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1、2020年XX区污水治理工程（一期）监理工作报告天津XXXX咨询有限公司2020年n月（3）投资控制监理机构按照与项目法人签定的监理合同对工程投资实行控制。随着工程进展， 监理机构按月拨付工程进度款，首先由承包人提出月完成工程量申请，由现场监理工 程师签字确认后，承包人提出付款申请，监理机构的合同部进行审核，确定符合支付 条件后，经总监理工程师批准后签发支付凭证，上报发包人批准后付款。（4）合同管理约束双方遵守合同是监理工作的重要内容之一。监理对质量、进度、投资三方面 的控制，正是执行合同、管理合同的重要体现。另外，积极落实项目法人向承包商提 供的施工条件，向承包商技术交底、交线，提供水准点、
2、图纸和规范标准，现场解决 有关事宜。并经常检查施工单位的安全措施，公正处理业主和施工单位之间的矛盾等。 由于监理部采取了积极、认真、有效的管理措施，从开工至今，双方在履行合同中的 权利和义务方面收到了较好效果。（5）信息管理信息管理是监理工程师管理工作的基础，提供监理决策的依据，协调各参建单位 的重要媒介。监理部信息管理工作主要是对工程建设中各类信息的收集、整理和保存。 督促施工单位及时整理工程技术资料，建立健全工程质量审验制度，及时办理各种签 证手续，加强监理文件的整编工作，使信息传递程序化、制度化。1）监理信息的收集监理信息的主要来源是依靠参建各单位的来往文件，现场意见交流、监理日记、 会
3、议纪要等渠道来收集。监理部收集和整理的工程资料有：工程的单元、分部及单位工程的验收资料，监 理日志、监理大事记、会议纪要、监理月报、监理通知、业主召开的各种会议记录、 监理工程师下达的各种指令、监理工程师与施工单位和业主之间的发文、收文，施工 单位上报的各种报表及提交的各种试验资料，各单位、各部门之间的来往信函等。2）监理信息的处理监理部将收集到的各种信息资料，按投资、进度、质量等科目进行分类管理，并 用计算机进行辅助处理，以文字或表格形式分盒存放。为了搞好监理信息资料的管理，监理部进场后制订了收发文登记及分类管理制 度，并制订了各种监理表格。监理部收到业主下发的文件、设计图纸，施工单位上报
4、的月进度计划报告及工程结算等，均分类进行整理保存。（6）组织协调在工程建设中监理单位合理运用建设单位授予的权限，坚持实事求是，平等协商 的原则，科学、公正的处理各参建单位之间的关系，维护各方合法权益，同时根据实 际情况协调工程质量、进度与支付之间的矛盾，及时解决问题，尽量避免造成各种损 失和纠纷。（7）安全生产与文明施工由于本工程点多、面广、线长，工程位于XX区各村内，不安全因素多，管理难 度大，稍有疏忽，就有可能出现安全事故，安全生产工作必须常抓不懈，为此，监理 部做好了以下工作：1）工程开工前，监理部严格审查了施工单位呈报的施工组织设计中的安全技术 措施或专项施工方案，符合工程建设强制性标
5、准，重点审查了安全保证体系，安全组 织机构健全，主要安全人员持证上岗。2）监理部制订了安全管理责任制度，建立健全监理部内部安全保证体系，成立 安全领导小组，总监任组长，各监理人员任成员，认真贯彻、宣传建设工程安全生 产管理条例，各负其责，分工到人，检查落实安全情况。3）检查和督促安全生产与文明施工规章制度的落实。监理部负责人和现场监理经常检查和督促施工单位对安全生产与文明施工规章 落实情况，在关键部位、关键时间段，监理人员进行旁站。监理部实行定期排查，及 时排除不安全因素，防患于未然。监理部检瓷安全的同时也检杳了扬尘管理情况，均 符合要求。4）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发现问
6、题，及时处理。在监理过程中，发现存在安全隐患时，己要求施工单位及时进行了整改。通过业 主、监理部和施工单位的共同努力，本工程未发生安全事故。（8）设计变更本工程不涉及重大设计变更内容。四、监理效果由于开工前制定了详细的项目划分和检测计划，监理严格执行按工序检查验收制 度，按检测计划规定的数量、标准监督施工单位进行自检。1、质量检测情况：主要材料检测汇总表序号检测材质名称规格/型号3位工程量施工单位 自检数量检测 结果监理单位 抽检数量检测 结果检测标准1塑料化粪池1. 5m3座280003合格1合格CJ/T489-20162塑料化粪池0. 5m3座59341合格1合格CJ/T489-20163
7、钢筋混凝土化粪池1. 5n?座40004合格1合格结构图纸第2页4钢筋混凝土化粪池0. 5m3座50005合格2合格5玻璃钢化粪池/座31合格1合格CJ/T409-20126PVC-U管材DN110mmm2630004合格1合格GB/T 20221-20067PVC-U管材DN315mmm430005合格2合格GB/T 20221-20068PVC-U管材DN400mmm280005合格2合格GB/T 20221-20069PE管材DN110mmm280001合格1合格CJ/T250-201810PE双壁波纹管DN/ID200mmm1500006合格2合格GB/T19472. 1-201911
8、PE双壁波纹管DN/ID300nunm550005合格2合格GB/T19472. 1-201912PE双壁波纹管DN/TD800nunm66001合格1合格GB/T19472. 1-201913塑料检查井()l)450mm座1200015合格5合格CJ233-201614塑料检查井0D630mm座10002合格1合格CJ233-201615PE平壁缠绕管ID400mmm60002合格1合格GB/T19472. 2-201716PE平壁缠绕管0D450mmm132003合格1合格GB/T19.472. 2-201717PE平壁缠绕管OD630mmm12001合格1合格GB/T19472. 2-2
9、01718钢纤维混凝土井盖300mm座40008合格3合格井盖及支座图纸第1页19钢纤维混凝土井盖O400mm座800016合格5合格井盖及支座图纸第2页20钢纤维混凝土井盖中 500mm座2800056合格19合格设计总说明第3页21钢纤维混凝土井靛O600mm座1200024合格8合格GB26537-201122钢纤维混凝土井盖 800mm座45009合格3合格GB26537-201123钢筋HRB3358mmt据实按批次合格自检数量/3合格GB/T 1499.2-201824钢筋混凝土管道D200mm根10001合格1合格井盖及支座图纸第3页25钢筋混凝土管道D300mm根20001合格
10、1合格井孟及支座图纸 第3页26钢筋混凝土管道D800mm根20001合格1合格GB/T11836-200927钢筋混凝土管道D1000mm根30002合格1合格GB/T11836-200928混凝土砌块900弧形块块93091合格1合格GBT8239-201429级配碎石击实设计要求砂89201合格1合格基坑开挖图纸第1页30中粗砂击实设计要求n?382001合格1合格31商品混凝土C30m3据实按批次合格自检数量/3合格32压实度检测m3据实全施工量合格自检数量/3合格监理抽检结果:根据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200.给水排水管道工 程施工及验收规范(GB 50268
11、-2008)等有关规定，评定该工程的混凝土和砂浆质 量合格，符合设计要求。2、质量评定情况如下表所示1：程质量评定情况汇总表单位工程名称分部工程单元工程合计合格合计合格上仓镇污水治理工程33118118下仓镇污水治理工程447474下窝头镇污水治理工程112525东赵各庄镇污水治理工程77447447邦均镇污水治理工程66421421侯家营镇污水治理工程11276276桑梓镇污水治理工程66403403杨津庄镇污水治理工程111113841384别山镇污水治理工程55354354尤古庄镇污水治理工程202017621762东施古镇污水治理工程224545东二营镇污水治理工程66184184白涧
12、镇污水治理工程33188188礼明庄镇污水治理工程55181181泯溜污水治理工程66360360合计8686622262223、质量初评结论:本工程共有单位工程15个，分部工程86个，单元工程6222个。6222个单元工 程，全部合格，合格率100%; 86个分部工程，全部合格，合格率100%。原材料质量 全部合格，中间产品质量合格。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200.给水排水管道工 程施工及验收规范(GB 50268-2008)规定，本工程施工质量等级评定为合格。五、工程评价本工程各种质量检测全部合格。施工单位资料齐全，归档整理齐全，资料可靠。经天津市水利建设工程质量
13、与安全监督中心站审核，本工程质量评定为合格等级。六、经验与建议1、各级领导的重视2020年XX区污水治理工程（一期）治理工程，受到水务局各级领导的重视，多 次亲临现场视察，极大的鼓舞了工程全体参建人员，各有关乡、镇政府也给予了大力 支持。2、业主的理解、信任和支持是搞好监理工作的关键在本工程监理过程中，业主非常支持监理部的工作，对监理人员反映的问题和建 议给予高度重视，充分维护监理的威信。监理人员同时牢记合同规定的职责和权利， 始终在合同授权范围内开展监理工作，认真负责地为业主当好参谋。3、正确处理好与建设单位、施工单位之间的关系建设单位与施工单位是合同的双方，而监理单位受建设单位委托，作为第
14、三方， 依据监理合同，对工程项目施工全过程实施监理，既要维护建设单位利益，又不能损 害施工单位利益。处理好建设单位与施工单位之间的关系，有利于更好地实现合同项 目目标。在本工程监理过程中，监理部始终坚持诚信、守法、公正、科学的原则，积 极为建设单位服务，取得合同双方的信任，树立监理人员的威信，较好的实现了合同 目标。4、正确处理质量、进度、投资三者关系工程的质量、进度、投资三者的矛盾是工程建设中普遍存在且带有一定规律性问 题。通常是由于承包人投入不足、设备落后及外部环境影响造成的。如何处理好三者 关系，监理部认为：“进度服从质量，加快进度，控制投资”是处理三者关系的准则。 七、附件附件1：监理
15、大事记附件2：主要工程量表附件1：监理大事记（一）2019年监理大事记2019年9月21日，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位召开第一次工地例会。召开监理例会。天津市主要领导李树起、张剑，XX区主要领导廉桂峰到施工现2019年10月25日，XX区领导秦川召开XX区农村生活污水治理和“厕所革命”专题 推动会议。2019年11月05日,召开监理例会。2019年11月5日，：XX区主要领导廉桂峰等到施工现场检查工作。2019年11月12日，召开监理例会。2019年11月19日,召开监理例会。2019年11月25日，建设单位、监理联合检查施工质量及安全情况。2019年11月26日，召开监理例会。2
16、019年12月03日,召开监理例会。2019年12月10日，召开监理例会。2019年12月17日,召开监理例会。2019年12月24日，召开监理例会。（二）2020年监理大事记2020年01月15日，召开监理例会。2020年01月20日,召开监理例会。2020年02月26日,召开监理例会。2020年04月13日，召开监理例会。2020年04月17日，召开监理例会。2020年04月24日，召开监理例会。2020年04月30日,召开监理例会。2020年05月15日，召开监理例会。2020年05月22日，召开监理例会。2020年06月05日，召开监理例会。2020年06月12日，召开监理例会。202
17、0 年 6 月 19 FI, 协调推动会议。XX区领导刘海波主持召开研究农村生活污水治理和2020年07月03日,召开监理例会。2020年07月08日，召开施工质量专题会。2020年07月17日,召开监理例会。2020年07月24日,召开监理例会。2020年07月31日，召开监理例会。2020年08月06日,召开质量专题会议。“厕所革命”2019年10月29日，2019年10月31日， 场检查、指导工作。2020年8月7日，XX区水系治理项目指挥部办公室下发关于印发建设污水管网村 名单的函召开监理例会。召开监理例会。召开监理例会。召开监理例会。2020年08月07日，2020 年 08 月 1
18、4 H,2020年08月21日，2020年08月28日，2020年09月04日，召开监理例会。2020年9月4日，建设单位、监理联合检查施工质量及安全情况。2019年09月18日，召开监理例会。2020年09月25日，召开监理例会。2020年10月13日，XX区主要领导王立军等到施工现场检查工作。2020年10月30日，召开监理例会。2020年11月06日，召开监理例会。2020年11月13日，召开监理例会。2020年11月18日，建设单位、监理联合对施工质量、安全及环保进行现场检查。2020年11月20日，召开监理例会。2020年11月27日，召开监理例会。附件2：主要工程量表序号项目单位设
19、计工程量完成工程量增减量备注1土方开挖m516121.6133516121.613302土方回填3 m433294. 408433294. 40803PVC-U(DNllO)m171991.9171991.904PVC-U(DN315)m5959595905PVC-U(DN400)m5111511106HDPE(DNIOO)m39007900707双壁波纹管 (DN/ID200)m82012. 3582012.3508双壁波纹管 (DN/ID300)m36777.5136777. 5109检查井(0D450)座1096810968010检查井 (0D630/900)座35743574011化粪
20、池(0. 5m)座76927692012化粪池(1.5m3 )座44474447013集污池(1. 5m3 )座24812481014集中收集池m250025000一、工程概况1二、监理规划1三、监理过程3四、监理效果9五、工程评价11六、经验与建议12七、附件12附件1：监理大事记13附件2：主要工程量表15一、工程概况（一）工程名称及位置工程名称：2020年XX区污水治理工程（一期）2020年XX区污水治理工程（一期）以每个行政村为单元，综合治理天津市XX 区农村生活污水排放。主要施工内容为天津市XX区194个村的污水收集建设任务。 其中155个村模式为“化粪池/集污池+抽拉”，任务原则为
21、“应改尽改”。39个村模 式为“整村管网”,共计约10934户。建设地点位于天津市XX区村镇（二）主要工程量和工期1、主要工程量见附表22、本工程日期要求本工程施工计划开工日期为2019年9月3日，计划完工日期为2020年12月31日。施 工实际开工日期为2019年9月3日,实际完工日期为2020年11月30日。（三）工程总体布.置和主要建设内容包括：本项目涉及上仓镇、下仓镇、杨津庄镇、邦均镇等194个村，其中除邦均镇西中 南道、西南道、西后街、西门外四个村采用管网+污水处理站模式建设外，其余各村 均采用各户建设化粪池+集污池+运污车抽吸+集中污水处理站处理的模式，化粪池和 集污池根据现场条件
22、采用PE、混凝土预制与现浇。（四）项目法人和参建单位质量监督机构：天津市XX区水务局；项目法人：中交疏浚（天津）投资有限公司；设计单位：中交第四航务工程勘察设计院有限公司；监理单位：天津XXXX咨询有限公司；施工单位：中交天津航道局有限公司。二、监理规划1、监理工作范围及内容：根据与项目法人签订的监理合同，监理单位的服务范围及内容是对2020年XX区污 水治理工程（一期）施工过程中的质量、进度、投资全面进行控制，对施工合同和信 息进行管理，对安全和文明施工进行管理，并在监理合同范围内，做好工程建设各方面的协调工作。2、监理目标：保证建设工期，落实监理规划，做到施工、检测、评定同步进行，使工程合
23、格率 达到100%,安全事故未零，施工进度按期完工。3、监理组织机构及监理人员岗位我单位依照监理合同及时组建了项目监理部，具体人员安排为：总监理工程师1 名，负责现场全面工作；专业监理工程师6名，主要负责现场监理工作；，资料员1 名，监理员20名，协助监理工程师做好现场的巡视检查和资料整编工作。监理机构人员配置表序号姓名性别职称拟担任职务拟在本工程中承担工作1韩秀芳男工程师总监理工程师全面监理工作2迟华丽女工程师监理工程师现场抽样及监理工作3王润国男高工监理工程师安全监理4霍利民男工程师监理工程师现场及环保监理工作5李健男工程师监理工程师造价及计量监理6梁革男工程师监理工程师造价及计量监理7张
24、毅男高工监理工程师测量监理8周建龙男工程师监理工程师现场监理工作9张家玉男工程师监理工程师现场监理工作10李永富男高工监理工程师现场监理工作11姜国尧男工程师监理工程师现场监理工作12史福阳男助理工程师资料员监理资料整理13曹红亮男助理工程师资料员监理资料整理4、监理依据(1)项目法人与监理单位、承包商分别签定的监理合同和施工承包合同。(2)设计单位提供的设计图纸、施工技术要求及设计变更。(3)国家和行业有关工程建设的法律、法规和技术文件。(4)有关技术规范：水利工程建设项目施工监理规范(SL288-2014)水利水电建设工程验收规程(SL233-2008)水利水电工程单元工程施工质量验收评定
25、标准(SL631-2012)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268： 97)水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)塑料化粪池(CJ/T489-2016)农村三格式户厕建设技术规范(GB/T38836-2020)5、检测方法及主要设备质量检测首先是施工单位保证体系的自检，在自检合格的基础上进行抽检，抽 检的主要措施和手段可以归纳为以下三种方法：(1)目测法：通过现场监理的旁站跟踪，对各工序的施工工艺及操作过程是否 符合技术规定特别是对隐蔽工程重点检查，各种
26、进场原材料出厂合格证及技术指标要 随材料陆续进场，跟踪检杳。(2)实测法：对水准点和定位桩以及主要部位的高程复核采用水准仪复测，对 钢筋绑扎等都用米尺对照尺寸现场量测。(3)实验法：主要由天津市水利科学研究院负责对本工程的抽检。对原材料、 各种标号的砂浆、混凝土强度检测，来现场取样进行试验检测。三、监理过程1、施工准备阶段的监理工作(1)进场人员的控制监理人员进场后，根据施工单位上报的项目经理部管理人员组成和项目部的职能 分工，经检查其项目经理、技术负责人及其他主要管理人员与投标书承诺的一致，其管理人员、特殊工种工人持证上岗情况，满足本项工程的人员配备要求。（2）进场机械设备的控制进场设备报验
27、：根据施工单位填写的进场机械设备报验单，对进场设备的型号、 性能、数量、新旧状态、完好程度进行了检查，其进场设备能在施工中满足进度、质 量上的要求。其设备的质量和数量满足工程施工进度和质量要求。进场设备在使用前 其报验已经经过了监理工程师的批准。（3）进场材料控制建立了工程原材料、半成品、成品报验制度，监理工程师对进入施工工地的各种 施工原材料如PP管材等，检查厂家资质、出厂合格证、出厂试验报告等是否齐全， 并进行抽查、复检。切实保证工程产品的各项质量指标达到设计要求和现行国家标准。（4）施工放样的控制1）施工单位测量人员具有岗位证书及有关证件；2）施工单位测量仪器具有年检证书；3）施工单位根
28、据移交的高程基准点建立起了施工控制网；4）施工单位根据设计图纸进行了施工放样。5）施工单位根据测量成果复核了清单的工程量。施工单位完成放样后，己把施工控制网、施工测量图，工程量复核成果填写报验 单,报监理工程师审核。（5）施工组织设计的审查施工单位进场后，根据施工现场的实际情况对投标时的施工组织设计进行了改 进，以满足具体施工需求，具有可操作性，其内容包括：项目概况、施工条件；组织 机构；施工总体布置；主要施工方法；施工进度计划；安全生产和文明施工；质量保 证体系。施工组织设计填写报审表，报送监理部，总监组织专业监理工程师进行了审 查，总监进行审批同意按照施工组织设计施工。（6）工程项目划分为
29、加强施工质量管理，保证工程施工质量，使施工质量评定工作标准化、规范化, 天津市XX区水务局质量监督机构组织建设、监理、设计及施工单位共同对此本程进 行了项目划分。本工程共有单位工程15个，分部工程86个，单元工程6222个。2、施工阶段的监理工作（1）质量控制1）质量控制的依据现行国家颁布的法律、法规、技术规程、规范和质量评定标准；设计图纸和设计文件；监理合同、施.工合同和补充协议；批准的施工组织设计和技术方案；监理规划、监理实施细则；2）质量检查体系监理质量检查体系是依据国家的有关法律、技术规范、标准和承包合同对施工单 位在施工过程中的每一道工序、每一环节进行检查认证，及时发现其中的质量问题
30、并 采取正确的措施加以纠正，防患于未然。组织体系：总监全面负责工程质量控制，主持制订工程质量检查体系和质量检 查程序，制订工程质量监理抽检表格，进行工程质量评定和协助建设单位进行竣工初 验；监理工程师协助总监完成分管监理部的质量签证及竣工初验。现场监理人员以质 量控制为中心，负责质量抽检、隐蔽工程验收、工序质量签证验收及单元工程质量初 步评定。对关键部位和工序实行旁站监理，做到工程质量检验步步有人，时时不断。技术体系：监理工程师主要是具有监理和施工经验的水利工程技术人员，总监 和现场监理工程师具有水利部监理资质证书，能够指导现场监理人员实施监理工作。 监理部收集与本工程有关的技术标准、规范及有
31、关文件，确认采用的施工技术规范和 质量评定标准符合设计要求；统一制订施工单位三检表和质量检验表，统一认定质量 检验手段和方法；根据质量检验标准制订工程质量评定表，按标准进行工程质量评定。3）质量控制措施根据本工程实际，质量控制的主要措施有：建立监理工作制度，审查并监督施工 单位的质量保证体系，审查施工单位的施工组织设计的施工技术措施并监督实施，对 原材料、成品、半成品、施工设备的质量进行控制，对设备采购的质量进行控制，对 施工各工序的质量进行控制，采取自检与抽检、旁站与巡视相结合的监理措施。施工单位对使用的原材料、成品、半成品和设备的质量进行复检，按规定向监 理进行了报验，并提供了出厂合格证和
32、厂家检验报告单、复检报告，经监理查验合格 并签字认可后，进行使用；监理通过现场察看、量测、查阅施工记录以及对原材料、构配件、试样检测抽 检等方式，严格控制施工质量，及时纠正和制止各种影响质量的施工方法；对工程关键部位和重要工序，现场监理跟踪旁站，发现问题及时解决；监理发现施工可能影响工程质量时，及时通知了承包人采取有效的处理和防范 措施；对施工过程中出现的质量问题，进行记录、拍照或录像；承包人自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，监理按设计要求和技术规 范，进行跟踪检测和平行检测，经检验合格后予以签认；对施工单位自检合格后需覆盖的隐蔽工程或工程的隐蔽部位，经监理、设计、 业主和质量监督人员联
33、合验收签证后进行覆盖；监督承包人真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表，对单元或工序质量的 自检结果进行复核和签认；对分部工程和单位工程质量等级评定予以复核；对质量合格的单元工程签发质量检验认可证书、核定工程量、签发付款凭证；监理.日志记录完善，监理.月报记录及时，能反映当月监理工作情况。4）质量检查（检测）方法及手段检查方法质量检查实行施工单位的“三检制”与监理人员的抽检相结合。施工单位三检合 格后，将有关资料（含试验资料）递交现场监理检查、审核、确认是否合格。一般性 检查工作，由现场监理进行检查验收，隐蔽工程及重要工序检查由业主、设代、监理 和施工单位联合检查验收。检查的主要手段A、感觉性
34、检验：监理人员在现场凭直观感觉对质量进行评定；B、测量：在工具、量具的辅助下进行量度；C、测试或检测：借助各种仪器、仪表进行量度；D、理化检验：指专业人员利用专门仪落、设备检验、现场取试样送专业试验室 检验。（2）进度控制2020年XX区污水治理工程（一期）项目，自2020年9月3日开工，2020年11 月30日全部完工。在确保工程质量的前提下，监理部通过对每一期的工程进度控制, 实现对工程总进度目标的全面控制。1）进度控制工作程序审批施工单位提交的施工组织设计和总进度计划总监理工程师在签发开工令前，监理部督促施工单位提交施工组织设计报监理部 审批。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织中的
35、总进度计划进行审查。主要 对总进度计划是否符合合同工期、阶段性工期安排的合理性和可行性、施工机械设备 性能数量是否满足工期安排要求、施工方案和关键线路安排是否合理等方面进行审 查，并把审查意见反馈给施工单位进行了修改，修改后经审查符合要求。审查施工单位月进度计划在施工监理过程中，监理部及时督促施工单位根据总进度计划要求提交月进度计 划，报监理部审查。月进度计划是上月26日至当月25日的施工计划，是施工月报 的重要组成部分，施工单位每月27日前根据实际情况上报当月计划完成情况，编制 下月进度计划，报监理部审查。进度计划的动态管理监理部负责对施工单位上报的月进度计划与实际计划完成情况进行跟踪检查和
36、 定量对比分析。当实际进度滞后于计划进度时，监理部书面通知施工单位采取赶工措 施，包括调整工序与施工作业安排，确保进度按计划完成。2）进度控制措施技术措施对制约工期的关键工作，督促施工单位采取先进的施工方法，缩短工序时间，实 行平行开设多个工作面和立体交叉作业的方法，减小技术间隔，在保证工程质量的前 提下加快施工进度，同时节约了投资费用。组织措施当实际进度滞后于计划进度时，监理部以监理通知的形式通知施工单位，要求施 工单位合理组织，增加工作班次和施工队伍，形成流水作业。合同及经济措施强化施工单位的合同意识，坚持一切按合同办事，工程进度款支付遵循进度、质 量签证程序。定期召开由业主、监理和施工单位共同参加的监理例会，研究本月工程 质量和进度问题，通过计划与实际进度情况比较，对施工单位进行综合考评，促使施 工单位按计划保质保量完成施工任务。由于以上各种措施的实施，通过宏观计划、微观控制，逐月、逐周监督施工单位 进度计划的落实。通过计划与进度情况的对比，找出差距，制定整改措施，使工程进 度按计划进行。