40%+ (16-8)X20%+ (10-7)

33、X4 0 %=38%*综合保本销售额=固定成本总额+加权奉献毛益率合计=19000+38% = 50000(元)a甲产品保本额= 5000 0 X4 0%=20 2 30(元)a乙产品保本额=50000X 2 0 %= 1 000 0 (元)丙产品保本额=50000X40舟=20 2 30 (元)管理睬计作业2A第6章a、单项选择题1 .经营决策结果的表述必须清楚,不能模凌两可,似是而非,模糊不清,是指经营预测的什么特点 ( C h A.预见性 B.相 对性 C.明确性 D.客观性2A.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不涉及(A)3 A.信用政策 B.市场需求变化C.经济发展

34、趋势 D.公司的市场占有率3A.在产品通过一段时间推广后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速 增长,是指产品生命的哪个周期(BA.萌芽期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期恒某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台,本来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为( B )台,假设平滑指数为0.6。A. 5 500 B. 5 700 C. 5800 D. 6 5 0 0 5 .某服装生产公司,2023年实际销售收入1 8万元,2 023年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2023年的目的利润(D利润(D)万元。A. 1 . 8 6 B. 2.0 6 C. 2.

35、16 D. 1. 7 6.已知某公司2 0 23、202 3和2023的利润分别为500万元、570万元和600万元。三年相相应得奉献毛益总额为20 0万元、3 0 0万元 和300万元。20 2 3年经营杠杆系数( C )。A. 2 . 5 B. 1.9 C. 2D. 3.由于生产能力运用限度不同而形成的成本差异,称为(C )。入A.付现成本 B.重置成本C.边际成本D.增量成本6 .短期经营中,假如固定成本为相关成本,(C )不能用来进行短期决策分析。A.差量分析法B.相关成本分析法 C.奉献毛益分析法D.利润总额对比法外.短期经营决策中,当产品出现(B )情况下时,就应当停产。A.单价大

36、于其单位变动成本 B.单位奉献毛益小于零C.收入大于其成本D.奉献毛益额大于零1O.在产品的市场生命周期中,(D )我们需要采用降价的定价策略,以便充足发掘产品的经济效益。a A.投入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期114( A )导向的定价策略是针对对手的情况,区 别对待,适当定价。A.竞争 B.需求 C.利益 D.成本12.在完全成本加成定价法下,成本加成率=(B ) 4完全成本。A.变动成本 B.销售毛利C.固定成本 D.奉献毛益 13.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不涉及(B )。A.投入多 B.回报快 C.周期长 D.风险高( C )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本

37、利和。* A.年金终值B.复利现值4.复利终值D.年金现值1 5.下列项目中哪个属于预付年金现值系数( D )。a A.变动成本率大于奉献毛益率部.变动成本率小于奉献毛益率变动成本率等于奉献毛益率M,两者相加等于116.某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(A )时才乐意买?假设银行的存款利率为1A. 80B. 100 C. 90 D. 8517.钞票流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不涉及(CA.全投资假设B.建设期投入所有资金假设a C.项目计算期时期假设 D.钞票流量符号假设18A.某人每年末将5 0 00元资金存入银行作为孩子的教 育基金

38、,假定期限为2023, 10%的年金现值系数为2.59 4,年金终值系数为15. 937。到第2023末,可用于孩子教育资金额为(D ) 元。 A. 12970 B. 5 000 0 C. 500 0 0 D. 7 96 8 5 1%.在长期投资决策的评价指标中,哪个指标属于反指标( B )。A.内涵报酬率B.投资回收期C.净现值 D.获利指数2 0.进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是(C ). a A.投资方案的获利指数VIB.投资方案的获利指数(0 C.投资方案的获利指数21D.投资方案的获利指数20二、多项选择题1 .经营预测的特点涉及(A, B,C, E )a A.预

39、见性 B.明确性 C.相对性 D.真实性 E.灵活性%.下列选项中,哪些是经营预测的内容(A, B, D )。A.销售预测 B .成本预测C.收入预测 D.利涧预测 E.利息预测的历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列( C, D )属于历史资料分析法。a A.预计成本测算法 B.定额测算法C.因素分析法硝.一元回归法E.多元回归法M短期经营决策分析的重要特点有(B.C )。4 A.短期经营决策是一种方案的选择B.短期经营决策必须着眼于未来短期经营决策要有明确的目的短期经营决策可以没有明确的目的 E.以上均对的.影响短期经营决策的因素有(A, B, C, D )。A.差量收入B.边际收入C.

40、付现成本 D.机会成本E.重置成本.短期经营决策中,当产品出现(B,E )情况下时,就应当停产。a A.单价大于单位变动成本B.奉献边际率小于口 C.变动成本小于销售收入 D.变动成本大于固定成本E.奉献边际小于零.下列哪些决策属于公司的定价策略(A, B, C,D )。A.成本导向的定价策略 B.需求导向的定价策略 C.利益导向的定价策略aD.竞争导向的定价策略 E.以上都是泌.固定资 产更新改造项目,涉及(B, D )投资。a A.流动资产 B.开办钺 C.无形资产 D.固定资产 E.以上都是外.长 期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(A, C,D, E )。

41、a A.货币时间价值 B.产品成本C.投资项目计算期D.资本成本E.钞票流量10.项目计算期涉及(B, C )。A.达产期 B.建设期C.生产经营期D.试产期 E.以上都是三、简答题a 1.简述钞票流量的内容。扁对于投资项目来讲,钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资袂策过程中,钞票流量是评价投资 方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。%.销售预测的定义?销售预测的基本方法? 销售预测的定义a销售预测,又叫产品需求预测,是指在市场调查的基础上,通过一定的分析方法,对未来特定期间的所有产品或特定产品 的销

42、售数量与销售金额作出的预计和推测。a(1)销售预测的定性分析方法a一般来说,在销售预测中常用的定性分析方法重要涉及调查分 析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。 (2)销售预测的定量分析方法销售预测的定量分析方法重要涉及趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又 可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。因果预测最常用最简朴的是直线回归法。四、计算分析题.某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤,本来预测该月的销售量为1840公斤,平滑指数。=0.6 规定:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解:1

43、0 月份销售额=0. 6X 2 023+ (1-0. 6 ) X 184 0 =1200+736= 19 3 6(公斤).某服装公司生产一款服饰,今年的生产量为2023件,售价2 0 0元/件,单位变动成本9 0元/件,获利100000元。a规定:(1)计算经 营杠杆系数。(2)明年计划增长销售10 %,预测可实现的利涧。a解:经营杠杆系数=(单价-单位变动成本)X销售量)/ (单价一单位变动成 本)X销伟量-固定成本)=(2 0 0-90) X 2023/1000 00=2. 2明年预计可实现利润=基期利润X ( 1 +销售量变动充X经营杠杆系数)1&0 0 0 0 0 X ( 1 +1 0

44、%X 2.2) = 122023 (元)1 .某机械制造公司每年需用轴承2023件,原由金工车间组织牛.产,年总成本为2 0230元,其中,固定生产成本为800 0元。假如改从市 场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得30 0 0元的奉献毛益。a规定:采用相关成本分析法为公司做 出自制或外购轴承的决策,并说明理由。a相关成本分析表a自制轴承外购轴承变动成本a机会成本a相关成本合计a决策结论:解咱制变动成本=202 3 0-8 0 00=12 0 2 3 A机会成本=3 000相关成本合计=12023+3000=150 0 0(元) 外购a相关成本=变动成本=10

45、X2023=20230 (件) 1 50 0 0 (元)决策自制相关成本小F外购相关成本,因此自制。2 .某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该公司最大生产能力为1 80 0 0机器销售,有关资料如下: 项目A产品B产品每台机器销售45 6 0销售单价(元/台)25 16A单位成本单位变动成本(元/台)1 1 7固定制导致本(元/台)12 8A规定:用差量分析法作出生产何种产品的决策。解:a差量收入= 25X45-6 0X1 6 =1 6 5 (元)差量成本=45X(1 1 +12) -60X(7+8) =135 (元)差量利润=165- 1 35=3 0 (元)0结论

46、:A产品获得利润大于生产B产品获得利润,所以应生产A产品。3 .某化工公司拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额8 0 0万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用 宜线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为5 0 0万元,第一年的付现成本为12 0万元,以后每年递增 10万元,公司所得税率为25以a规定:计算该项目每年的净钞票流量。a解:由题,项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3年 末。贞目建设期:NcFo = -800+ (1 00) = 900 (万元) 项目经营期:净钞票流量=税后净利一 1年折旧十年摊销年折 1日=(80

47、 080 ) +3=24 0 (万元第一年:税后净利=(500- ( 1 2 0 +240) ) X (1 2 5%) =10 5 (万元)次年:税后净利=(500- (120+1 0 +240) )X(1 -25%) =97.5 (万元)a第三年:税后净利=(5 0 0 -(120+10+1 0 +24 0) ) X (1-25%) =90 (万元)aNcF1 = 10 5+2 4 0 =345 (万元)NcF2=97. 5+240=337. 5 (万元)Nc F3= 9 0+24 0 +80+100=510(万元)管理睬计作业3第7 1 0章一、单项选择题1、全面预算涉及财务预算、特种决策

48、预算与(A )三大类内容。A、经营预算B、资本预算 C、销售预算 D、生产预算2、财务预算不涉及(C )(.A、预计利润表 B、钞票收支预算 C、银行借款预算 D、预算激励3、预算控制涉及预算执行与(B )两个方面。A、预算编制B、预算分析C、预算评价D、预算激励4、不爱现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展,是指(C )方法的优点。A、固定预算 B、弹性预算C、零基预算D、定期预算5、与零基预算相相应的预算是(A)oA、增量预算B、固定预算 C、弹性预算D、定期预算6、预算控制原则不涉及(D)oA、分级控制B、全员控制C、全程控制 D、全面控制7、预算控制的方法有三种类型,其中不涉及(D)。A、预算授权控制 B、预算审核控制 C、预算调整控制 D、预

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