《2023年电大资源与运营管理形成性考核作业答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电大资源与运营管理形成性考核作业答案.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、资源与运营管理作业6 作业6答：基本实现项目结果，在具体实行过程中发现一些小问题，例如： 按公司项目资源的的计划使用，在具体实行过程中出现一些变化因素, 解决不是很恰当,这也给整个项目目的的达成提高了规定。你与项目的干系人相处的如何？你如何对待他们？你们之间有什么 冲突？答：与项目中各利益相关人，涉及领导、下属、同事以及顾 客关系相处融洽，项目各干系人就项目目的的达成处协同一致, 定期进行交流。对待领导，定期报告项目实行情况；对待同事 及下属，积极促进交流，为项目目的的达成共同努力;积极了 解客户情况，维护好同客户的关系领导、同事、下属及其客户之间关 系基本融洽，最大的问题在于同客户关系的维持
2、。资源的使用情况如何？本单元介绍的模板、工具和方法等技术手段的 使用情况呢？出现了什么问题？你是如何解决的？答：资源使用情况基本良好，时间比较充足，各干系人相处和谐， 物资、金钱也很充足。项目中使用的模板、工具和方法等技术手段重要涉及：项目可行性 分析、成本收益分析法、项目所需资源估计表、项目工作时间分派表、 项目成本收益表、工作任务书、甘特图表等。项目实行过程中出现的最大问题在于在具体实行过程中人员使用效 率不高,在碰到紧急情况时,人员局限性。对于人员局限性，在进行会 议讨论后，决定将不紧急项目人员先调集到紧急项目，以达成人员的 合理配置。采用第二十六章中的报告结构撰写一份总结报告，总结一下项目的进 展过程,涉及你对此后项目工作的建议，也可以采用你所在公司的报告样式作为范本。答案:略。